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時尚業終端新營銷創始人
零售終端贏利“3+6+0”模式創始人
國內終端贏利實戰領軍人物
中國紡織協會、服裝協會理事
中國品牌服裝網、時尚品牌網特約撰稿人
中國傳媒大學市場營銷學士學位
深圳大學工商管理MBA碩士學位
零售行業資深營【點擊詳細】
你的職(zhi)(zhi)業(ye)規(gui)劃(hua)是(shi)什么(me)？這是(shi)個假大(da)空(kong)的問(wen)(wen)題，為什么(me)一直(zhi)都在問(wen)(wen)。對于沒有職(zhi)(zhi)業(ye)規(gui)劃(hua)的人確實是(shi)假大(da)空(kong)了，但是(shi)一個傻瓜式(shi)的回答公式(shi)，照著講就不會出大(da)錯了。職(zhi)(zhi)業(ye)規(gui)劃(hua)可以(yi)分(fen)成短期、中期、長期目標(biao)(biao)，每一段(duan)目標(biao)(biao)都要和業(ye)務相關并且層(ceng)層(ceng)遞進。舉個例子(zi)：如(ru)果我入職(zhi)(zhi)貴(gui)
人(ren)三十(shi)到(dao)(dao)四十(shi)五歲(sui)這個(ge)(ge)年齡階(jie)(jie)段(duan)非常重要(yao)，因為人(ren)生(sheng)中重大的(de)一(yi)(yi)些轉折點，都會發(fa)生(sheng)在(zai)這個(ge)(ge)階(jie)(jie)段(duan)，所以這個(ge)(ge)階(jie)(jie)段(duan)的(de)一(yi)(yi)些選(xuan)擇(ze)很有(you)可能影響到(dao)(dao)你一(yi)(yi)生(sheng)。古人(ren)曰：三十(shi)而(er)立，四十(shi)不惑，一(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)如果在(zai)這個(ge)(ge)階(jie)(jie)段(duan)還(huan)沒有(you)覺醒、還(huan)沒有(you)開竅的(de)話，那接下來(lai)的(de)人(ren)生(sheng)，也很容易(yi)會陷入到(dao)(dao)一(yi)(yi)
中(zhong)(zhong)年(nian)找(zhao)工作不要在意薪資、抬頭等作為(wei)找(zhao)工作的標準，職場中(zhong)(zhong)年(nian)遇(yu)到危機的原因(yin)包括： 一、能(neng)力上出了問題，相比應屆畢業生或年(nian)輕小孩沒有競爭力。 二、容易在家庭、生活上花更多精力，注意力因(yin)家庭原因(yin)耗散，這是企(qi)業雇傭中(zhong)(zhong)年(nian)人(ren)的擔憂，擔心他們不
大廠年底(di)裁員(yuan)(yuan)問題(ti)，打工人難以完全規(gui)避，但(dan)可(ke)以提前預(yu)警并保(bao)護自己的(de)利益。 一、預(yu)先判斷裁員(yuan)(yuan)來(lai)臨(lin)很(hen)關鍵，要關注(zhu)公(gong)司(si)經營(ying)情況(kuang)、明年戰略、公(gong)司(si)數據達成等，了解可(ke)能發(fa)生的(de)變化，以及受影(ying)響的(de)團隊與自己是否有關聯。如果(guo)等公(gong)司(si)通知裁員(yuan)(yuan)時再行動(dong)，市(shi)面上
找工作(zuo)最(zui)怕(pa)的(de)就(jiu)(jiu)是將(jiang)就(jiu)(jiu)，方(fang)向(xiang)(xiang)選對了還行(xing)，但凡選錯了方(fang)向(xiang)(xiang)，不僅(jin)賺不到錢，還把自(zi)己搞(gao)得苦大仇深的(de)，而(er)且很(hen)多工作(zuo)一(yi)旦(dan)去做，真(zhen)的(de)就(jiu)(jiu)陷進去了，未來想跳出來都(dou)沒(mei)有心力，盤點幾個(ge)悲催的(de)崗位(wei)方(fang)向(xiang)(xiang)，就(jiu)(jiu)算空窗沒(mei)工作(zuo)，也要很(hen)謹(jin)慎地考(kao)慮清楚再做決定。 第一(yi)類，
每(mei)個人職業生涯中可(ke)能會(hui)遇到以下(xia) 5 個卡(ka)點： 一、工(gong)作(zuo)沒(mei)動(dong)力(li)，找(zhao)不(bu)到成(cheng)就感。 二、不(bu)清楚自己(ji)的優勢，找(zhao)不(bu)到核心競爭力(li)。 三、工(gong)作(zuo)三年以上，但沒(mei)有明(ming)確的職業規劃，對(dui)未來(lai)感到迷茫，不(bu)知道該(gai)走(zou)專家(jia)路線還是(shi)管理路線。 四、想(xiang)
有這(zhe)五個特點的單位很有前途(tu)。 第(di)一，忙(mang)碌(liu)。上下(xia)班(ban)都(dou)是行色匆匆的，說明這(zhe)個單位事(shi)情多(duo)，受(shou)重視。 第(di)二(er)，提拔快。有近水樓臺先得(de)月的優勢，自有職(zhi)數多(duo)，出路廣(guang)。 第(di)三(san)，關(guan)系(xi)戶多(duo)。關(guan)系(xi)戶都(dou)想進來的，說明這(zhe)個單位肯(ken)定好。 第(di)四，
離(li)職的(de)(de)正確時機，什么時候(hou)才應該離(li)職？很(hen)多人都沒有(you)想(xiang)明白，其實(shi)(shi)要不要離(li)職判斷原則就只有(you)一(yi)個，就是在這(zhe)家公司自己的(de)(de)目(mu)標(biao)還能不能繼續實(shi)(shi)現。所以(yi)，先仔細(xi)想(xiang)一(yi)想(xiang)自己當初來這(zhe)家公司的(de)(de)目(mu)的(de)(de)是什么，有(you)沒有(you)實(shi)(shi)現。最新目(mu)標(biao)又是什么，還能繼續實(shi)(shi)現嗎？ 如果
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