已加入本站3544天 , 點擊量：25867 次
石先廣，勞達集團(Laboroot)高級合伙人，內*勞動法律師，實戰派勞動法與員工關系管理專家，畢業于中國政法大學研究生院，期從事勞動法律問題研究與實務操作。
已在法律出版社、中國法制出版社、中國勞動和社會保障出版社出版《新法下的人力資源管理應對實務》、《企業用工法律指引與操作【點擊詳細】
銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員的(de)銷(xiao)售(shou)業(ye)(ye)(ye)績不(bu)(bu)達標企(qi)業(ye)(ye)(ye)能否直接淘汰掉？年(nian)底了聽到很多(duo)人(ren)(ren)在講，公司(si)銷(xiao)售(shou)團隊的(de)業(ye)(ye)(ye)績不(bu)(bu)理想(xiang)，作風太拉垮。想(xiang)要明年(nian)制(zhi)定(ding)制(zhi)度的(de)時候，對(dui)業(ye)(ye)(ye)績不(bu)(bu)達標的(de)銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員一(yi)定(ding)要制(zhi)定(ding)相(xiang)應的(de)淘汰機制(zhi)。企(qi)業(ye)(ye)(ye)一(yi)定(ding)要堅持價值導向。對(dui)于沒有能力(li)創造不(bu)(bu)了價值的(de)人(ren)(ren)一(yi)定(ding)要及時淘
公(gong)(gong)司為(wei)了(le)逼員(yuan)工走，套(tao)(tao)路層出不(bu)窮，今年大(da)環境不(bu)好，裁員(yuan)的公(gong)(gong)司很(hen)多，公(gong)(gong)司為(wei)了(le)盡可能不(bu)付N+1的賠償金，就(jiu)會絞盡腦筋的讓(rang)員(yuan)工自己走，如果(guo)發生在你身(shen)上(shang)該怎么辦？公(gong)(gong)司常用的幾個套(tao)(tao)路。 第一，調崗(gang)降薪。如果(guo)新崗(gang)位不(bu)是有意(yi)向的，那就(jiu)不(bu)去新崗(gang)位，照常
處理勞動爭(zheng)議(yi)要(yao)按(an)照事(shi)前事(shi)中事(shi)后三個節(jie)(jie)點(dian)來(lai)把握(wo)，每個節(jie)(jie)點(dian)做(zuo)的(de)事(shi)是(shi)不一(yi)樣(yang)的(de)，法理情一(yi)定(ding)要(yao)掌握(wo)好！hr 處理勞動爭(zheng)議(yi)一(yi)定(ding)要(yao)關(guan)注三個時(shi)間節(jie)(jie)點(dian)。現如今員工的(de)維權(quan)意識是(shi)越來(lai)越強了，一(yi)不小心(xin)企業就被勞動仲裁了，或(huo)者是(shi)員工擺出架(jia)勢要(yao)開打。而勞動關(guan)系的(de)處理非
協商解(jie)除勞動合同(tong)和辭(ci)退有沒有區別。很多員工(gong)認為協商解(jie)除企業應(ying)當按照 2N 來賠償。不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)這樣(yang)的(de)。如果(guo)企業不(bu)(bu)(bu)存在違(wei)法解(jie)除行(xing)(xing)為，協商解(jie)除就是(shi)(shi)一倍工(gong)資。員工(gong)爭取利益的(de)想(xiang)法沒有錯，但(dan)不(bu)(bu)(bu)能強詞奪(duo)理，胡攪(jiao)蠻纏，一切(qie)都要于(yu)法有據才行(xing)(xing)。人(ren)資在員工(gong)離(li)職這個(ge)關鍵(jian)
試用期擔心(xin)被辭退，記住(zhu)這四點不(bu)僅防止(zhi)被坑(keng)，還能制裁公司(si)： 一、入(ru)職后如果超出一個月(yue)不(bu)滿(man)一年，公司(si)不(bu)和你簽訂勞動合同的(de)，你是可以主張雙倍的(de)工資(zi)差額的(de)，即(ji)最多十一個月(yue)的(de)工資(zi)。 二、如果臨(lin)近轉(zhuan)正前幾天，公司(si)說你能力不(bu)行(xing)，那老板有給你簽
一(yi)、所(suo)有的(de)(de)老(lao)板(ban)(ban)都(dou)要明白，不(bu)(bu)管你是(shi)雇傭員(yuan)工(gong)還(huan)是(shi)和人一(yi)起合伙做企業(ye)，一(yi)定要記得(de)簽訂勞(lao)動(dong)合同(tong)。到目前為止(zhi)還(huan)有很多(duo)老(lao)板(ban)(ban)不(bu)(bu)重視簽合同(tong)這個事，尤(you)其是(shi)那些開店的(de)(de)老(lao)板(ban)(ban)。不(bu)(bu)簽訂勞(lao)動(dong)合同(tong)一(yi)般會(hui)面臨兩倍工(gong)資差(cha)額(e)的(de)(de)賠款，算(suan)下來的(de)(de)話基本都(dou)是(shi)會(hui)過(guo)萬的(de)(de)。所(suo)以(yi)員(yuan)工(gong)入職在三(san)
入職(zhi)簽(qian)合(he)同切記避開這(zhe)五(wu)個坑，不(bu)然吃大虧： 一(yi)、空(kong)白合(he)同不(bu)能簽(qian)。特(te)別(bie)是(shi)崗位名稱、工(gong)作(zuo)內容、工(gong)作(zuo)地點等涉及(ji)自身(shen)利益(yi)的(de)(de)(de)內容要(yao)寫清楚(chu)，不(bu)給(gei)公司留下篡改或新增條款的(de)(de)(de)機(ji)會。 二(er)、勞動(dong)報酬要(yao)看仔細(xi)。特(te)別(bie)是(shi)工(gong)資部分，如果是(shi)空(kong)的(de)(de)(de)要(yao)寫清楚(chu)，將來涉及(ji)
員(yuan)工遲(chi)到早退(tui)，工作失誤犯錯給企(qi)業(ye)造成損(sun)失，企(qi)業(ye)能夠罰款(kuan)嗎？如(ru)果能夠扣有哪些法(fa)(fa)律風險？企(qi)業(ye)想要(yao)掌握管(guan)理(li)的(de)主動權，首先要(yao)提高管(guan)理(li)認知，要(yao)掌握管(guan)理(li)的(de)方法(fa)(fa)和尺度(du)！員(yuan)工遲(chi)到早退(tui)犯錯企(qi)業(ye)罰款(kuan)是(shi)否違法(fa)(fa)，設立(li)制度(du)也是(shi)很多有關于罰款(kuan)扣罰，要(yao)合(he)法(fa)(fa)合(he)規。企(qi)業(ye)員(yuan)工
許盛華
畢振洲
龐春云
石海國
劉元貴
田庭峰
鄭君
李會華
孫成龍
鄭斐戈
王厚忠
郭艷萍
崔師振
肖紅
卜譯宣