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小老板如何成長為企業家
　　作為一名真正成功的企業家來說，或者說，從小老板成長為企業家，你必須具備優秀的領導才能、自強不息的拼搏精神、不斷完善的知識體系、強烈的社會責任感，同時對企業進行專業化管理，對市場進行科學化管理，對人才進行人性化管理。不斷超越自己，提升自己。小老板成長為企業家，是一個巨變的過程，并非所有的小老板都能過度到企業家，但至少要朝這個方向努力。
小老板和企業家的不同之處
　　小老板的經營一樁一件講的是短線，所以他們只是把目標放在眼前，今天我能掙到多少錢，明天我能掙到多少錢；而做企業是長線，講究的是系統工程，所以企業家必須把目標放在心里，這個三年我能達成什么目標，下個五年我能達成什么目標。
小老板→→企業家
　1、小老板精于個人機巧的發揮，著力于做事；企業家專注打造組織的力量，著力于做人。

小老板→→企業家
　　2、小老板能做成某件事，但造不出某種勢，做不出持續發展的張力；企業家不但能謀事，更注重營造企業持續發展的勢。

小老板→→企業家
　　3、小老板善于捕捉機會，抓住某個點上的好處攫取。企業家長于謀局，長于對整體利益把握。

小老板→→企業家
　　4、小老板將利益裝入個人腰包，樂于個人消費，還有為取樂而一擲千金的爽氣；企業家樂于投資，將企業變成一艘供大家依靠而遠行的大船。

小老板→→企業家
　　5、小老板信奉福德，福德蔭庇家族朋友，典型的是掂個紅包拍著肩膀：兄弟，好好干，虧待不了你。而社會責任感與他無關。企業家崇尚功德，功德志在大家福利社會，讓更多的人受益，受大益，負有為社會創造財富的使命感。精明的小老板多自負，常常得意生就一個透靈的腦瓜；智慧的企業家多自信，因為學習與創新支撐著腦瓜的靈透。小老板在商品買賣中取酬，眼睛只盯利益，只琢磨如何與對手摔跤；企業家博弈市場，講大勝以德，擁有整合資源、合作共贏的心胸和包容的雅量。

小老板→→企業家
　　6、心態平和，每逢大事有靜氣是企業家的風范；風風火火一驚一乍，別人的成就常常打破他心中的平衡，這是小老板的作派。

小老板→→企業家
　　7、小老板見人談義氣，拍腦門，憑心情做事；企業家遇事講規則，致力營建現代企業規范管理。

小老板→→企業家
　　8、為什么企業家的想法稱戰略，因為想得大，想得深遠，攤子大了牽一發而動全身。小老板的想法稱點子：因注重實用，針對性強，賺一單算一單。

小老板→→企業家
　　9、企業家為了打造企業永續經營的根基，就去構建企業文化。小老板把生意做得意了，也要趕時髦，鼓搗企業文化，結果是東施效顰、邯鄲學步。
　　然而，并不是說小老板和企業家就有天然的鴻溝，企業家不是天生的企業家，而是由小老板成長起來的。小老板想入流企業家行列，首先得過一個自身修養的坎。假如邁不過去，其實也無妨，就老老實實做個小老板也不錯。中國的市場就好像廚房里的調料，既需要香油，也需要面醬，既離不開企業家，也需要小老板，要明白自己是企業家的料還是小老板的料是小老板的料扎扎實實做小老板的事，就叫精明；怕的是明明是小老板的料非干超越小老板的事，就犯了迷糊。