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你(ni)(ni)(ni)覺(jue)得你(ni)(ni)(ni)有什么優(you)勢?這(zhe)也是職(zhi)場小白經常被問(wen)到的(de)(de)問(wen)題,很多人覺(jue)得自己沒(mei)有優(you)勢直接懵掉(diao),有些同學就磕磕巴巴地說我性格比較外向,我比較喜歡(huan)等等,那你(ni)(ni)(ni)面試通過不了也怪不了別(bie)人,你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)優(you)勢其實就等于你(ni)(ni)(ni)和崗位(wei)的(de)(de)匹配度,所以你(ni)(ni)(ni)就按(an)照經驗加(jia)能力這(zhe)個公式來回(hui)答(da)
HR 是不(bu)會告(gao)訴你簡(jian)歷已讀不(bu)回的(de)真相的(de),主(zhu)要(yao)有以下(xia)幾種情況: 一、已經(jing)招(zhao)(zhao)到(dao)(dao)人了,崗位沒下(xia)線,或者人還在招(zhao)(zhao)但不(bu)著急。 二、簡(jian)歷真的(de)不(bu)匹配。 三、人還在招(zhao)(zhao),HR 也(ye)看到(dao)(dao)了消息,但不(bu)想(xiang)看簡(jian)歷,因為(wei)招(zhao)(zhao)聘軟件后臺(tai) HR 可能一天收到(dao)(dao)
老板(ban)(ban)(ban)招人(ren)誤區之一(yi)(yi)(yi)是憑(ping)自己喜(xi)好招人(ren),具體表現(xian)如(ru)下。 一(yi)(yi)(yi)、把自身(shen)優(you)勢作(zuo)為統一(yi)(yi)(yi)標(biao)準.從草根(gen)奮斗(dou)起來的(de)老板(ban)(ban)(ban)可(ke)能(neng)(neng)喜(xi)歡敢想敢干的(de)人(ren),自身(shen)聰明有(you)(you)戰(zhan)略視野的(de)老板(ban)(ban)(ban)可(ke)能(neng)(neng)喜(xi)歡有(you)(you)戰(zhan)略視野的(de)人(ren)。但優(you)勢背后也有(you)(you)缺點,敢想敢干的(de)人(ren)可(ke)能(neng)(neng)天花板(ban)(ban)(ban)低,導致(zhi)公司(si)大部分(fen)人(ren)只能(neng)(neng)
背(bei)調相關內容。 一(yi)(yi)(yi)、背(bei)調的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。入職(zhi)背(bei)調的(de)(de)第一(yi)(yi)(yi)個目(mu)的(de)(de)是查(cha)看簡歷(li)的(de)(de)真(zhen)實(shi)性。市場上很多簡歷(li)水分較大,如(ru)客戶面試供應鏈總(zong)監時,兩(liang)個候選人簡歷(li)有問題(ti),一(yi)(yi)(yi)個把四(si)個月(yue)經歷(li)寫成一(yi)(yi)(yi)年,另(ling)一(yi)(yi)(yi)個把五(wu)個月(yue)寫成四(si)年。 二、背(bei)調的(de)(de)注意事項。不(bu)要(yao)問老板(ban),作
一、招聘是(shi)科(ke)學(概(gai)率學角度)。招人(ren)要(yao)用概(gai)率學,要(yao)看人(ren)才從(cong)哪里(li)來(lai)(lai)。比如(ru)抖音操盤手多從(cong)抖加時(shi)代過來(lai)(lai),不要(yao)期望一個(ge)人(ren)既會(hui)天貓又(you)會(hui)抖音,概(gai)率很低(di)。招人(ren)不要(yao)有僥幸心理(li),要(yao)先(xian)確定人(ren)才池夠(gou)不夠(gou)大(da),是(shi)否符(fu)合需求,招資質更好、更可(ke)能成(cheng)功的人(ren)。 二、招聘
面試(shi)(shi)官很(hen)喜歡(huan)問職場小白缺點(dian)是什么,只要遵守四個原則就(jiu)(jiu)可(ke)讓缺點(dian)加分。 第一,切(qie)忌假大空。如說(shuo) “過于認真(zhen)追求完美” 就(jiu)(jiu)很(hen)假。 第二,切(qie)忌講(jiang)致命(ming)點(dian)。比如面試(shi)(shi)銷售說(shuo)社恐肯定不行,可(ke)以說(shuo)一些非(fei)關鍵能力的(de)錦上(shang)添花的(de)
自(zi)我介紹最忌(ji)諱流水賬式陳述。 第(di)一段,基本信息(xi)一句(ju)話帶過(guo)就行,比(bi)如:“面試(shi)官您好(hao),我叫某某某。” 如果學校很好(hao)可以(yi)提(ti)一句(ju),學校一般(ban)則可不提(ti)。 第(di)二(er)段,重點介紹大致的背景(jing)經驗,以(yi)展示和崗位的匹配度,例如:&
面試結(jie)束(shu)之后,如果面試官跟我們說,這個(ge)崗位剛(gang)剛(gang)啟動(dong)招(zhao)聘,還得再(zai)看看別的候選人,或者他說你的經驗(yan)能(neng)力還可以,但(dan)我們還要綜合(he)對比一下,其(qi)實這個(ge)就是典型的做(zuo)備胎了,這種情況挺冤的,代表了我們的經驗(yan)技能(neng)符合(he)崗位要求,但(dan)面試官又覺得我們沒有(you)一個(ge)非(fei)常突