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某電商平臺采用靈活用工模式應對(dui)季節性訂單高峰，但業務(wu)擴張時面臨管(guan)理復(fu)雜度和法(fa)(fa)律(lv)風險增加、勞動(dong)關系模糊(hu)、培(pei)訓不(bu)足致服(fu)務(wu)質量不(bu)一(yi)等(deng)問(wen)題。優(you)化(hua)建議如下。 一(yi)、明(ming)確(que)法(fa)(fa)律(lv)定(ding)(ding)位與合(he)規(gui)管(guan)理。確(que)定(ding)(ding)靈活用工法(fa)(fa)律(lv)定(ding)(ding)位，保證合(he)同(tong)協議符(fu)合(he)勞動(dong)法(fa)(fa)規(gui)，建立合(he)規(gui)審
單位延(yan)(yan)長(chang)員(yuan)工(gong)試用(yong)(yong)期的相關(guan)事項。 一(yi)、法律規(gui)定與風險(xian)提醒。同一(yi)家(jia)單位與同一(yi)勞動(dong)者(zhe)只能(neng)約定一(yi)次試用(yong)(yong)期，HR 應幫(bang)助(zhu)公(gong)司改掉隨意延(yan)(yan)長(chang)員(yuan)工(gong)試用(yong)(yong)期的壞習慣，因為這會產(chan)生兩大風險(xian)。 1、支付賠償金(jin)的風險(xian)：延(yan)(yan)長(chang)的試用(yong)(yong)期違規(gui)，若員(yuan)工(gong)事后仲裁(cai)，公(gong)
蘇州(zhou)一(yi)家企(qi)業(ye)辭退十年(nian)老員(yuan)工時，因離(li)職面談(tan)(tan)(tan)沒談(tan)(tan)(tan)好，員(yuan)工感覺受委屈屈辱，花兩年(nian)打官司(si)后勝訴，公司(si)賠(pei)了(le) 25 萬。離(li)職面談(tan)(tan)(tan)需注意以(yi)下(xia)要(yao)點。 一(yi)、不能讓員(yuan)工驚訝(ya)。若員(yuan)工對被面談(tan)(tan)(tan)感到意外，會難以(yi)接受結果(guo)，易出事(shi)故。 二、不要(yao)傷害員(yuan)工尊嚴。
降本(ben)(ben)增效是企(qi)業人力資源管理(li)的核心要(yao)點(dian)，降低人工成本(ben)(ben)不能簡單粗(cu)暴地裁員降薪，要(yao)降低低效或無效的人工成本(ben)(ben)，不影(ying)(ying)響或盡量少影(ying)(ying)響公司運轉，具體操作有四個(ge)步驟： 一、清晰(xi)企(qi)業未來戰略或發展方(fang)向，明確(que)人才保(bao)留重點(dian)。比如決定(ding)走(zou)創新(xin)差異化(hua)路線，就要(yao)保(bao)
一、利(li)他(ta)(ta)心(xin)。HR 本身不是(shi)一個業務(wu)部門，他(ta)(ta)要(yao)幫助業務(wu)去拿(na)結果(guo)，所(suo)以需要(yao)有比較高的利(li)他(ta)(ta)心(xin)。 二、好奇(qi)心(xin)。要(yao)有好奇(qi)心(xin)，需要(yao)知道曾經做過的很(hen)多工作，哪(na)怕跟本職可能無關，比如(ru)要(yao)了解天(tian)貓、京東(dong)是(shi)怎么(me)做的。 三、適應性。創業公司的節奏(zou)比較快(kuai)
公(gong)司惡意(yi)讓(rang)員(yuan)工待(dai)崗的正確應對方式(shi)如(ru)下： 一、如(ru)果公(gong)司口頭讓(rang)你待(dai)崗且沒(mei)有公(gong)示、走(zou)程序，直接無視，繼續上班(ban)，否(fou)則(ze)可(ke)能被(bei)公(gong)司以曠(kuang)工為由處置。 二(er)、如(ru)果收到待(dai)崗通知，要判斷公(gong)司真(zhen)實意(yi)圖(tu)，若公(gong)司正常經營則(ze)坐實違法待(dai)崗，及(ji)時明確回復拒(ju)絕待(dai)崗
企(qi)業(ye)(ye)可(ke)以直接調(diao)整員(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作崗(gang)位？一般情(qing)況下(xia)，企(qi)業(ye)(ye)調(diao)崗(gang)需(xu)要和員(yuan)工(gong)(gong)協商達(da)成一致(zhi)并形成書面(mian)文件，但有(you)一種情(qing)況企(qi)業(ye)(ye)可(ke)以直接調(diao)崗(gang)，即(ji)公司行使用(yong)工(gong)(gong)自主權，用(yong)工(gong)(gong)自主權是指(zhi)企(qi)業(ye)(ye)在國家(jia)法律(lv)法規框架內，根據經營管理需(xu)要和勞動者(zhe)各(ge)方面(mian)表現(xian)，自主決(jue)定用(yong)工(gong)(gong)形式、用(yong)工(gong)(gong)數
規避試(shi)用期(qi)用工(gong)風險的八(ba)項核心措施： 一、確保在員工(gong)入職(zhi)一個月(yue)以內(nei)與其(qi)訂立書面的勞(lao)動合(he)同，若員工(gong)不(bu)(bu)(bu)愿(yuan)簽(qian)(qian)或拖延簽(qian)(qian)署，要(yao)不(bu)(bu)(bu)斷提醒(xing)，三十天內(nei)仍不(bu)(bu)(bu)簽(qian)(qian)的，在保留證據情況下直接辭退。 二、不(bu)(bu)(bu)要(yao)簽(qian)(qian)勞(lao)務合(he)同和(he)試(shi)用期(qi)合(he)同，一般(ban)與員工(gong)簽(qian)(qian)訂不(bu)(bu)(bu)低于(yu)三年期(qi)
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