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在(zai)考(kao)慮要不要跳槽時，可以(yi)回答以(yi)下三(san)個問題： 一、明(ming)年(nian)(nian)公(gong)(gong)司的發展會(hui)比今年(nian)(nian)更(geng)好嗎(ma)？公(gong)(gong)司的發展方(fang)向決定(ding)個人未來，要判斷公(gong)(gong)司是否(fou)在(zai)增長，是否(fou)還有紅利和待下去的空間(jian)，就(jiu)像賣股票要選(xuan)在(zai)公(gong)(gong)司業(ye)務上(shang)升期。 二(er)、我在(zai)這家公(gong)(gong)司明(ming)年(nian)(nian)會(hui)發展得更(geng)好嗎(ma)？要
關于(yu)跳(tiao)槽有以(yi)下幾點思考： 一、該不該跳(tiao)。在一家公司通常要做到兩年，才能對公司、行業和所(suo)在領(ling)域(yu)有相對完整(zheng)的認知，如果只做幾個月(yue)或一年就離開，行業標簽和專(zhuan)業標簽還未(wei)貼上(shang)，資(zi)源(yuan)未(wei)真正成為自(zi)己的資(zi)源(yuan)，所(suo)以(yi)盡(jin)可(ke)能在一家公司待到將近兩年是較好(hao)的參(can)
許多(duo)人(ren)會對(dui)公司邊裁人(ren)邊招(zhao)(zhao)人(ren)感到(dao)焦(jiao)慮迷茫，原因是公司想裁掉薪(xin)酬(chou)高的(de)老員工(gong)，招(zhao)(zhao)聘更(geng)便宜且精力充沛的(de)年(nian)輕人(ren)。比如： 一、一個人(ren) 23 歲大(da)學畢(bi)業工(gong)作 5 年(nian)后(hou)到(dao) 28 歲，能力和薪(xin)酬(chou)都有(you)所提升，但此后(hou)工(gong)作開始重復，能力難以繼續提升。
年(nian)齡(ling)增長(chang)(chang)應(ying)與能(neng)力(li)相匹配(pei)的(de)問題(ti)，以及(ji)如何在(zai)能(neng)力(li)和(he)年(nian)齡(ling)不相配(pei)時突破職業困境。 一、年(nian)齡(ling)與能(neng)力(li)匹配(pei)的(de)重(zhong)要性。 1. 普遍(bian)存在(zai)的(de)問題(ti)。年(nian)齡(ling)增長(chang)(chang)時，很多人能(neng)力(li)和(he)年(nian)齡(ling)不相配(pei)。 2. 競爭中的(de)劣(lie)勢。用自己的(de)短板與別人
年輕人在(zai)大公(gong)(gong)司(si)(si)(si)和小公(gong)(gong)司(si)(si)(si)之間的求(qiu)職選擇困(kun)難，并介紹了未(wei)來小公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的發展(zhan)趨勢以及(ji)如何識(shi)別挑選有潛力的小公(gong)(gong)司(si)(si)(si)。 一、大公(gong)(gong)司(si)(si)(si)與小公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的求(qiu)職選擇困(kun)難。 1. 不同觀點。有人認為(wei)小公(gong)(gong)司(si)(si)(si)機會(hui)多、升值快、發展(zhan)空間大。也有人覺得小公(gong)(gong)司(si)(si)(si)不好
市場(chang)上(shang) “平(ping)替” 一詞較(jiao)熱，職(zhi)場(chang)上(shang)則有(you) “職(zhi)替” 概念，即因 AI 技(ji)術產生的(de)職(zhi)業代(dai)替現象。從 2023 年起，我國出現首批因 AI 技(ji)術失業人群，很多廣告策劃(hua)類公司(si)停(ting)止(zhi)創
騰訊(xun)職(zhi)(zhi)(zhi)級體系的調整及(ji)其(qi)意義(yi)，具體如下。 一、調整內容。 1. 隱藏專業職(zhi)(zhi)(zhi)級。專業職(zhi)(zhi)(zhi)級信息不(bu)在微信里公開(kai)顯示，目的是打造平等氛(fen)圍，弱化職(zhi)(zhi)(zhi)級影響。 2. 延長職(zhi)(zhi)(zhi)級停(ting)留時(shi)間。所(suo)有職(zhi)(zhi)(zhi)級最(zui)短停(ting)留時(shi)間為一年，八級及(ji)
在(zai)(zai)外(wai)企(qi)和民(min)企(qi)工作的應屆生，最容(rong)易(yi)陷入(ru)兩個職業發展陷阱，即頻(pin)繁跳槽(cao)和一直不跳。頻(pin)繁跳槽(cao)會(hui)讓(rang)你在(zai)(zai) HR 眼(yan)中穩(wen)定性很差，他們會(hui)認為把你招進來可能干幾個月又要走。即使你在(zai)(zai)面試時(shi)解釋(shi)第(di)一家公司是(shi)被騙了，第(di)二(er)家是(shi)被坑了，反正都是(shi)垃圾公司，但 HR 仍
阻礙職(zhi)場發(fa)展的三(san)個(ge)因素如下。 一、缺(que)乏持(chi)續(xu)學習。不主動學習新知識和(he)(he)新技能，難以適應行業(ye)變(bian)化和(he)(he)職(zhi)位要(yao)求，會錯失晉升和(he)(he)成長機(ji)會。 二、溝通不暢。無法有效溝通或(huo)避(bi)免(mian)交流，可能致使團隊合(he)作不順(shun)暢，錯失協作和(he)(he)學習機(ji)會，影響職(zhi)業(ye)形(xing)象和(he)(he)晉升空
每個(ge)(ge)人職業生(sheng)涯中可能會(hui)遇到以下 5 個(ge)(ge)卡點： 一(yi)、工(gong)作沒動力，找不到成就感。 二、不清楚自己(ji)的(de)優(you)勢，找不到核心競爭力。 三(san)、工(gong)作三(san)年以上，但(dan)沒有(you)明(ming)確的(de)職業規劃，對未(wei)來感到迷茫，不知道該走專家路線(xian)還是(shi)管(guan)理路線(xian)。 四、想
有 HR 朋友咨詢員工(gong)職(zhi)業(ye)(ye)發展通道(dao)如何設計，不同性質企業(ye)(ye)職(zhi)業(ye)(ye)晉升路(lu)線(xian)有區別，現分享三(san)種人才晉升通道(dao)。 一、單通道(dao)模式(shi)。 1. 模式(shi)特(te)點。從(cong)專業(ye)(ye)到(dao)管(guan)理(li)，員工(gong)只有在(zai)管(guan)理(li)崗(gang)位任(ren)職(zhi)才可能晉升到(dao)較高(gao)職(zhi)級。如助理(li) / 實(shi)習生為(wei) 1
當下(xia)職(zhi)(zhi)場人面(mian)臨職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)規劃、生存發展等諸(zhu)多問題。如職(zhi)(zhi)場內卷(juan)、學(xue)歷貶值、降薪裁員等，原因包括經濟大環境和經濟結構變化等。要做(zuo)到不(bu)怕裁員、任(ren)何情況都能(neng)生存，關鍵(jian)是認清自身能(neng)力的本質是生存能(neng)力，要適應商業(ye)(ye)(ye)環境需(xu)求(qiu)。如具備企業(ye)(ye)(ye)運(yun)營、用(yong)人管理、專業(ye)(ye)(ye)技(ji)術(shu)等
在選擇(ze)工(gong)作時，人們(men)常陷入(ru)誤區，要(yao)么因(yin)錢接受不喜(xi)歡的(de)工(gong)作，要(yao)么因(yin)錢少(shao)放棄喜(xi)歡的(de)工(gong)作。但一個人真(zhen)正做成(cheng)事的(de)前提是足夠喜(xi)歡和(he)熱愛(ai)工(gong)作，即便短(duan)期回報不佳也愿投入(ru)時間精(jing)力(li)。從這個意義(yi)上(shang)講，挑選工(gong)作主要(yao)看三(san)點(dian)。 一、是公(gong)(gong)司和(he)業務的(de)成(cheng)長(chang)性。若公(gong)(gong)司和(he)
