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第一，當別人(ren)在(zai)背地里(li)跟別人(ren)說你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)壞(huai)話(hua)的(de)(de)(de)時候，你(ni)(ni)(ni)不要為了回擊，也(ye)去說他(ta)(ta)的(de)(de)(de)壞(huai)話(hua)，這樣也(ye)會讓別人(ren)覺得(de)，你(ni)(ni)(ni)和(he)(he)他(ta)(ta)是一類人(ren)，你(ni)(ni)(ni)可以假裝不經意(yi)的(de)(de)(de)去夸獎(jiang)他(ta)(ta)，認(ren)可他(ta)(ta)，久而(er)久之你(ni)(ni)(ni)和(he)(he)他(ta)(ta)就高下立見，他(ta)(ta)的(de)(de)(de)話(hua)也(ye)就自然沒任何人(ren)相信。 第二(er)，事不一定干(gan)得(de)漂亮(liang)，但是話(hua)
性格(ge)好(hao)往往是(shi)身體健康(kang)，精力充沛的(de)人(ren)，才(cai)有(you)資格(ge)表(biao)現的(de)品質，這(zhe)是(shi)我不(bu)(bu)久(jiu)前看見(jian)的(de)一(yi)個觀點(dian)。他說就(jiu)像一(yi)群人(ren)一(yi)起爬山，有(you)人(ren)走幾步就(jiu)喊累(lei)，不(bu)(bu)一(yi)定是(shi)他不(bu)(bu)在乎(hu)大家的(de)感受，故意破壞氛圍(wei)，也可能是(shi)他身體弱(ruo)，容易覺(jue)得累(lei)。這(zhe)個時候(hou)有(you)人(ren)幫他拿包(bao)，當然很好(hao)，但(dan)也可能是(shi)
當在(zai)談論情商(shang)的(de)時候，情緒(xu)管(guan)(guan)(guan)理能力通常(chang)是其(qi)中(zhong)的(de)一個核心方面(mian)。情緒(xu)管(guan)(guan)(guan)理能力是指如何(he)處理和控制自己的(de)情緒(xu)，以(yi)及如何(he)與他人建立積極的(de)情感聯系，它是情商(shang)的(de)基礎(chu)，也是在(zai)個人和職業生活中(zhong)取得成(cheng)功的(de)關鍵因素之(zhi)一。情緒(xu)管(guan)(guan)(guan)理能力可以(yi)幫助我們更好的(de)理解自己的(de)情緒(xu)
在(zai)職場上的情(qing)商(shang)非(fei)常重要，在(zai)三國時期，許(xu)攸有(you)一(yi)次和曹操的對(dui)話是(shi)(shi)這樣子的。許(xu)攸說，阿瞞。沒有(you)我冀州，你根本拿不下來，曹總肯(ken)定是(shi)(shi)很(hen)生氣，后果當然也是(shi)(shi)很(hen)嚴(yan)重了(le)(le)(le)。所以現(xian)在(zai)我們對(dui)很(hen)多事(shi)情(qing)的描述，對(dui)一(yi)個人的描述，這個人真(zhen)誠了(le)(le)(le)，說話直接了(le)(le)(le)等(deng)等(deng)，已經不是(shi)(shi)褒義
如(ru)果你說(shuo)話總是(shi)(shi)招人(ren)(ren)煩，安慰別人(ren)(ren)，反(fan)被(bei)別人(ren)(ren)嫌棄，平時(shi)動(dong)不(bu)動(dong)就被(bei)人(ren)(ren)說(shuo)成是(shi)(shi)情(qing)(qing)商(shang)低(di)，那你一定要看到最后(hou)。共情(qing)(qing)能力在情(qing)(qing)商(shang)里占(zhan)有很大的(de)比重。看完我所講的(de)，雖(sui)然不(bu)能保(bao)證你的(de)情(qing)(qing)商(shang)一定碾壓眾(zhong)人(ren)(ren)，但是(shi)(shi)至(zhi)少可以(yi)保(bao)證你的(de)共情(qing)(qing)能力大幅提升(sheng)。聊起天來如(ru)魚(yu)得水。
