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HR 面(mian)(mian)試(shi)前的核心(xin)準備(bei)工(gong)作包括： 一、資料準備(bei)與溝(gou)(gou)通：提前準備(bei)候(hou)選(xuan)人(ren)的簡(jian)歷、簡(jian)歷疑點、面(mian)(mian)試(shi)邀約溝(gou)(gou)通中的關(guan)鍵信息等資料，并(bing)在(zai)面(mian)(mian)試(shi)前與所有面(mian)(mian)試(shi)官溝(gou)(gou)通，讓他們熟悉候(hou)選(xuan)人(ren)，若候(hou)選(xuan)人(ren)在(zai)邀約時(shi)關(guan)注工(gong)資等問題，公司工(gong)資不高時(shi)需提前想好應對策略(lve)，以提...
面試官問(wen)如何看待(dai)人力資源管理(li)職業(ye)，可按以下三個(ge)層(ceng)面回答： 一、從(cong)性(xing)質上(shang)看：人力資源管理(li)是專(zhuan)業(ye)技術性(xing)崗(gang)位。很(hen)多人誤以為 HR 是打雜、做事(shi)務(wu)性(xing)工作(zuo)，因其(qi)入行門(men)檻不高，多數(shu)人只(zhi)能做簡單工作(zuo)。但深(shen)入了解會發現，做好人事(shi)工作(zuo)需扎實專(zhuan)業(ye)知識與技...
一時找不(bu)到(dao)(dao)工作主要有三個原(yuan)因(yin)： 一、給自己設限：看到(dao)(dao)崗位(wei)要求高大上(shang)就不(bu)敢投，其實大部分崗位(wei)要求是 HR 復(fu)制粘貼(tie)的，很多崗位(wei)只要自身條件符合 70% 就可大膽投遞(di)，畢(bi)竟這(zhe)個世界像(xiang)個巨大草臺(tai)班子(zi)。 二、躺平擺爛：嘴上(shang)焦慮但實際每天...
找工作久了容易焦慮，常因(yin)簡(jian)歷、面試被(bei)挑刺(ci)而(er)自我(wo)(wo)懷疑，但有(you)時公司不(bu)(bu)要我(wo)(wo)們(men)并非我(wo)(wo)們(men)不(bu)(bu)行，而(er)是(shi)公司覺得自身無法(fa)提供良好發展(zhan)空(kong)間與福利(li)待遇，擔心員工干不(bu)(bu)久又離職，不(bu)(bu)如找能長期穩定(ding)的員工。面試與運氣有(you)關，不(bu)(bu)同領導風格各(ge)異，有(you)的喜(xi)歡(huan)積極主動，有(you)的喜(xi)歡(huan)沉...
絕(jue)大多(duo)數崗(gang)(gang)位都(dou)可以邊干邊學，做(zuo)好(hao)以下(xia)三(san)點(dian)到哪(na)都(dou)吃香： 一、找到自己適(shi)合(he)的公(gong)司(si)：判斷一份工作能否去，可從以下(xia)幾點(dian)考量，滿足兩點(dian)即可，若遇到相關(guan)負面情況的公(gong)司(si)則要避開。比如崗(gang)(gang)位描述簡單且(qie)多(duo)為勵志話語、標題亂寫(xie)且(qie)薪(xin)資(zi)高但試崗(gang)(gang) 7 天(tian)無工資(zi)、...
找(zhao)工作(zuo)時合適比完美更重(zhong)要(yao)，找(zhao)工作(zuo)本質(zhi)是一場(chang)交易，要(yao)滿足客戶(hu)需(xu)求(qiu)，牢記以(yi)下四招有(you)助(zhu)于拿(na)到 offer： 一、突破 HR：即(ji)便學歷、經驗不足，也要(yao)貼合崗位突出(chu)自身優勢，合理包裝(zhuang)簡歷，用數(shu)據向(xiang) HR 證明優勢以(yi)爭取面試機(ji)會。例如簡歷撰寫(xie)要(yao)做...
