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劉冰先生
人才管理專家
人力資源管理專家
原華為公司干部與人才管理專家
原華為公司金牌講師
原華為公司講師導師
專業背景
? 10年華為公司研發和研發管理經驗，歷任研發工程師、研發經理、研發部部長，對研發現狀和特點有著深刻的認識，【點擊詳細】
想(xiang)做hrbp嗎？要慎重，主要原因在于以下三點： 一、很多(duo)企業，做的(de)都是(shi)假三支柱。本(ben)質上，三支柱...
一(yi)些企業特(te)別喜歡延長員工(gong)的試(shi)用期，但這樣的做法，會給公司(si)帶來(lai)三大風險。 一(yi)、賠償金的風險。勞(lao)動...
很多HR對(dui)于小時工，這種用工形式(shi)都有一個(ge)誤解，認為這種兼職(zhi)怎么(me)來都可以。首先要明確一點，所謂(wei)的小時工...
為什么(me)很多時候設(she)置好(hao)了績效指(zhi)標，但仍然不(bu)能很好(hao)的(de)引導員工工作？很有可能是因為沒做好(hao)指(zhi)標的(de)分解，常見的(de)...
員工離職(zhi)，尤其是核心員工的(de)離職(zhi)，給(gei)企業造(zao)成的(de)損失有多(duo)大，這就不得不提到一個(ge)概念，就是離職(zhi)成本。一般而...
很多(duo)老(lao)板還是比較熱(re)衷于(yu)在(zai)公司內部實(shi)(shi)行末位(wei)淘汰(tai)制(zhi)，尤其是在(zai)員工(gong)層(ceng)面實(shi)(shi)施末位(wei)淘汰(tai)，且不說(shuo)末位(wei)淘汰(tai)制(zhi)可能面...
近幾年電(dian)(dian)商(shang)(shang)發展可謂如(ru)(ru)(ru)火如(ru)(ru)(ru)荼，電(dian)(dian)商(shang)(shang)從業(ye)人員也越來越多。如(ru)(ru)(ru)何考(kao)核電(dian)(dian)商(shang)(shang)的(de)(de)人員，成為大家討論(lun)的(de)(de)焦點。考(kao)核可能...
銷(xiao)售人員(yuan)的績效加速怎么玩？這(zhe)倒不是一個新東(dong)西，所謂的加速，實際上就是比平常的玩法要刺激(ji)的多。具體怎么...
康弘年
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