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實戰沙盤模擬專家
15年大型企業管理實戰經驗
國家注冊高級企業培訓師
2019-2020年度中國百強講師
6年企業沙盤實踐經驗
國際注冊ACI職業沙盤講師
國際注冊IPA職業沙盤講師
中國沙盤模擬課程設計研究院認證講師
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按時睡覺勝過做任何情緒管理

按時睡覺遠比任何(he)情緒管理(li)的方法(fa)都(dou)有(you)效,我發(fa)現只要沒睡好,第二天就(jiu)很容(rong)易情緒失(shi)控,有(you)的時候是暴怒,什么...

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工作中請學會拒絕

工(gong)作中,請學會(hui)拒(ju)絕 領(ling)導(dao)最喜歡的(de)(de),是(shi)(shi)會(hui)拒(ju)絕的(de)(de)下屬(shu)#吵架(jia)的(de)(de)正確方(fang)式。海(hai)綿寶寶就是(shi)(shi)一個不會(hui)拒(ju)絕的(de)(de)典型例(li)子...

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不會做時間管理就去學馬斯克

不會(hui)時(shi)間管理就得學馬(ma)(ma)斯克,我(wo)們都(dou)知道馬(ma)(ma)斯克同時(shi)管理著多家(jia)十萬人(ren)級別(bie)的大(da)公司,比(bi)如特斯拉呀、space...

鄭凱文 2279 瀏覽次數

有效管理者應該把時間投向哪里?

一(yi)山放過一(yi)山攔,每(mei)一(yi)次晉升以后,都(dou)需要(yao)有(you)一(yi)些全新的修煉(lian),去把握住你的工作的重(zhong)心和時(shi)間的分配。不同層級...

鄭(zheng)凱文 2282 瀏覽次數

如何診斷自己的時間?

所以管理者(zhe)應該是(shi)舉重若輕,這是(shi)最高境界,然后(hou)呢謀定而(er)(er)動(dong),寧靜致遠,而(er)(er)這個(ge)都是(shi)修煉來(lai)的,那接下來(lai)就是(shi),...

鄭(zheng)凱文 2275 瀏覽次數

你真的會合理安排自己的時間嗎?

當你(ni)真正掌(zhang)握了能夠屬于你(ni)可以支(zhi)配的時間的時候,那你(ni)就要想方設法把這些(xie)時間安排(pai)好,這也不是(shi)常識。這需要...

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時間的三個層次的管理方法

要做好時間管理,需要對時間進行三個層(ceng)(ceng)次的分(fen)層(ceng)(ceng)管理,而(er)真正看懂這三個層(ceng)(ceng)次并能應用的人(ren)少(shao)之又少(shao)。在底層(ceng)(ceng)邏(luo)...

鄭凱(kai)文 2277 瀏覽次數

從三個維度拆解行動計劃,才能保障高效執行

很多(duo)企業老(lao)板抱怨團(tuan)隊的執行力不(bu)夠(gou),各種目標研(yan)討會、定期例會、專題(ti)會議上,老(lao)板和團(tuan)隊要達成的共識,要做...

鄭凱文 2288 瀏覽次數

管理者如何控制團隊規模?

俗話說(shuo),一(yi)個(ge)好漢(han)三(san)個(ge)幫,一(yi)個(ge)團隊(dui)發揮的作用往(wang)往(wang)比(bi)個(ge)人要大得多,但(dan)是(shi)團隊(dui)規模是(shi)不是(shi)越大越好呢(ni)?在200...

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如何讓團隊目標成為每個成員的目標?

每(mei)一個管(guan)理(li)者都希望員工(gong)能有主動(dong)合作的意識,并讓他們根據(ju)自己的能力培養(yang)出清晰的個人發展(zhan)的目(mu)標(biao),從(cong)而實現...

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管理者如何善用有限的時間?

對于管理者來說,時(shi)間是稀缺資(zi)源,那(nei)么很(hen)容易就流失了(le)。管理者的(de)自(zi)由支配時(shi)間非(fei)常有限,大(da)約只有全部工作時(shi)...

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高段位的管理技巧:閉嘴、裝傻和反問

見過最(zui)(zui)聰明的(de)管理是(shi)閉嘴,裝傻和反問(wen)。有的(de)同學(xue)問(wen),說我最(zui)(zui)近(jin)好不容易業務做得不錯,提升了主管。可是(shi)我覺得...

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團隊沒有戰斗力怎么辦?一招激活團隊戰斗力

團隊沒有(you)戰斗力(li)怎(zen)么辦(ban)?有(you)沒有(you)聽過鯰魚(yu)效應?漁民把沙(sha)丁(ding)魚(yu)運到(dao)漁港(gang)的時候,就發現沙(sha)丁(ding)魚(yu)常常因(yin)為(wei)缺氧而被(bei)活...

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讓公司業績飆升的13句真言

公司目標(biao)年年打折,即(ji)使不是疫情,也常常業(ye)績過(guo)山車。忽高忽低(di),有什么辦法讓業(ye)績更加可控(kong)嗎?這(zhe)個問題(ti)應該...

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業績突出,管理卻不行,問題出在哪?

因(yin)業績突出(chu)成(cheng)為管理者(zhe),但卻發現不會帶團隊怎么辦?關于這(zhe)個,造成(cheng)這(zhe)樣的情(qing)況。通常(chang)有三個主要的原因(yin)。 第...

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