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東北財經大學管理學碩士,機械制造學士。南方略管理咨詢高級合伙人,中旭教育集團高級培訓師。
先后在外資企業、國有企業、大型民營企業及管理咨詢公司從事戰略管理和人力資源管理工作。
服務的客戶包括中航集團、云南煙草、特變電工、美的、晟通科技、遠東電纜、金石灘旅游集團等*企業。
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四十多歲員工如何走好職場下坡路?

四十五(wu)歲以后職場走下坡路(lu),要(yao)走好需注意以下幾點。 一、工(gong)(gong)作穩(wen)定(ding)時。如果四十來歲工(gong)(gong)作穩(wen)定(ding)且無突出能力,不要(yao)輕易跳槽,要(yao)求穩(wen)。 二(er)、失業(ye)時。如果失業(ye),不要(yao)有(you)病亂投醫,要(yao)重新梳理和定(ding)位自(zi)己(ji),向內求,找(zhao)到(dao)自(zi)身優勢。可(ke)考慮小企(qi)業(ye),尤其是成

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努力工作還是晉升很慢

如果你(ni)總是(shi)抱怨(yuan)努力工(gong)作(zuo)卻(que)晉(jin)升很慢或得不到(dao)晉(jin)升。 一、首(shou)先(xian)要(yao)搞清楚晉(jin)升所需條件。在工(gong)作(zuo)崗(gang)位上,要(yao)先(xian)把工(gong)作(zuo)做好(hao),完(wan)成公司安排的任務(wu),不要(yao)輕易抱怨(yuan)工(gong)作(zuo)量(liang)大(da)。若真的工(gong)作(zuo)量(liang)大(da)且大(da)家都完(wan)不成,那(nei)是(shi)公司管理(li)目標的問題。若別人能完(wan)成而(er)自己完(wan)不成,就(jiu)是(shi)

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教你別被工作穩定騙了

不要被工作(zuo)(zuo)穩(wen)定所害,探討了穩(wen)定的真正含義(yi)以及個人成長與(yu)工作(zuo)(zuo)穩(wen)定的關系。 一(yi)、追求(qiu)穩(wen)定工作(zuo)(zuo)的現狀(zhuang)與(yu)誤區(qu)。 1. 現狀(zhuang)。經(jing)濟不景氣、職場競(jing)爭激(ji)烈,人們怕裁員降薪,更追求(qiu)工作(zuo)(zuo)穩(wen)定,目標多為進(jin)事(shi)業編或央國企,導(dao)致工作(zuo)(zuo)更難找。

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如何找到你熱愛的事業?

如(ru)何(he)找到熱愛(ai)的(de)(de)事(shi)業(ye),核(he)心觀(guan)點如(ru)下。 一、熱愛(ai)事(shi)業(ye)的(de)(de)本質。從事(shi)讓自己眼(yan)里有光(guang)的(de)(de)事(shi)業(ye)是(shi)最(zui)有價值的(de)(de),它(ta)是(shi)非理性的(de)(de),像愛(ai)情一樣是(shi)一種親密關系,不是(shi)基(ji)于績效獎金(jin)、級別、公司名聲等。可能是(shi)被(bei)招(zhao)聘(pin)的(de)(de)師(shi)兄、公司故(gu)事(shi)或創始人經歷(li)等所吸引。 二、熱

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公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫,要有明確規劃

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鵝廠職級體系變化意味著什么?

騰訊職(zhi)級(ji)體(ti)(ti)系的(de)調整(zheng)及其意義,具(ju)體(ti)(ti)如下(xia)。 一、調整(zheng)內容(rong)。 1. 隱藏(zang)專業(ye)職(zhi)級(ji)。專業(ye)職(zhi)級(ji)信(xin)息不在微信(xin)里公開顯示,目的(de)是打造平等氛圍,弱化職(zhi)級(ji)影響。 2. 延長職(zhi)級(ji)停(ting)留時間(jian)。所有(you)職(zhi)級(ji)最短停(ting)留時間(jian)為一年,八級(ji)及

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職業規劃回答不再假大空

你的職(zhi)業(ye)規劃是(shi)什(shen)么?這是(shi)個(ge)假大(da)空的問題,為(wei)什(shen)么一(yi)直都在問。對于沒有(you)職(zhi)業(ye)規劃的人確實是(shi)假大(da)空了,但是(shi)一(yi)個(ge)傻瓜式的回答公式,照(zhao)著講(jiang)就不會出大(da)錯了。職(zhi)業(ye)規劃可(ke)以分成短期、中期、長期目標(biao),每一(yi)段(duan)目標(biao)都要和業(ye)務相(xiang)關并且層層遞進。舉個(ge)例(li)子:如果我入職(zhi)貴

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年級大一定要知道的求職關鍵

40 歲以上的人(ren)找工(gong)作越來越難,常(chang)因年(nian)(nian)齡面臨求職(zhi)危機。以下(xia)是一些求職(zhi)建(jian)議。 一、調(diao)整預期,降(jiang)低(di)目標。過了(le) 40 歲,心力、體力和思(si)維(wei)與年(nian)(nian)輕(qing)人(ren)有差距,企業(ye)不會花同樣成(cheng)本雇年(nian)(nian)紀大的員工(gong),所(suo)以薪(xin)酬、職(zhi)級和公司規模等預期要適度降(jiang)低(di)。比(bi)如 41

張晨 157 瀏覽次數

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