不要被工(gong)作(zuo)穩定所害，探討了(le)穩定的真正含義以(yi)及個(ge)人成長與工(gong)作(zuo)穩定的關系。 一、追求穩定工(gong)作(zuo)的現狀(zhuang)與誤區(qu)。 1. 現狀(zhuang)。經濟不景氣、職(zhi)場競爭激烈(lie)，人們怕裁員降薪，更(geng)追求工(gong)作(zuo)穩定，目(mu)標多為(wei)進(jin)事(shi)業編或央國企，導致(zhi)工(gong)作(zuo)更(geng)難找。
主題是(shi) 35 + 職場(chang)女(nv)性(xing)的(de)順(shun)境——找尋工(gong)作(zuo)的(de)意(yi)義(yi)感(gan)(gan)。35 歲(sui)是(shi)人(ren)生(sheng)(sheng)的(de)黃金(jin)分(fen)割線。女(nv)性(xing)在(zai)這個階(jie)段可(ke)(ke)能剛生(sheng)(sheng)育完重返(fan)職場(chang)，可(ke)(ke)能小有(you)成(cheng)就(jiu)，也可(ke)(ke)能是(shi)普通小職員。如(ru)果存在(zai)職場(chang)困惑，可(ke)(ke)能是(shi)沒有(you)找到工(gong)作(zuo)的(de)意(yi)義(yi)感(gan)(gan)，可(ke)(ke)以(yi)從(cong)積(ji)累、系統(tong)、
這(zhe)幾年裁員應屆(jie)生的(de)情況(kuang)很多，應屆(jie)生被(bei)裁后求職(zhi)困難，所以校(xiao)招生要提前(qian)避(bi)雷(lei)。 一(yi)(yi)、行(xing)業(ye)千萬(wan)別(bie)選(xuan)(xuan)錯，不要去(qu)類似地(di)產、傳(chuan)統(tong)制造業(ye)這(zhe)種嚴(yan)重夕陽的(de)行(xing)業(ye)，要選(xuan)(xuan)向上走的(de)行(xing)業(ye)，如新(xin)能源、AI、半導體等(deng)。 二、千萬(wan)別(bie)選(xuan)(xuan)錯部門，一(yi)(yi)些(xie)公司新(xin)開設未被(bei)市場
中(zhong)高級崗位（年薪 40 萬以上）求職借助獵(lie)(lie)頭(tou)(tou)找(zhao)工作(zuo)的四個要素如下(xia)： 一、讓獵(lie)(lie)頭(tou)(tou)看到你。中(zhong)高管人員可(ke)能已有獵(lie)(lie)頭(tou)(tou)聯(lian)系方式，若(ruo)沒有，可(ke)梳(shu)理(li)一份完(wan)整簡(jian)歷并曝光(guang)在領(ling)英、脈(mo)脈(mo)、獵(lie)(lie)聘等招聘或(huo)社交平臺(tai)上，凸(tu)顯核(he)心(xin)關(guan)(guan)鍵詞和關(guan)(guan)鍵能力，方便獵(lie)(lie)頭(tou)(tou)發(fa)現(xian)。
普(pu)通職(zhi)場(chang)人想(xiang)撿(jian)漏(lou)高薪崗位，遇到以下 3 類(lei)工作(zuo)千萬(wan)別猶豫： 一(yi)、離老板近(jin)。如總(zong)裁助理職(zhi)位，即(ji)便在三五個人的公司(si)，當老板助理也可能(neng)拿到高薪，這與(yu)所(suo)選擇的老板有關(guan)。 二、離業務近(jin)。不在后(hou)臺做職(zhi)能(neng)職(zhi)位遠遠支撐業務，而是在業務一(yi)線，像很
