国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

[會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] 網站首頁 公開課程 企業內訓課程 企業培訓師 講師培訓視頻 名師博客
已加入本站3894天 , 點擊量:25603
您現在的位置:哪里有培訓網 >企業培訓師 >管理決策講師 >嚴世華老師

>>更多嚴世華講師簡介

嚴世華,亞洲華人10大培訓師、中國顧客滿意測評中心副主任,中國保健科學技術學會和中國電子報刊協會副秘書長,中國第一個CS經營運作專家、*發展研究中心智庫聯盟研究員、清華大學領導力培訓中心和應用技術學院《項目管理系列》課程客座教授,北京商品經濟學院和重慶經貿管理學院以及四川旅游學院等大學教授,首嘉西艾【點擊詳細】

>>更多嚴世華視頻

>>更多相關講師文章

如何高效做決策,有兩個小技巧

人在情緒特(te)別強烈的(de)(de)時(shi)候(hou)(hou),比如說我(wo)特(te)別的(de)(de)生(sheng)氣,特(te)別的(de)(de)憤怒(nu)、激動,甚至特(te)別開(kai)心的(de)(de)時(shi)候(hou)(hou),那個智商(shang)都是(shi)繼續下(xia)降(jiang)的(de)(de),因為我(wo)們(men)的(de)(de)冷(leng)靜的(de)(de)理性的(de)(de)認知系統(tong)沒有被打開(kai)。如果這個時(shi)候(hou)(hou)你(ni)做決策的(de)(de)話,一定你(ni)的(de)(de)失敗率是(shi)很高的(de)(de),那我(wo)們(men)應該怎么樣做呢?我(wo)有兩(liang)個技巧(qiao)分享給大

李元濱 2367 瀏覽次數

公司管理制度怎么設置更合理?

業務發展會帶動(dong)新的崗位跟人員進來,對追(zhui)求企業效(xiao)益(yi)最大化來說,大規(gui)模(mo)協作效(xiao)率(lv)就(jiu)非常重要。最簡單(dan)的方法就(jiu)是通過制度來解決(jue)問(wen)題。那么(me)制度怎么(me)設置(zhi)會更合(he)理? 第一,快速達成共識的制度。工作當中重復操作或者(zhe)類(lei)似的事(shi)情比較多,同事(shi)之間溝通做事(shi)情,

沈(shen)懷金(jin) 2377 瀏覽次數

做決策的陷阱,避免發生,你將會做出好的決策

作(zuo)為團隊的(de)領導(dao)者或管理者,其重(zhong)要的(de)職(zhi)能之一(yi)就(jiu)是做決(jue)(jue)策(ce),這也是最痛苦的(de)。抉(jue)擇(ze)做得好,一(yi)榮(rong)俱榮(rong),做不好,影響深遠。如(ru)何做好好的(de)決(jue)(jue)策(ce)呢?簡(jian)單的(de)和大(da)家分享一(yi)下(xia)做決(jue)(jue)策(ce)的(de)八大(da)陷阱,時刻提醒自己,并避免(mian)發(fa)生,可能你將會做出好的(de)決(jue)(jue)策(ce)。 1、忽視了問(wen)題

李元(yuan)濱 2396 瀏覽次數

增長是企業的生死命題(咨詢執業筆記)

       中*國的(de)兩個紅(hong)利已(yi)經結束:人口紅(hong)利結束,變成了(le)人口焦慮;流量紅(hong)利結束,變成了(le)流量焦慮。被紅(hong)利的(de)東風(feng)推著前進的(de)好(hao)時代結束了(le),未來要靠自己“主動增長&rdqu

何伏 2371 瀏覽次數

管理決策時,為何要達成共識?

<p>分(fen)享一(yi)下企業在日常管(guan)理過(guo)程中,對于重要工(gong)作事(shi)項,在決(jue)策達成(cheng)共識時(shi),需要注意兩個方面:<br /> 第一(yi),領導者(zhe)無需取悅團(tuan)隊中的每一(yi)個人。<br /> 第二,也不能簡單粗暴(bao)的使用少(shao)數服從多數的強制性原

方(fang)永(yong)飛 2413 瀏覽次數

優化決策流程與機制

某(mou)科技(ji)企業(ye)存在決策(ce)流(liu)(liu)程(cheng)繁瑣、效率低下的問(wen)題。為優化決策(ce)流(liu)(liu)程(cheng)與(yu)機制(zhi),企業(ye)明確了決策(ce)權限和責任。將決策(ce)權下放至專業(ye)團隊,建立快速(su)決策(ce)機制(zhi),引(yin)入數據分(fen)析工(gong)具,基于(yu)充分(fen)信(xin)息(xi)快速(su)評估方案。還通過跨部(bu)門溝通機制(zhi)確保(bao)信(xin)息(xi)共(gong)享與(yu)協同(tong)。經改革,企業(ye)決策(ce)效率大

朱穎磊 118 瀏覽次數

如何選擇合伙人?合伙人要能力、性格互補

選(xuan)(xuan)擇合(he)(he)(he)伙人(ren)要(yao)能力、性格互補、價值觀要(yao)一致。選(xuan)(xuan)擇合(he)(he)(he)伙人(ren),首先理(li)應選(xuan)(xuan)擇技能互補的(de)(de)人(ren)。比如你(ni)(ni)懂(dong)營銷,你(ni)(ni)就不要(yao)再選(xuan)(xuan)營銷人(ren)了。可以選(xuan)(xuan)一個懂(dong)技術(shu)的(de)(de),然后再選(xuan)(xuan)一個懂(dong)財(cai)務的(de)(de),只(zhi)有能力互補,才會一加(jia)一大(da)于2。合(he)(he)(he)伙人(ren)之(zhi)(zhi)間(jian)既能互補,就會減(jian)(jian)少(shao)相互之(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)磨合(he)(he)(he),也(ye)會減(jian)(jian)

范竑 2428 瀏覽次數

企業戰略聯盟形成的動因

<div class=\\\"Editable-unstyled\\\" style=\\\"margin:0px 0px 1.4em;color:#121212;font-family:-apple-system, bl<x&

河南(nan)誠儒 2459 瀏覽次數

數據統計

文章數量:0 篇
課程數量:1 篇
視頻數量:1 個
點擊數量:25603 次

嚴世華客戶見證

暫無客戶(hu)見證

友情鏈接: