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中國企業培訓講師

這三個特征說明公司快死了

 
講師:焦中秀 瀏覽次數:169
 當公司出現以下三個特征時,可能意味著其陷入危機,員工也需有所警覺。 一、考勤制度嚴苛死板。考勤雖是薪資結算依據之一,但公司若過分強調考勤,處處緊縮開支,表明其資源管理過度保守,忽略發展彈性空間。企業過度拘泥于成本控制而非尋求增長,是無力開源只求節流的表現,預示著生存危機臨近。 二、無效會

當(dang)公司出現以下三個特(te)征時,可能意味著其陷(xian)入危(wei)機,員工也(ye)需有所警覺。

一、考勤(qin)制度(du)嚴苛死板。考勤(qin)雖是薪資結算依據之一,但公(gong)司若過分強調考勤(qin),處(chu)處(chu)緊縮開支,表(biao)明其(qi)資源管(guan)理過度(du)保守,忽略發展彈性空間。企業過度(du)拘(ju)泥于成本控制而非尋(xun)求(qiu)增長(chang),是無力開源只求(qiu)節(jie)流的(de)表(biao)現(xian),預(yu)示著生(sheng)存危機臨近。

二、無效(xiao)(xiao)會議泛濫成(cheng)災(zai)。若公(gong)司沉溺于無休(xiu)止(zhi)的(de)(de)會議,每(mei)天花費數小時,這是對時間和資源的(de)(de)巨(ju)大(da)浪費。會議本應高(gao)效(xiao)(xiao)決策,如今卻(que)成(cheng)為拖沓(ta)的(de)(de)代名(ming)詞,嚴重擠(ji)壓(ya)實(shi)際工作時間,反映出企業運作效(xiao)(xiao)率低下。其背后是管理層(ceng)思路混亂,面對問題缺乏有(you)效(xiao)(xiao)應對策略,只能依(yi)賴頻(pin)繁開會尋求外部(bu)意見,暴露了領導層(ceng)決策力的(de)(de)缺失。

三、不良風氣盛行(xing)。企業(ye)如同微型朝廷,一旦(dan)諂媚逢迎之風盛行(xing),正直能干之人被(bei)邊(bian)緣化,公司(si)前景堪憂。在(zai)這(zhe)種環境下(xia)(xia),忠誠與(yu)(yu)才能不再是(shi)晉升階梯,取而(er)代之的是(shi)溜須拍(pai)馬與(yu)(yu)爾虞我詐。正直員工(gong)逐漸流失(shi),留下(xia)(xia)擅長(chang)(chang)權謀(mou)而(er)非實干的群體,企業(ye)不僅創新(xin)與(yu)(yu)效率受損(sun),更給長(chang)(chang)遠(yuan)發展(zhan)埋下(xia)(xia)毀(hui)滅性隱(yin)患。



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