管理的(de)*要求(qiu)是(shi)什么？總結起來啊，就(jiu)是(shi)十六(liu)個字，目標清晰(xi)，職(zhi)責明確，賞罰分明，超越伯樂。
1、目(mu)標清(qing)(qing)晰(xi)(xi)。目(mu)標清(qing)(qing)晰(xi)(xi)有兩層含義，一是(shi)團隊的目(mu)標要(yao)非(fei)常清(qing)(qing)晰(xi)(xi)，二是(shi)給(gei)員工設定的績目(mu)標非(fei)常清(qing)(qing)晰(xi)(xi)，什么(me)叫清(qing)(qing)晰(xi)(xi)，能量化的才叫清(qing)(qing)晰(xi)(xi)。結(jie)果量化不(bu)了(le)，要(yao)么(me)說(shuo)明不(bu)夠，關鍵(jian)要(yao)抓(zhua)住要(yao)害。要(yao)么(me)說(shuo)明沒想清(qing)(qing)楚，目(mu)標清(qing)(qing)晰(xi)(xi)是(shi)管理者，在帶團隊需要(yao)做的第一件事情。
2、職(zhi)(zhi)責(ze)明(ming)確(que)(que)。職(zhi)(zhi)責(ze)明(ming)確(que)(que)指(zhi)的是責(ze)任(ren)，要明(ming)確(que)(que)到人要有問責(ze)事(shi)，任(ren)何事(shi)情都(dou)應(ying)(ying)該(gai)有人對(dui)此負(fu)責(ze)，不(bu)應(ying)(ying)該(gai)存在灰色地(di)帶。職(zhi)(zhi)責(ze)明(ming)確(que)(que)，就是為每一件事(shi)情找(zhao)到一個可(ke)以負(fu)責(ze)的人，如果找(zhao)不(bu)到說(shuo)職(zhi)(zhi)責(ze)不(bu)夠(gou)明(ming)確(que)(que)。
3、賞罰分(fen)明。在(zai)一(yi)個成(cheng)熟的(de)公司(si)里不(bu)應該存在(zai)不(bu)看功勞看苦勞的(de)事情(qing)，一(yi)切(qie)應該以結果為導(dao)向，同樣的(de)也(ye)不(bu)應該去搞什什么(me)小(xiao)團伙(huo)。私(si)交可(ke)以有親疏，工(gong)作卻不(bu)能講交情(qing)、做(zuo)公司(si)啊，不(bu)是為讓誰開心，而是為了把事情(qing)做(zuo)成(cheng)、
4、超越伯樂、管(guan)理者(zhe)要(yao)善于(yu)做伯樂，要(yao)知人(ren)善用(yong)，把(ba)合(he)適的(de)人(ren)放在合(he)適的(de)位(wei)置(zhi)上(shang)，團(tuan)隊(dui)的(de)血(xue)液才能流(liu)動(dong)起來，不能一成不變。對于(yu)管(guan)理者(zhe)來說，要(yao)善于(yu)利用(yong)管(guan)理杠桿，把(ba)自己的(de)下屬培(pei)養起來，讓他們能夠獨當(dang)一面，你記住(zhu)了嗎？
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