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遼寧省委黨校教授，吉林大學管理學博士，中國管理研究院兼職研究員，全國黨建學會、全國政策科學學會常務理事。遼寧省委、省政府、沈陽市委、市政府決策咨詢顧問，遼寧省領導科學學會秘書長。沈陽啟智慧達管理咨詢有限公司首席導師。
主要從事領導力與管理、政策等方面的教學與研究。在*、省級刊物上發表論文百【點擊詳細】
什么(me)叫領(ling)導(dao)力？領(ling)導(dao)力其實是一系列卓(zhuo)越領(ling)導(dao)的(de)(de)行(xing)為(wei)。也就(jiu)(jiu)是說如(ru)果(guo)我們把(ba)一些優秀(xiu)的(de)(de)領(ling)導(dao)力的(de)(de)方式和方法流(liu)程教給我們的(de)(de)中(zhong)層干部(bu)(bu)，我們的(de)(de)中(zhong)層干部(bu)(bu)去應用這些方式方法，那么(me)迅(xun)速將(jiang)他的(de)(de)領(ling)導(dao)行(xing)為(wei)就(jiu)(jiu)會改變。領(ling)導(dao)行(xing)為(wei)改變以后(hou)，領(ling)導(dao)力就(jiu)(jiu)會體現出來。也就(jiu)(jiu)是換言之，如(ru)果(guo)
總(zong)攬不(bu)獨攬，宏觀不(bu)主(zhu)觀，決斷不(bu)武斷、放手不(bu)撒手。優秀的正(zheng)職領導者(zhe)做好四步提(ti)升(sheng)你的領導力。 1、總(zong)攬不(bu)獨攬。一(yi)把(ba)手什么都可(ke)(ke)以(yi)管，也什么都可(ke)(ke)以(yi)不(bu)管。一(yi)把(ba)手可(ke)(ke)以(yi)不(bu)做事情(qing)，但是(shi)一(yi)定有(you)一(yi)項權利(li)，就是(shi)知情(qing)權。只有(you)這樣才能統觀全局，并(bing)且(qie)不(bu)被日(ri)常繁瑣(suo)
提升領導力的(de)(de)路徑與方(fang)法(fa)是什(shen)么？高(gao)度概括起來回(hui)答，學(xue)習(xi)提升領導力的(de)(de)路徑跟方(fang)法(fa)主要有(you)以(yi)下四個(ge)(ge)。 第(di)一個(ge)(ge)，作為領導者，必須要具備積極的(de)(de)學(xue)習(xi)心態。 第(di)二個(ge)(ge)，建立高(gao)效的(de)(de)內外部的(de)(de)溝通機制，關(guan)注(zhu)關(guan)心員工(gong)的(de)(de)健康成(cheng)長和員工(gong)關(guan)系的(de)(de)管理(li)。 第(di)三
沒(mei)有(you)犯過(guo)(guo)大(da)錯(cuo)(cuo)的人(ren)(ren)(ren)，必然是平庸之輩，這句話認同嗎(ma)？失敗和成功并非完全對立，成功的人(ren)(ren)(ren)，善于從失敗中(zhong)總結經驗，如果一個人(ren)(ren)(ren)沒(mei)有(you)犯過(guo)(guo)大(da)錯(cuo)(cuo)，說(shuo)明他(ta)從未冒過(guo)(guo)風險(xian)，每天謹小慎微，待在舒適區，只會(hui)(hui)解(jie)決日常性(xing)問(wen)題，從未解(jie)決過(guo)(guo)變(bian)革性(xing)問(wen)題，遇到變(bian)革會(hui)(hui)驚慌失措。相反(fan)
若想在(zai)職場具備影響(xiang)力(li)，需懷抱利他之心(xin)主動幫助他人(ren)、帶來正(zheng)向影響(xiang)。企業中(zhong)存(cun)在(zai)級別不高但說(shuo)話有(you)分量、受人(ren)尊重(zhong)的(de)基層員(yuan)工，類似金庸小說(shuo)中(zhong)的(de)掃(sao)地(di)僧。他們(men)要(yao)么有(you)超強(qiang)專業能力(li)，要(yao)么具獨特人(ren)格魅力(li)。領(ling)導力(li)與管理層級無關，而與影響(xiang)力(li)相關。 例(li)如部門開
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建立卓越的管理習慣（姚俊杰） 姚俊杰 ?? 上海祈智(zhi)管理咨詢有(you)限(xian)公
創業階段到底需不需要戰略領導(dao)力(li)(li)？當然是(shi)需要。我(wo)(wo)們創辦一家企業，無外乎兩個目的(de)(de)(de)，一，持(chi)續的(de)(de)(de)經營，穩定的(de)(de)(de)賺錢。第二，把它養肥(fei)了，然后出手。就前者來說，我(wo)(wo)們繼續要找到高獲利(li)的(de)(de)(de)業務方向(xiang)(xiang)。同時的(de)(de)(de)話我(wo)(wo)們也要培育(yu)組(zu)織能(neng)力(li)(li)，能(neng)夠(gou)讓我(wo)(wo)們有能(neng)力(li)(li)去(qu)在(zai)這個方向(xiang)(xiang)上持(chi)
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