職(zhi)場(chang)中能說會(hui)道者更易(yi)獲(huo)青睞與機遇，高(gao)情商者常用三大套(tao)路。 一、看(kan)透(tou)但不明說。許多人因說話直白被視作低(di)情商，實(shi)則(ze)正直與機智可并存。對于洞察之事，委(wei)婉表(biao)達(da)意(yi)見建(jian)議更易(yi)被接納，可免言語沖突，維系良好人際。 二、營造統一戰(zhan)線(xian)氛圍。和(he)諧職(zhi)
在(zai)現代企(qi)業(ye)(ye)中，職(zhi)業(ye)(ye)情(qing)商(shang)是(shi)每個(ge)人最重要的必修課。無論從(cong)事哪(na)種(zhong)(zhong)職(zhi)業(ye)(ye)，身居(ju)何種(zhong)(zhong)職(zhi)位，“智商(shang)決定(ding)是(shi)否錄用，情(qing)商(shang)決定(ding)是(shi)否升遷”，已成為決定(ding)職(zhi)業(ye)(ye)發展(zhan)的重要信(xin)條(tiao)。 現在(zai)許多企(qi)業(ye)(ye)在(zai)招聘新員(yuan)工時，也越(yue)來(lai)
<p style="padding: 0px; margin: 0px; border: 0px; list-style: none; color: rgb(82, 82, 82); font-family: Arial,
<p>最后一個(ge)階段要(yao)講(jiang)講(jiang)三國里的三大戰役對(dui)(dui)我(wo)們(men)企業(ye)競爭的啟迪，對(dui)(dui)我(wo)們(men)大局觀的提醒。東(dong)漢建安13年，也就(jiu)是公元208年冬十(shi)月，一個(ge)有(you)月亮的晚上(shang)。在赤壁附近長(chang)江(jiang)的江(jiang)面上(shang)，順著東(dong)風逆著江(jiang)水就(jiu)來了(le)一百多條戰船，每條戰船上(shang)都站(zhan)著十(shi)幾個(ge)棒小
<p>為(wei)什(shen)么要談商業(ye)(ye)情(qing)商？首先要說商業(ye)(ye)，商業(ye)(ye)的一切核心都是(shi)(shi)圍繞著人(ren)。我們去(qu)做營銷，去(qu)做管(guan)理(li)，去(qu)做商業(ye)(ye)，包括營銷的創新。它的主(zhu)(zhu)題都是(shi)(shi)以人(ren)為(wei)主(zhu)(zhu)題，以人(ren)為(wei)主(zhu)(zhu)體。那為(wei)什(shen)么要談情(qing)商呢(ni)？很多(duo)人(ren)說情(qing)商是(shi)(shi)情(qing)緒和壓力(li)管(guan)理(li)。這個不否認，但(dan)是(shi)(shi)情(qing)商有更(geng)
接下來(lai)講四(si)個(ge)絕招，提高你(ni)的(de)情商，讓你(ni)身邊(bian)所(suo)有人(ren)(ren)為你(ni)所(suo)用，讓你(ni)成為一個(ge)駕(jia)馭人(ren)(ren)心的(de)高手。 1、一個(ge)人(ren)(ren)溝通(tong)的(de)時(shi)候，記住對方想要什(shen)么，你(ni)就給他什(shen)么。經常喜歡吹牛，喜歡炫耀的(de)人(ren)(ren)呢。他喜歡你(ni)贊美他，你(ni)就多(duo)捧他，多(duo)恭維他。優(you)柔寡(gua)斷的(de)人(ren)(ren)，想要勇氣你(ni)就
情(qing)(qing)商主要是在后天的(de)(de)人際互動中(zhong)培養起來的(de)(de)，通(tong)過心(xin)(xin)(xin)理(li)教育、心(xin)(xin)(xin)理(li)訓練(lian)，提高自(zi)我心(xin)(xin)(xin)理(li)覺(jue)察能力和認(ren)知水平，學會自(zi)我情(qing)(qing)緒控制，改善其不適(shi)(shi)當的(de)(de)情(qing)(qing)緒行為，提高情(qing)(qing)商水平，學會“做自(zi)己(ji)情(qing)(qing)緒的(de)(de)主人”，增(zeng)強其心(xin)(xin)(xin)理(li)適(shi)(shi)應能力，以積極的(de)(de)心(xin)(xin)(xin)態(tai)應
“患難(nan)可以考驗一(yi)個(ge)人的品格，非(fei)常(chang)的境遇方(fang)可顯出非(fei)常(chang)的氣(qi)節。” ——莎士比亞。 挫(cuo)折(zhe)容忍力也(ye)稱(cheng)“挫(cuo)折(zhe)忍耐(nai)力”，指一(yi)個(ge)人遭受挫(cuo)折(zhe)時能(neng)承受精神上(shang)的打擊而免于
