他是龍騰國際管理咨詢有限公司創始人,吉祥天健康產業集團講師團團長,杰出青年企業家,杰出演講師,成功學講師,營銷策劃專家,企業培訓導師,軍事化蛻變團隊訓練導師,曾獲得國家頒發中國孝善訓練第一人之美譽,8年的培訓生涯,足跡遍布全國及全世界多個國家和城市地區。超過1000多萬人現場聆聽過潘龍騰老師的課程,【點擊詳細】
很多(duo)老(lao)板不(bu)懂管理(li),管理(li)不(bu)是管人(ren),而是要(yao)讓員工自(zi)(zi)動自(zi)(zi)發(fa)。“理(li)” 包(bao)括(kuo)以下五大步驟。 一、給方向給目標。目標要(yao)清晰、具象(xiang),不(bu)能好高騖遠。 二、定機制形成內驅(qu)力。讓員工知道達(da)成目標能得到什么(me),達(da)不(bu)成的
今年很多(duo)老板開拓新業務需(xu)選新業務的(de)(de) CEO,可問三個問題。 一、對(dui)失敗的(de)(de)認(ren)知。問他知道這件事在什么(me)情況下會失敗,如果(guo)能清楚說明失敗原因,項目成功率可能較(jiao)高,因為這樣的(de)(de)人會針對(dui)性規避風險。 二、對(dui)成功的(de)(de)把握。問這個事情在什么(me)情況下
辛(xin)巴(ba)(ba)和小(xiao)(xiao)楊哥(ge)在直播間互懟,討論辛(xin)巴(ba)(ba)和小(xiao)(xiao)楊哥(ge)作為(wei)老板的不同風格。 一、辛(xin)巴(ba)(ba)的感性風格。 1. 事(shi)(shi)件體(ti)現(xian)。燕窩事(shi)(shi)件中(zhong),他至少有(you)十種(zhong)方法可不賠(pei)錢或甩鍋,但最終選擇三(san)倍(bei)賠(pei)償。 2. 對人(ren)態(tai)度。在小(xiao)(xiao)楊哥(ge)低(di)谷時,辛(xin)
大公司病(bing)的相關內(nei)容。 一、大公司病(bing)的特征。 1. 官僚化。高管和員工階層(ceng)明顯,高管只指揮,不(bu)(bu)了解具體業務,信息傳(chuan)遞不(bu)(bu)通暢,公司沒有戰(zhan)斗力(li),一線問題(ti)無(wu)法反(fan)饋到戰(zhan)略層(ceng)。 2. 崇尚高級(ji)管理但難(nan)以落地。崇尚如
六(liu)種不值得跟(gen)隨的領導(dao)。 一、缺乏殺(sha)伐果(guo)斷魄(po)力(li)的老好人。這(zhe)類(lei)領導(dao)不愿承擔責任,做不了(le)選擇,人畜無害(hai)但(dan)下屬跟(gen)他學不到東西,是(shi)耽誤時間(jian)的 “慢(man)性毒藥”。 二、只關(guan)注結(jie)果(guo)不管(guan)過程的甩手掌柜。常說 “我
公司培養高管(guan)一(yi)(yi)定要(yao)(yao)進行輪崗制,理(li)由如下。 一(yi)(yi)、培養高管(guan)的寬度和全局視角。高管(guan)不僅需要(yao)(yao)專(zhuan)業提升,還需要(yao)(yao)橫向擴展,從多個視角思考決(jue)策,這樣的決(jue)策才更合(he)理(li)科學。例如既做(zuo)過(guo)產(chan)品經(jing)理(li)又管(guan)過(guo)銷售的人(ren)比(bi)只做(zuo)過(guo)產(chan)品經(jing)理(li)的人(ren)更適合(he)做(zuo)產(chan)品總(zong)監。 二
當過(guo)兵的老板(ban)創(chuang)(chuang)業成功(gong)率(lv)較高(gao),如萬科(ke)王(wang)石、華為任正非、萬達(da)王(wang)健林等。總結出(chu)他(ta)們適(shi)合創(chuang)(chuang)業成功(gong)的幾點特質(zhi)。 一、戰略布局思維強。商場(chang)如戰場(chang),他(ta)們會提(ti)前做沙盤演練,不盲目行動,而很多老板(ban)因盲目干而失敗。 二、使(shi)命(ming)感強。他(ta)們有(you)保家衛國的正
老板不(bu)(bu)要指望招一(yi)個人(ren)(ren)才來解決公司(si)所有(you)問題(ti),內容(rong)如(ru)下。 一(yi)、組(zu)織能力(li)是一(yi)個體系(xi)。 1. 團隊(dui)層面。組(zu)織能力(li)建設不(bu)(bu)是個人(ren)(ren)行為,而是一(yi)個團隊(dui)的(de)事(shi)。比如(ru)抖(dou)音團隊(dui)需要編導、攝(she)像和(he)剪輯等人(ren)(ren)員配合。 2. SOP 體