面(mian)試官(guan)問(wen) “你手上有其他(ta) offer 嗎(ma)” 這個(ge)問(wen)題，主要(yao)考(kao)察求職者(zhe)的入職意愿度(du)、市(shi)場(chang)競爭力以及錄用成本。 一、如果手上有 offer，參(can)考(kao)話術(shu)：目前確實收到(dao)了兩(liang)家(jia)公司的 offer，正在(zai)等(deng)答復(fu)。但除(chu)了薪資待遇(yu)...
騰訊職(zhi)(zhi)級體系的調整及其(qi)意(yi)義，具體如下(xia)。 一、調整內容。 1. 隱藏專業(ye)職(zhi)(zhi)級。專業(ye)職(zhi)(zhi)級信息不在(zai)微(wei)信里公開顯(xian)示(shi)，目的是打造平等氛圍，弱化(hua)職(zhi)(zhi)級影響。 2. 延長職(zhi)(zhi)級停留時(shi)間。所有職(zhi)(zhi)級最(zui)短停留時(shi)間為一年，八(ba)級及...
主要探討大(da)廠 HR 顯(xian)得拽的(de)原因(yin)，具(ju)體如下(xia)。 一(yi)(yi)、權限較大(da)。在求職(zhi)(zhi)環節(jie)，小公司的(de) HR 多是(shi)偏工具(ju)人(ren)的(de)角色(se)，為(wei)業(ye)務篩(shai)簡歷、約面(mian)試等。而大(da)廠 HR 一(yi)(yi)方面(mian)有(you)一(yi)(yi)票否(fou)決權。另一(yi)(yi)方面(mian)是(shi)定薪定級的(de)負責人(ren)，業(ye)務方只有(you)建議權，甚至會在求職(zhi)(zhi)時給人(ren) P...
大(da)廠年(nian)薪 100 萬(wan)(wan)，實際到手多少錢？進行如下計算(suan)。 一、薪資(zi)構成假設(she)。 1. 總包(bao) 100 萬(wan)(wan)，通常(chang)一部(bu)分是現(xian)(xian)金，一部(bu)分是股票(piao)，假設(she)現(xian)(xian)金 80 萬(wan)(wan)，股票(piao) 20 萬(wan)(wan)。 2. 現(xian)(xian)金又(you)分為(wei)月 base 和年(nian)...
講到業(ye)(ye)務(wu)(wu) sense，很(hen)多人(ren)會認為它是(shi)(shi)一個非常玄(xuan)的詞兒，因為似乎沒有人(ren)給(gei)它定義，但是(shi)(shi)面試(shi)官(guan)經(jing)常會在(zai)面試(shi)評價里說候(hou)選人(ren)沒有業(ye)(ye)務(wu)(wu) sense。從面試(shi)官(guan)視角來看，業(ye)(ye)務(wu)(wu) sense 主要體(ti)現在(zai)以下三個核(he)心(xin)角度。 一、獨立思(si)考和判斷。一手信(xin)息掌...
面試中的黑話，如果(guo)你還聽不懂，那入(ru)職(zhi)(zhi) = 入(ru)坑。面試時大家都不會(hui)說人話，HR 也一(yi)樣會(hui)美化崗位，可能導致你入(ru)職(zhi)(zhi)就(jiu)等于入(ru)坑，例如： 一(yi)、公司規模小，可能被美化描述，但實際規模小。 二、抗壓能力(li)強，可能意味著容易背鍋，加班狠、末尾(wei)淘...
簡歷中的(de)個人技能三點(dian)零(ling)(ling)進階版(ban)教學。基本每個人的(de)簡歷，都(dou)會出現(xian)熟練(lian)使用(yong) excel ppt 等(deng) office 軟件這種(zhong)一(yi)點(dian)零(ling)(ling)版(ban)本， HR 早就看膩了(le)這段東西寫了(le)等(deng)于沒寫。 二點(dian)零(ling)(ling)版(ban)本可以這么(me)寫：熟練(lian)使用(yong) excel，掌握 SUM IF ...
