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中國營銷協會理事
中國品牌策劃隱形*
本易傳媒有限公司董事長
德廣建設集團董事長
國內多家集團高級品牌顧問
毛澤東軍事思想與企業管理專家
8年中高層管理經驗
2008、2009中國教育訓練界*品牌專家
曾【點擊詳細】
如果(guo)崗(gang)位有以下特點，要考慮看(kan)看(kan)機會(hui)(hui)找備(bei)胎(tai)： 一(yi)、所在業(ye)務板塊(kuai)(kuai)或(huo)部(bu)門價值不明：連續兩年講不清楚部(bu)門價值和對公司貢(gong)獻，屬于邊緣業(ye)務板塊(kuai)(kuai)或(huo)部(bu)門，早晚(wan)會(hui)(hui)被裁。 二、部(bu)門業(ye)績目標未完(wan)成：即(ji)便在核心業(ye)務板塊(kuai)(kuai)和部(bu)門，若業(ye)績目標未完(wan)成，在公司為
想(xiang)跳(tiao)槽，建議提前擬定兩個(ge)半月(yue)的計(ji)劃，包括四個(ge)階段(duan)，每(mei)個(ge)階段(duan)對應不同問題。 一(yi)(yi)、醞釀(niang)期（半個(ge)月(yue)）：關鍵(jian)詞是選對好(hao)的時(shi)機，最值(zhi)錢的時(shi)候跳(tiao)槽，即(ji)在公司(si)業務上行(xing)期、一(yi)(yi)個(ge)項目(mu)拿到一(yi)(yi)定成績的時(shi)候跳(tiao)槽，能給你很好(hao)的背(bei)書，千萬(wan)不要等公司(si)業務黃了(le)，否則
如果(guo)你總是(shi)抱(bao)怨(yuan)努力工(gong)作(zuo)卻晉升很慢或得(de)不(bu)(bu)到晉升。 一、首先(xian)要(yao)搞清(qing)楚晉升所需條(tiao)件。在工(gong)作(zuo)崗位上，要(yao)先(xian)把(ba)工(gong)作(zuo)做好，完(wan)(wan)成公(gong)司(si)安(an)排的(de)任(ren)務，不(bu)(bu)要(yao)輕易抱(bao)怨(yuan)工(gong)作(zuo)量大(da)(da)。若真(zhen)的(de)工(gong)作(zuo)量大(da)(da)且大(da)(da)家(jia)都完(wan)(wan)不(bu)(bu)成，那是(shi)公(gong)司(si)管理目(mu)標的(de)問題。若別人能(neng)完(wan)(wan)成而自己完(wan)(wan)不(bu)(bu)成，就是(shi)
40 歲(sui)以上的人找工作越(yue)來越(yue)難，常因(yin)年齡面臨求職(zhi)危(wei)機。以下(xia)是一(yi)些求職(zhi)建議。 一(yi)、調整(zheng)預期，降低目(mu)標。過了 40 歲(sui)，心力、體(ti)力和(he)思維(wei)與年輕人有差距，企業不會花(hua)同樣成(cheng)本雇年紀(ji)大的員工，所以薪酬、職(zhi)級和(he)公司規模等預期要適度降低。比(bi)如 41
離(li)職是有時(shi)間(jian)選(xuan)擇的(de)，高手會(hui)挑時(shi)間(jian)跳槽(cao)，以下(xia)是 3 個跳槽(cao)的(de)好時(shi)機(ji)： 一(yi)、在業務上行期。就像(xiang)買(mai)股票，能感覺(jue)到(dao)公司業務最好的(de)時(shi)候(hou)，比(bi)(bi)如大量招人、有很多錢投廣告的(de)時(shi)候(hou)，是比(bi)(bi)較好的(de)跳槽(cao)時(shi)機(ji)。 二、拿到(dao)項目成(cheng)果的(de)時(shi)候(hou)。比(bi)(bi)如擔任公司項目取得
人(ren)力外(wai)包行(xing)業(ye)(ye)銷(xiao)售(shou)女生想轉行(xing)，介行(xing)業(ye)(ye)內(nei)轉型(xing)的兩條路線(xian)，不用轉行(xing)業(ye)(ye)也可實(shi)現工作(zuo)價值提升。 一、同(tong)(tong)行(xing)業(ye)(ye)的財稅企業(ye)(ye)服(fu)(fu)務銷(xiao)售(shou)或(huo)相關客服(fu)(fu)類(lei)工作(zuo)。 1. 人(ren)力外(wai)包是一種勞動關系，包括(kuo)勞務派遣(qian)和針對技術及(ji)智能(neng)崗位簽訂勞動合同(tong)(tong)的形(xing)式。很
每(mei)個人(ren)職(zhi)業生(sheng)涯中可能會遇到(dao)(dao)以下 5 個卡點： 一、工作沒(mei)動力(li)，找不到(dao)(dao)成就感(gan)(gan)。 二、不清(qing)楚(chu)自己的優勢(shi)，找不到(dao)(dao)核心競爭力(li)。 三(san)、工作三(san)年以上，但沒(mei)有明確的職(zhi)業規(gui)劃，對(dui)未來感(gan)(gan)到(dao)(dao)迷茫，不知(zhi)道該走專家(jia)路(lu)線還是管(guan)理路(lu)線。 四、想
有人(ren)抱怨(yuan)老板壓榨，工(gong)作(zuo)量(liang)加(jia)但工(gong)資(zi)不漲。其實老板壓榨不了(le)我們(men)(men)，工(gong)資(zi)由供求關系決(jue)定。崗位(wei)競爭激烈導致工(gong)作(zuo)量(liang)增加(jia)工(gong)資(zi)不漲，我們(men)(men)抱怨(yuan)是為現(xian)狀(zhuang)找(zhao)合理性。職場發展有三個真相。 一、是職業發展不順時應(ying)分(fen)析行業、公司(si)、崗位(wei)、自身認知能力問題找(zhao)解(jie)決(jue)方案
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