在(zai)情(qing)緒(xu)技巧上面，我給大(da)家準備了一個(ge)(ge)特別有趣的非常值得關(guan)注的案例(li)，叫踢貓(mao)效(xiao)應。什么(me)是踢貓(mao)效(xiao)應？這個(ge)(ge)效(xiao)應給我們溝通帶來(lai)怎樣(yang)的啟示？公司(si)有個(ge)(ge)員工叫張三。早(zao)晨心情(qing)挺好，來(lai)上班，哼著小(xiao)曲(qu)兒，腳步輕快，出了電梯，一抬頭，發現公司(si)老板正在(zai)對面站著呢(ni)。心情(qing)
<p>公(gong)元208年(nian)，曹(cao)操(cao)在(zai)虎豹騎騎兵(bing)以曹(cao)純文聘為先鋒，疾風暴雨的追(zhui)擊劉備(bei)，劉備(bei)帶幾(ji)十萬老百姓(xing)日行(xing)幾(ji)十里走的特(te)別慢。兵(bing)貴神速說曹(cao)操(cao)到曹(cao)操(cao)就(jiu)來(lai)了(le)(le)。在(zai)當陽長(chang)坂坡，曹(cao)操(cao)就(jiu)追(zhui)上了(le)(le)劉備(bei)。劉備(bei)身(shen)邊的警衛團(tuan)一戰就(jiu)崩潰(kui)，被(bei)打光了(le)(le)。那劉備(bei)扔了(le)(le)家(jia)小老
宣(xuan)泄(xie)是(shi)人們遇到(dao)心(xin)理壓(ya)力或者負(fu)性情(qing)緒喚起的(de)時(shi)(shi)候的(de)正常心(xin)理反(fan)應(ying)，指(zhi)通過一定的(de)行為(wei)或語言(yan)等方式，讓病(bing)人把過去(qu)在(zai)某(mou)個情(qing)景(jing)或某(mou)個時(shi)(shi)候受(shou)到(dao)的(de)心(xin)理創傷、不(bu)幸遭(zao)遇和所(suo)感受(shou)到(dao)的(de)情(qing)緒發(fa)泄(xie)出來，以(yi)達到(dao)緩解(jie)和消(xiao)除來訪(fang)者消(xiao)極情(qing)緒的(de)目的(de)。 有效的(de)情(qing)緒宣(xuan)泄(xie)一般包括
2023年11月6日，江蘇某農商銀行(xing)(xing)總(zong)行(xing)(xing)客戶經理(li)《情緒與壓力管理(li)》課(ke)程完美收官！“團隊(dui)績(ji)效提升專家”郭敬峰老(lao)師受邀(yao)授課(ke)分享：“情緒管理(li)技巧(qiao)、心理(li)壓力測試、壓力疏導(dao)方法、互動(dong)解疑答惑”等，課(ke)程氛
怎么做(zuo)個高情(qing)(qing)商(shang)的(de)人(ren)？ 關于情(qing)(qing)商(shang)，不同的(de)人(ren)有(you)不同的(de)看法。 在(zai)我(wo)看來，情(qing)(qing)商(shang)主要包括三個方面：自(zi)(zi)我(wo)覺(jue)察(cha)能(neng)力(li)、覺(jue)察(cha)別人(ren)情(qing)(qing)緒的(de)能(neng)力(li)和(he)與人(ren)溝通的(de)能(neng)力(li)。 自(zi)(zi)我(wo)覺(jue)察(cha)能(neng)力(li)，是對自(zi)(zi)己(ji)有(you)清(qing)晰的(de)認識； 覺(jue)察(cha)別人(ren)的(de)情(qing)(qing)緒，是在(zai)和(he)別人(ren)聊天時，能(neng)夠感受到對方的(de)
想成為駕馭人性(xing)的(de)高手(shou)，高情商不(bu)可(ke)或缺。掌握以下三招可(ke)提升情商，讓身邊人都(dou)為你所用。 一、同事(shi)溝通時學(xue)會 “逆來順受”。愛(ai)吹牛(niu)炫耀的(de)同事(shi)喜(xi)歡聽贊美，就多吹捧；優柔(rou)寡斷的(de)同事(shi)需要勇氣(qi)，就多肯定鼓勵；邏輯(ji)不(bu)清晰(xi)的(de)同事(shi)
怎么樣(yang)才能(neng)夠(gou)高情商的跟你的領導去溝通(tong)呢？見人(ren)說人(ren)話，見鬼說鬼話嗎(ma)？還是八面玲瓏(long)，但充滿了自己的小心思。no, 這些都不(bu)是真(zhen)正(zheng)的高情商，你也(ye)千(qian)萬(wan)不(bu)要(yao)以(yi)為領導真(zhen)的會喜歡這樣(yang)的人(ren)。作為一個(ge)在互聯網大(da)廠工作了十幾年的一個(ge)HR，告訴你們職場里(li)面真(zhen)正(zheng)受(shou)
我經常聽到(dao)智商(shang)決(jue)定職(zhi)業的起點，情(qing)(qing)商(shang)決(jue)定未來的高度。怎樣才能成為一個高情(qing)(qing)商(shang)的人呢(ni)？提高情(qing)(qing)商(shang)，我給你(ni)兩個簡單有(you)效的方法。 1、管(guan)好情(qing)(qing)緒。我看(kan)到(dao)網上有(you)很多(duo)人在講(jiang)情(qing)(qing)商(shang)，把情(qing)(qing)商(shang)講(jiang)成會說話(hua)，處事圓滑，讓別人舒(shu)服。但(dan)如果你(ni)壓(ya)抑(yi)了(le)自(zi)己，這就(jiu)不叫(jiao)高情(qing)(qing)商(shang)
送禮的(de)意義是(shi)什(shen)么。在生(sheng)活和(he)工(gong)作當中，常(chang)常(chang)有一些社交需求需要表達(da)自己的(de)心意，尤(you)其是(shi)過節的(de)時候，但經常(chang)糾結(jie)半天不知(zhi)道送什(shen)么好(hao)。有同(tong)學就跟我說，他想做一個禮品網(wang)(wang)(wang)站(zhan)(zhan)，如果(guo)要給誰送禮，在網(wang)(wang)(wang)站(zhan)(zhan)里面(mian)買的(de)東(dong)西把鏈接(jie)發過去，如果(guo)對方不喜歡呢就直接(jie)繼續(xu)在網(wang)(wang)(wang)
職場中(zhong)最避免不(bu)了(le)的話題(ti)就是人際(ji)關(guan)系，但是往(wang)往(wang)成(cheng)為很(hen)多(duo)(duo)人頭疼的問(wen)題(ti)。因為你逃不(bu)開(kai)，只能去面(mian)對，否則你就無法在(zai)這個環(huan)境中(zhong)好好生存。對于很(hen)多(duo)(duo)在(zai)職場得心應手的老(lao)司機(ji)來(lai)說，職場人際(ji)關(guan)系對他們來(lai)說如魚得水，但是往(wang)往(wang)還有一部分人包括(kuo)新(xin)入職場員工，老(lao)員
請(qing)客送(song)禮(li)是人(ren)際交往中(zhong)的(de)(de)核(he)心(xin)，那如(ru)何送(song)禮(li)才能讓(rang)你越混越好呢(ni)？分享四個送(song)禮(li)的(de)(de)小技巧(qiao)，有效(xiao)的(de)(de)拓展人(ren)脈(mo)。 第一(yi)，在(zai)職場中(zhong)或者(zhe)在(zai)生活當中(zhong)，哪(na)有不(bu)求(qiu)人(ren)的(de)(de)時候？所(suo)以無論(lun)誰幫了你，請(qing)記住，一(yi)定要把禮(li)送(song)到，他不(bu)收(shou)也要送(song)，因為送(song)的(de)(de)不(bu)是禮(li)，而是給對方的(de)(de)一(yi)種
我們(men)(men)天天都提倡高(gao)情(qing)(qing)(qing)(qing)商(shang)(shang)(shang)，說高(gao)情(qing)(qing)(qing)(qing)商(shang)(shang)(shang)對于(yu)職場的(de)(de)發展，家庭的(de)(de)和睦，朋友的(de)(de)相處很(hen)(hen)重(zhong)要，有很(hen)(hen)多好處。但事(shi)情(qing)(qing)(qing)(qing)都有兩面(mian)性，我們(men)(men)接(jie)下(xia)來就說說高(gao)情(qing)(qing)(qing)(qing)商(shang)(shang)(shang)人的(de)(de)另外一面(mian)。對于(yu)低情(qing)(qing)(qing)(qing)商(shang)(shang)(shang)的(de)(de)人來說，一定認為(wei)高(gao)情(qing)(qing)(qing)(qing)商(shang)(shang)(shang)的(de)(de)人真好。他們(men)(men)是(shi)那么合群，會聊(liao)天，會來事(shi)，很(hen)(hen)羨慕他們(men)(men)一定很(hen)(hen)開心。