面試前一定要(yao)和(he) HR 確(que)認好以下 3 點(dian)，不然就(jiu)像裸考： 一、薪資。不問好薪資就(jiu)去面試是(shi)在(zai)浪費時間，若薪資不在(zai)考慮(lv)范圍(wei)內，面試沒有意義。不要(yao)一上來就(jiu)直接問薪資，可(ke)以鋪(pu)墊問一些相關問題。 二、崗(gang)(gang)位(wei)信息。包(bao)括工(gong)作職責，崗(gang)(gang)位(wei)是(shi)替換崗(gang)(gang)還...
離(li)職原因需要(yao)合(he)理包裝，讓 HR 更容(rong)易(yi)接受，且顯(xian)得自己格局高，例如： 一、如果是因為領(ling)導不好而離(li)職，不要(yao)直接說領(ling)導的(de)(de)問(wen)題，比如新領(ling)導上(shang)任后(hou)兩個月內，團隊成員流(liu)失了一半，導致業務推動困難，從客(ke)觀的(de)(de)團隊流(liu)動率體(ti)現領(ling)導的(de)(de)問(wen)題。 二、如...
面試陷阱(jing)題：和領導意見(jian)(jian)不(bu)(bu)一(yi)致(zhi)，你會怎么(me)辦？ 一(yi)、回答堅(jian)持(chi)是(shi)固執己見(jian)(jian)，缺乏獨(du)立(li)思考(kao)(kao)是(shi)不(bu)(bu)可(ke)取的(de)(de)，歸根(gen)結(jie)底(di)是(shi)要考(kao)(kao)察處理問(wen)題的(de)(de)思路，具體誰(shui)聽(ting)誰(shui)的(de)(de)根(gen)本不(bu)(bu)重要。 二、首先第一(yi)步表明心態，和領導或(huo)者其他同事(shi)意見(jian)(jian)不(bu)(bu)一(yi)致(zhi)很正常(chang)，會去明確意見(jian)(jian)，可(ke)能...
面試(shi)最后主動(dong)提問，要學會看人下(xia)(xia)菜碟(die)，讓(rang)你 offer 拿到手軟(ruan)。 一、如果面試(shi)官(guan)是(shi)(shi) HR：可(ke)以(yi)(yi)問晉升標(biao)準是(shi)(shi)什么(me)，下(xia)(xia)一輪面試(shi)官(guan)的(de)(de)角色(se)和面試(shi)風格(ge)，以(yi)(yi)及(ji)他更(geng)關注(zhu)哪些能力(li)經驗(yan)，這體(ti)現你的(de)(de)上(shang)進心和意(yi)愿度。 二、如果面試(shi)官(guan)是(shi)(shi)業務：可(ke)以(yi)(yi)問接下(xia)(xia)...
面試前做好(hao)這三點(dian)，拿 offer 一(yi)點(dian)都不難。 一(yi)、了(le)解(jie)公(gong)司(si)。提前去(qu)了(le)解(jie)一(yi)下公(gong)司(si)所在的行業賽道、近兩年(nian)的動態變化、之后的規劃(hua)是什么(me)、同(tong)賽道有哪些行業競對、彼此產(chan)品的優劣勢是什么(me)以及你思(si)考問(wen)題的高度(du)和深(shen)度(du)。 二、了(le)解(jie)崗位。你至(zhi)少表...
大(da)家找不到(dao)(dao)工(gong)作(zuo)，基本是(shi)由以(yi)下原因導致的(de)(de)： 一、膽子太小：其實(shi)大(da)部分看到(dao)(dao)的(de)(de)崗位(wei)描(miao)述，JD都是(shi) HR 從網上(shang)東拼西湊(cou)抄(chao)來(lai)的(de)(de)，是(shi)按照這(zhe)個崗位(wei)最理(li)想(xiang)的(de)(de)一百分人物(wu)畫(hua)像來(lai)描(miao)述的(de)(de)。比如要(yao)求一到(dao)(dao)三(san)年工(gong)作(zuo)經驗(yan)，大(da)概率只要(yao)接觸過這(zhe)個行業(ye)就行；再如要(yao)精通 ...
