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老板如何拿捏員工,設置理想薪酬制度

如何(he)設(she)置合理的薪(xin)酬(chou)制度來拿捏(nie)員工,促進積極性,具體內容如下(xia)。 一、理想薪(xin)酬(chou)制度的特性。 1. 對外競爭性。確保能吸引(yin)和留住人才。 2. 對內公平(ping)性。讓員工感到公正。 3. 激勵性。促使員

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企業薪水背后的三個真相

端(duan)午(wu)節發小(xiao)家(jia)庭(ting)聚餐時提到其在鵝(e)廠(chang)某事業部負(fu)責招聘(pin),上周給一(yi)個原本申請 P8 崗位(wei)(wei)但因薪水未達要(yao)求的孩子發了 P9 崗位(wei)(wei) offer,這說明 HR 不喜歡壓薪水。HR 的 KPI 包括(kuo)招聘(pin)效率和員工留(liu)存(cun)率,招聘(pin)效率方面。希望候選人盡快確認薪水

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構建科學全面薪酬激勵體系,平衡員工個人利益與公司整體利益

在當今商業(ye)(ye)環境(jing)中,很多公(gong)司為短期內提升業(ye)(ye)績,采用底薪加提成(cheng)的激勵(li)模(mo)式,這種模(mo)式看似能解決公(gong)司眼(yan)前生(sheng)存問題,讓員工(gong)為提成(cheng)努力沖刺業(ye)(ye)績,但長遠(yuan)來看如(ru)同慢性毒藥侵蝕公(gong)司健康(kang)和持(chi)續發展。 一、該模(mo)式使員工(gong)過度關注業(ye)(ye)績結果,忽視行為規范和團隊協

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歲數大更需要知道如何談薪水

年齡(ling)大的員工(gong)在談薪(xin)資時比較困難,以下是談薪(xin)的三個(ge)注(zhu)意事項。 一、了(le)解自身價值。 1. 去招聘網站上刷跟(gen)崗(gang)位相(xiang)關的薪(xin)酬范圍,取中位值。 2. 網上查(cha)面試經驗(yan),看相(xiang)同企業類型類似崗(gang)位面試者的吐槽。 3

張晨(chen) 155 瀏覽次數

落落大方薪酬談判的三個公式技巧

大方(fang)談薪的(de)女生很(hen)聰(cong)明(ming),和領導談漲工資可記住(zhu)這個公式:感謝加(jia)(jia)收獲(huo)加(jia)(jia)成果(guo)加(jia)(jia)漲薪預期加(jia)(jia)展(zhan)望。 一、從公司(si)和老板角度出發感謝栽培(pei),提及自(zi)己獲(huo)得(de)的(de)收獲(huo). 二、接著陳述過(guo)去的(de)業績成果(guo)(最好(hao)有(you)數據支撐),為(wei)漲薪營造(zao)良好(hao)談話氛(fen)圍,然后明(ming)確(que)自(zi)己申

易淑(shu)蓉 128 瀏覽次數

HR報的薪資低于你的期望,這么回答立刻再漲2000

HR 報的(de)(de)(de)薪(xin)資低于期望,不敢開口怕談(tan)崩時可這(zhe)樣回答(da)讓薪(xin)資再漲(zhang) 2 千(qian),直接抄答(da)案(an)。話術(shu):感(gan)謝對我(wo)(wo)的(de)(de)(de)認可。我(wo)(wo)也很喜歡你們公司非常想(xiang)加入,但是坦誠講,這(zhe)個(ge)薪(xin)資距離我(wo)(wo)的(de)(de)(de)期望薪(xin)資還是有一定(ding)差距的(de)(de)(de)。我(wo)(wo)也不是只看錢,不然我(wo)(wo)就直接接外面的(de)(de)(de)offer了,也

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年度調薪科學的規則和公式

許(xu)多企業年(nian)度調薪(xin)(xin)的(de)(de)平均幅度,經常是老板(ban)拍腦(nao)袋決定的(de)(de),員(yuan)工期待調薪(xin)(xin)就像等天上(shang)掉餡餅,看老板(ban)心(xin)情,其實(shi)年(nian)度調薪(xin)(xin)可以有科學(xue)的(de)(de)規則(ze)和(he)公式(shi),具體如(ru)下: 一、年(nian)度調薪(xin)(xin)是公司內部員(yuan)工個(ge)人價值(zhi)的(de)(de)市場重新定位(wei),主要考量兩個(ge)要素: 1、外部市場薪(xin)(xin)酬

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HR預防薪酬倒掛的三方面

薪(xin)酬倒掛指新員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)高于入職多年老員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi),會引發老員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)不滿。解決此問題需(xu)系(xi)統(tong)性(xing)調(diao)(diao)(diao)整,主要(yao)包括以下方面: 一、調(diao)(diao)(diao)整薪(xin)酬結構:將原(yuan)有(you)固定(ding)額度工(gong)(gong)資(zi)調(diao)(diao)(diao)整為包含若干薪(xin)酬檔次的寬帶。例如研發崗位原(yuan)工(gong)(gong)資(zi) 15000,調(diao)(diao)(diao)整后(hou)為 10000 - 20

易(yi)淑蓉 140 瀏覽次數

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