情(qing)商(shang)是(shi)一(yi)種(zhong)人際關系處理(li)能(neng)力，是(shi)一(yi)種(zhong)創造能(neng)力，是(shi)一(yi)種(zhong)處事技巧。在(zai)職場(chang)中僅僅是(shi)靠工作能(neng)力晉升是(shi)很難的，畢(bi)竟職場(chang)中的團隊合作、商(shang)務(wu)談判、商(shang)務(wu)應酬、領導接待等都(dou)與個人情(qing)商(shang)管理(li)有關，也表(biao)現自己的重要機會。企(qi)業高管非常重視(shi)這(zhe)些場(chang)合，同時觀察(cha)下屬個人
<p>看(kan)不(bu)慣(guan)的事(shi)情(qing)和人怎么管控情(qing)緒，兩(liang)種策略可以給你。<br /> 第一個(ge)叫遷就(jiu)，<br /> 第二個(ge)是(shi)回避。<br /> 如果(guo)你有些事(shi)情(qing)看(kan)不(bu)慣(guan)的話，首先(xian)你要分清它是(shi)不(bu)是(shi)原則(ze)性的問題。如果(guo)不(bu)是(shi)
很多(duo)(duo)人(ren)(ren)說做(zuo)(zuo)管(guan)(guan)理做(zuo)(zuo)不(bu)好帶不(bu)好人(ren)(ren)，如果(guo)你(ni)真的是在管(guan)(guan)理崗位上，你(ni)帶不(bu)了人(ren)(ren)，做(zuo)(zuo)不(bu)好管(guan)(guan)理。那首(shou)先(xian)第(di)一點，你(ni)有一個問題，首(shou)先(xian)就是你(ni)的情商太低(di)。情商太低(di)的人(ren)(ren)，多(duo)(duo)數干嘛(ma)，都喜歡抨(peng)擊(ji)別(bie)(bie)人(ren)(ren)，喜歡把自己的感受(shou)壓(ya)到別(bie)(bie)人(ren)(ren)身上，而從(cong)來沒有在乎別(bie)(bie)人(ren)(ren)的感覺(jue)。情商你(ni)還能延(yan)續
你知道情(qing)商(shang)(shang)是(shi)什(shen)么嗎？這是(shi)幾乎(hu)我們每個人或(huo)多或(huo)少(shao)都曾思考(kao)過的(de)(de)問題。為(wei)什(shen)么別人說話做事總是(shi)那么受歡迎，而我們卻經(jing)常一語傷人，連我們自己都不(bu)知道是(shi)為(wei)什(shen)么。情(qing)商(shang)(shang)是(shi)指情(qing)緒商(shang)(shang)數，簡(jian)稱EQ，它是(shi)近年(nian)來心理學家們提出的(de)(de)與智商(shang)(shang)相對應的(de)(de)概(gai)念(nian)。情(qing)商(shang)(shang)又叫情(qing)緒智力主
客戶(hu)當(dang)著(zhu)你(ni)領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)面夸(kua)獎你(ni)，這個時(shi)候(hou)你(ni)該如何高情商(shang)的(de)(de)接(jie)話呢？通(tong)常來說有三種情況。 1、假(jia)如是領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)客戶(hu)，他(ta)當(dang)著(zhu)領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)面夸(kua)你(ni)，你(ni)一定要把(ba)這份夸(kua)還給你(ni)的(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)。例如你(ni)可以這樣說，李總，我(wo)們(men)想(xiang)認(ren)識你(ni)很久了(le)，我(wo)們(men)領(ling)導(dao)(dao)早就跟(gen)我(wo)說過您的(de)(de)事情，講過你(ni)很