面試(shi)的最后一句(ju)話往往能(neng)透露面試(shi)結(jie)果(guo)，有(you)種說法是面試(shi)最后問通勤距離就代表想(xiang)要給 offer，其(qi)實不(bu)然，這主要是判斷你能(neng)否加班(ban)，會(hui)不(bu)會(hui)因通勤距離而離職，并不(bu)能(neng)作(zuo)為準確的判斷依(yi)據(ju)。具體(ti)而言： 一、回去等通知：掛的概率較高(gao)。 二、幾天(tian)內...
面試前(qian)記得(de)問(wen)(wen) HR 這些問(wen)(wen)題(ti)，可以幫助你反向(xiang)排除(chu)垃圾公(gong)司，如果 HR 連這些問(wen)(wen)題(ti)都(dou)回(hui)答不清楚，或遮遮掩掩，那大概率這個崗位是(shi)有坑的。 一、薪(xin)資預算：直接詢問(wen)(wen)對方薪(xin)資預算是(shi)多(duo)少，畢竟打(da)工就是(shi)為了錢。當然，HR 可能不會直接說(shuo)，而(er)是(shi)會問(wen)(wen)你...
秋招(zhao)崗(gang)位大(da)爆(bao)發，然(ran)而你的簡歷卻石沉(chen)大(da)海，這(zhe)并不一定是簡歷寫得差，很可能是因為信(xin)息差。 第(di)一，信(xin)息差體(ti)現在投遞渠(qu)道沒有(you)打開。有(you)些同學甚至認為校(xiao)招(zhao)，就是公司來自己學校(xiao)舉辦的兩場招(zhao)聘會，還有(you)些同學在網上(shang)盲目亂(luan)投，實際上(shang)，向大(da)公司投簡歷最有(you)效...
面試官可能(neng)會問(wen)(wen) “要是你面試沒(mei)通過會怎么樣(yang)” 這(zhe)(zhe)種(zhong)看似很蠢，但確實有大廠(chang)面試官會問(wen)(wen)的(de)(de)問(wen)(wen)題，這(zhe)(zhe)個問(wen)(wen)題實際(ji)上是在考察你的(de)(de)意(yi)愿度、抗壓能(neng)力(li)和應變能(neng)力(li)。可以(yi)這(zhe)(zhe)樣(yang)回(hui)答： 一、我(wo)認(ren)為我(wo)的(de)(de)某些(xie)經(jing)驗、能(neng)力(li)或資源與這(zhe)(zhe)個崗位(wei)的(de)(de)某些(xie)...
很多(duo)人(ren)面試沒過(guo)是(shi)因為(wei)不自(zi)(zi)信，不知(zhi)道如何表(biao)達自(zi)(zi)己的優(you)勢和夸自(zi)(zi)己，甚至對自(zi)(zi)己不滿意，可通(tong)過(guo)以下(xia)方法(fa)重建對自(zi)(zi)己的信心(xin)： 一、找身邊(bian)關(guan)系好(hao)或(huo)愛自(zi)(zi)己的家人(ren)，詢問他們覺得自(zi)(zi)己哪里好(hao)，通(tong)過(guo)對方的正向反(fan)饋看到(dao)自(zi)(zi)己的優(you)勢。 二、對過(guo)去的工(gong)作(zuo)做數據...
這段時(shi)間找工作千萬別拖，要把(ba)握好三個關鍵(jian)時(shi)間節點(dian)： 一、面試(shi)邀約階段。當(dang)接到面試(shi)邀約電話(hua)，面試(shi)官(guan)詢問明天(tian)(tian)上(shang)午(wu)十點(dian)鐘(zhong)是否方便(bian)參加面試(shi)時(shi)，如果(guo)想延后時(shi)間，可能會面臨(lin)面試(shi)結束(shu)后沒有(you)結果(guo)的情況(kuang)，因為(wei)每家公司每天(tian)(tian)安排的面試(shi)量有(you)數，如果(guo)沒有(you)答(da)應，...