如何正(zheng)確把握(wo)跳(tiao)槽的(de)(de)關(guan)鍵時機(ji)？跳(tiao)槽的(de)(de)實際(ji)把握(wo)有點(dian)像是(shi)股票(piao)投資中的(de)(de)買入和賣(mai)出點(dian)，不(bu)能(neng)頻繁跳(tiao)槽和入職(zhi)，利益最大化的(de)(de)方(fang)式(shi)是(shi)選擇在(zai)正(zheng)確的(de)(de)時機(ji)出手，跳(tiao)槽過于頻繁會影響市場(chang)溢價，更多(duo)人(ren)是(shi)錯(cuo)過了最佳(jia)跳(tiao)槽時機(ji)，浪費(fei)拿到(dao)高薪 offer 的(de)(de)機(ji)會。跳(tiao)槽有三個關(guan)鍵
規劃職(zhi)業生涯四個階(jie)段的思路： 第(di)一階(jie)段（剛畢業 1 - 3 年(nian)） 主(zhu)題：“我能(neng)做什么” 要求：具(ju)備探索精(jing)神，通(tong)過多種嘗(chang)試和體(ti)驗(yan)挖掘職(zhi)業興趣，明確未來方向。 第(di)二階(jie)段（工作 3 - 8 年(nian)，黃金(jin)
40 歲(sui)(sui)以(yi)上(shang)的人(ren)找工作越來越難，常因(yin)年(nian)齡面(mian)臨求職危機。以(yi)下是一(yi)些求職建議。 一(yi)、調整預(yu)期，降低目標。過了 40 歲(sui)(sui)，心力(li)、體力(li)和思維與年(nian)輕人(ren)有差(cha)距，企業不會花(hua)同樣成本雇年(nian)紀大的員工，所以(yi)薪酬、職級和公司規模等預(yu)期要適度降低。比如 41
想(xiang)跳(tiao)槽(cao)，建議提前擬定兩個(ge)半(ban)月的(de)計(ji)劃，包括四個(ge)階(jie)段，每個(ge)階(jie)段對(dui)(dui)應不同(tong)問(wen)題。 一(yi)、醞釀期（半(ban)個(ge)月）：關鍵詞(ci)是選對(dui)(dui)好(hao)的(de)時機，最值錢的(de)時候跳(tiao)槽(cao)，即在公(gong)司(si)業務上行期、一(yi)個(ge)項目拿到(dao)一(yi)定成績(ji)的(de)時候跳(tiao)槽(cao)，能給你很好(hao)的(de)背書，千萬(wan)不要等公(gong)司(si)業務黃了，否則(ze)
找工作是否一定要(yao)去熱門(men)(men)行(xing)(xing)業(ye)的探討。 一、熱門(men)(men)行(xing)(xing)業(ye)未(wei)必(bi)適(shi)合普通(tong)人。趨勢如天氣(qi)預(yu)報，雖有預(yu)測但并(bing)非(fei)絕對(dui)，行(xing)(xing)業(ye)趨勢也是如此，站在風(feng)口豬能飛起(qi)來，但不(bu)是每只豬都能飛。如新(xin)能源(yuan)(yuan)行(xing)(xing)業(ye)，今年很多光伏和(he)新(xin)能源(yuan)(yuan)汽車企業(ye)在裁員，老板(ban)艱難員工也受影響。對(dui)于
如果崗位有以(yi)下(xia)特點，要考(kao)慮看看機會找備胎： 一(yi)、所在業(ye)(ye)務板塊(kuai)(kuai)或部門(men)(men)價值不明：連(lian)續(xu)兩年講(jiang)不清楚(chu)部門(men)(men)價值和(he)對公司(si)貢獻，屬于邊緣業(ye)(ye)務板塊(kuai)(kuai)或部門(men)(men)，早晚會被裁。 二、部門(men)(men)業(ye)(ye)績目(mu)標未完成(cheng)：即便(bian)在核(he)心業(ye)(ye)務板塊(kuai)(kuai)和(he)部門(men)(men)，若(ruo)業(ye)(ye)績目(mu)標未完成(cheng)，在公司(si)為
如果你總是(shi)(shi)抱(bao)怨(yuan)努力(li)工(gong)(gong)作(zuo)卻晉(jin)升(sheng)很慢或得不(bu)(bu)(bu)到晉(jin)升(sheng)。 一、首先(xian)要(yao)搞(gao)清楚晉(jin)升(sheng)所需條(tiao)件。在工(gong)(gong)作(zuo)崗位上(shang)，要(yao)先(xian)把工(gong)(gong)作(zuo)做好，完成(cheng)公(gong)司安排的任(ren)務，不(bu)(bu)(bu)要(yao)輕(qing)易抱(bao)怨(yuan)工(gong)(gong)作(zuo)量大。若真的工(gong)(gong)作(zuo)量大且大家都完不(bu)(bu)(bu)成(cheng)，那是(shi)(shi)公(gong)司管理目標的問題。若別人能完成(cheng)而自己完不(bu)(bu)(bu)成(cheng)，就是(shi)(shi)