很多人面(mian)(mian)試結束后(hou)，糾結是(shi)否要(yao)主(zhu)動問(wen)(wen)結果，解決這個(ge)問(wen)(wen)題的步驟如(ru)(ru)下： 一、判斷(duan)問(wen)(wen)不問(wen)(wen)。看面(mian)(mian)試結束前，公司(si)是(shi)否詢問(wen)(wen)期望薪資(zi)，如(ru)(ru)果問(wen)(wen)了，代表(biao)在(zai)不考(kao)慮(lv)薪資(zi)的情況下，公司(si)對面(mian)(mian)試表(biao)現(xian)滿意。此時(shi)有兩個(ge)分水嶺(ling)，一是(shi)公司(si)覺得(de)薪資(zi)太高，沒必要(yao)談下去；二是(shi)公...
面試時覺得自己沒(mei)優(you)勢、不自信(xin)，其實是對(dui)找工(gong)作(zuo)的(de)優(you)勢有誤解，在(zai)公司角度(du)，優(you)勢主要分為三個(ge)類別：崗(gang)(gang)位(wei)(wei)的(de)匹配度(du)、面對(dui)面試的(de)認真程度(du)、對(dui)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)的(de)意向度(du)，展(zhan)現優(you)勢的(de)三個(ge)場景如下(xia)： 一(yi)、自我介(jie)紹(shao)(shao)時，不要通(tong)篇流水(shui)賬介(jie)紹(shao)(shao)職業經歷，應突出同崗(gang)(gang)位(wei)(wei)的(de)工(gong)作(zuo)經驗...
很(hen)多人覺(jue)得找(zhao)不到滿意的(de)工作(zuo)(zuo)，尤其是(shi)與三(san)四月份(fen)的(de)崗位機會(hui)對(dui)比，最近公(gong)司給(gei)的(de)工資明顯(xian)低一些(xie)，這是(shi)因為(wei)公(gong)司給(gei)的(de)工資，不僅取決于候選人的(de)工作(zuo)(zuo)表現(xian)和面(mian)試表現(xian)，還取決于公(gong)司的(de)業務是(shi)否(fou)著急進(jin)人，三(san)四月份(fen)很(hen)多公(gong)司業務剛開始，對(dui)進(jin)人的(de)速度和量要求高，而最近不...
面(mian)試一家公司(si)的時候，很(hen)(hen)多時候你(ni)覺得你(ni)的經(jing)歷和(he)背景和(he)這(zhe)個崗(gang)位描述都是高度一致的，但是最后(hou)都會被拒，搞(gao)不懂為什(shen)么。很(hen)(hen)多時候面(mian)試后(hou)會出現這(zhe)種莫(mo)名其妙的問題(ti)，以我(wo)的招(zhao)聘經(jing)驗總結一下(xia)，在面(mian)試當中不被錄用可能有(you)以下(xia)幾個層(ceng)次的原因。 一、首先我(wo)們要...
面(mian)(mian)試(shi)盡量做好比較充分的(de)(de)準(zhun)(zhun)備，但如果(guo)實在沒什么時(shi)間準(zhun)(zhun)備的(de)(de)話，教(jiao)你一個方法(fa)，準(zhun)(zhun)備三件事，就能在面(mian)(mian)試(shi)的(de)(de)過程中拿回主(zhu)(zhu)動權(quan)，無論面(mian)(mian)試(shi)官問(wen)(wen)了什么樣的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)，其實都可以想方設法(fa)的(de)(de)，引入到(dao)自(zi)己擅長(chang)的(de)(de)領域，或者是自(zi)己準(zhun)(zhun)備好的(de)(de)這(zhe)個主(zhu)(zhu)題(ti)(ti)上。 第一個，假如面(mian)(mian)試(shi)...