如何找到熱愛的(de)(de)事(shi)業(ye)，核(he)心觀點如下。 一(yi)、熱愛事(shi)業(ye)的(de)(de)本質(zhi)。從事(shi)讓自己(ji)眼里有(you)(you)光的(de)(de)事(shi)業(ye)是(shi)(shi)最有(you)(you)價值的(de)(de)，它(ta)是(shi)(shi)非理性(xing)的(de)(de)，像愛情(qing)一(yi)樣是(shi)(shi)一(yi)種親(qin)密關系，不是(shi)(shi)基于績效獎(jiang)金、級別、公司名聲(sheng)等。可能是(shi)(shi)被招(zhao)聘的(de)(de)師兄、公司故事(shi)或創始人經歷等所(suo)吸引。 二(er)、熱
未(wei)來的(de)工(gong)作有(you)(you)四種類型(xing)。 一(yi)、是高(gao)(gao)技(ji)術、高(gao)(gao)情(qing)感(gan)，這類工(gong)作要(yao)求有(you)(you)高(gao)(gao)的(de)知識技(ji)能(neng)，同時要(yao)有(you)(you)高(gao)(gao)的(de)情(qing)感(gan)投(tou)入度，比(bi)如心理咨詢師，既(ji)要(yao)有(you)(you)專業技(ji)術支(zhi)撐，又要(yao)有(you)(you)良好(hao)的(de)共(gong)情(qing)能(neng)力。 二、是高(gao)(gao)技(ji)術、低情(qing)感(gan)，要(yao)求具備高(gao)(gao)的(de)知識技(ji)能(neng)，但對情(qing)感(gan)投(tou)入需求不大，像機
離職是(shi)有時(shi)(shi)(shi)間選(xuan)擇的，高手會(hui)挑時(shi)(shi)(shi)間跳槽(cao)，以下是(shi) 3 個跳槽(cao)的好時(shi)(shi)(shi)機： 一、在業(ye)務(wu)上行期。就像買股(gu)票，能感覺到公司(si)業(ye)務(wu)最好的時(shi)(shi)(shi)候(hou)，比如大量招(zhao)人、有很(hen)多錢投廣(guang)告的時(shi)(shi)(shi)候(hou)，是(shi)比較好的跳槽(cao)時(shi)(shi)(shi)機。 二(er)、拿到項目(mu)成果的時(shi)(shi)(shi)候(hou)。比如擔任公司(si)項目(mu)取得
超(chao)過(guo) 35 歲就(jiu)不配工作了嗎？年齡(ling)歧視真的要好好管一(yi)(yi)管了。很多公司在(zai)招聘時(shi)，超(chao)過(guo) 35 歲就(jiu)不考慮了，在(zai)很多公司看(kan)來(lai)，超(chao)過(guo) 35 歲的老員工就(jiu)意味著是一(yi)(yi)個成本(ben)支出。前(qian)(qian)兩天(tian)政協(xie)委員提出如何限制把年齡(ling)作為辭退招聘的紅線(xian)，引起(qi)廣大網友熱議。前(qian)(qian)一(yi)(yi)陣
有(you)人抱怨老板(ban)壓榨，工(gong)作量(liang)加但工(gong)資不漲。其(qi)實老板(ban)壓榨不了(le)我們，工(gong)資由供(gong)求關系決(jue)定。崗位競(jing)爭激(ji)烈導致工(gong)作量(liang)增(zeng)加工(gong)資不漲，我們抱怨是為現狀找(zhao)合(he)理性。職(zhi)(zhi)場發展(zhan)有(you)三個真(zhen)相。 一、是職(zhi)(zhi)業發展(zhan)不順時應分(fen)析行業、公司、崗位、自身認知能力問題(ti)找(zhao)解決(jue)方(fang)案