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一家大(da)型商貿連鎖企業的(de)電(dian)(dian)工在維修時取掉圍擋提示，導(dao)致電(dian)(dian)梯滑落。雖有自動(dong)制動(dong)裝置未造成人員(yuan)傷亡，但(dan)企業處理(li)不當引發勞動(dong)仲裁(cai)。企業原本占理(li)卻敗訴(su)，原因(yin)是制度執(zhi)行不到位，處理(li)問題拖泥帶水。正(zheng)確(que)處理(li)員(yuan)工嚴(yan)重失職(zhi)問題應注意(yi)以下幾點(dian)。 一、明確(que)工
勞(lao)(lao)動合(he)同(tong)(tong)和勞(lao)(lao)務合(he)同(tong)(tong)一(yi)字之差，但(dan)用的(de)時候千萬不(bu)能搞錯(cuo)了，首先我們來看一(yi)下他(ta)(ta)們的(de)區(qu)別(bie)在哪里。 1、就是(shi)他(ta)(ta)們的(de)主(zhu)體不(bu)同(tong)(tong)。簽訂(ding)勞(lao)(lao)動合(he)同(tong)(tong)的(de)雙(shuang)方(fang)(fang)一(yi)方(fang)(fang)一(yi)定是(shi)單位，一(yi)方(fang)(fang)是(shi)自(zi)然人，而(er)勞(lao)(lao)務合(he)同(tong)(tong)的(de)主(zhu)體有可(ke)能雙(shuang)方(fang)(fang)都是(shi)單位或者雙(shuang)方(fang)(fang)都是(shi)自(zi)然人，還(huan)可(ke)以一(yi)方(fang)(fang)是(shi)單位，
關(guan)于老師(shi)編制(zhi)(zhi)(zhi)身(shen)份，既有事業(ye)編老師(shi)，也有編制(zhi)(zhi)(zhi)備案制(zhi)(zhi)(zhi)教師(shi)，還有聘用制(zhi)(zhi)(zhi)、合(he)同制(zhi)(zhi)(zhi)老師(shi)，四者(zhe)是不(bu)能混同的。 編制(zhi)(zhi)(zhi)備案制(zhi)(zhi)(zhi)教師(shi)靠譜嗎？簡單來(lai)說(shuo)，就是目前編制(zhi)(zhi)(zhi)數量(liang)不(bu)夠(gou)，而單位的用人(ren)需(xu)求又比較大，
你(ni)(ni)的能力不(bu)符合我(wo)們試用期轉(zhuan)正(zheng)的要求(qiu)，就不(bu)給你(ni)(ni)轉(zhuan)正(zheng)了(le)。如(ru)果在試用期最后幾天，公(gong)司(si)和(he)你(ni)(ni)這么(me)說(shuo)，你(ni)(ni)應該如(ru)何去保(bao)護(hu)自己，看看自己幾筆錢可(ke)以(yi)拿，有些(xie)垃圾公(gong)司(si)真的是財神(shen)爺。 一、即使(shi)是試用期，也不(bu)代(dai)表公(gong)司(si)可(ke)以(yi)隨便(bian)辭退，你(ni)(ni)別聽公(gong)司(si)說(shuo)什(shen)么(me)你(ni)(ni)能力不(bu)行，
應屆生的人生第一(yi)(yi)份勞動合(he)同(tong)，容易踩(cai)的 5 個坑如(ru)下： 一(yi)(yi)、離職不會有違約金(jin)。不管是試(shi)用期還是轉正(zheng)后，只(zhi)要想離職，都(dou)可放心大膽地(di)提，即便合(he)同(tong)上寫(xie)了相關條款(kuan)，也屬違法(fa)，不會生效。 二、證件原(yuan)件一(yi)(yi)般只(zhi)需復印件。原(yuan)件別(bie)隨便給出(chu)去，以免被(bei)
勞(lao)動(dong)仲裁員(yuan)工(gong)告企(qi)業(ye)，實際(ji)企(qi)業(ye)也(ye)可以(yi)告員(yuan)工(gong)的。所(suo)以(yi)員(yuan)工(gong)維(wei)權一(yi)定要權責一(yi)致(zhi)，不(bu)能胡攪蠻纏(chan)。凡(fan)事沒有敬畏(wei)之心只求精致(zhi)利己，只會左(zuo)腳踩右腳。今天的知識點是(shi)在(zai)勞(lao)動(dong)仲裁中哪 5 類員(yuan)工(gong)容易被反噬。員(yuan)工(gong)維(wei)權告公(gong)(gong)司本質上(shang)是(shi)為(wei)了維(wei)護個人權益和公(gong)(gong)平，不(bu)是(shi)情(qing)勢(shi)所(suo)
發生工(gong)(gong)傷一定要注意公司的(de)這(zhe)四(si)個套路(lu)，特別是第四(si)個，上當(dang)直接損失一個億。 一、出院沒幾天，老板就讓你上班(ban)，跟你說 “好(hao)的(de)差不(bu)多了吧，趕緊回來上班(ban)吧”，千萬不(bu)要理他，工(gong)(gong)傷都有停工(gong)(gong)留薪(xin)期的(de)通知，就按(an)照上面的(de)規定時間去
<p>80%的無良(liang)老板都(dou)會(hui)以曠工為理由非法辭退(tui)員工，只要(yao)證據確鑿，判決下來非常快，一般(ban)45天(tian)就結(jie)束(shu)了，最多不(bu)超(chao)過60天(tian)，前(qian)(qian)提是我們前(qian)(qian)期一定(ding)要(yao)注意好這幾點。<br /> 第一點，調(diao)崗和口(kou)頭(tou)辭退(tui)，全(quan)部都(dou)是可(ke)以拒絕的，特(te)別(bie)
企業能(neng)否通過簽訂勞(lao)務合(he)(he)同(tong)規避用工風險的(de)問題。 一(yi)、核心觀點。 合(he)(he)同(tong)名(ming)稱不重要，重要的(de)是實質(zhi)內容。即使簽訂勞(lao)務合(he)(he)同(tong)。如果符(fu)合(he)(he)一(yi)定條件，實質(zhi)上(shang)可能(neng)還是勞(lao)動合(he)(he)同(tong)，無法(fa)規避勞(lao)動關系的(de)法(fa)律風險。 二(er)、判斷合(he)(he)同(tong)實質(zhi)的(de)要點。 1.
hr處(chu)理勞動(dong)爭議一定要(yao)關注三個時(shi)間節點。現(xian)如今員工的維權意(yi)識是(shi)越來越強了(le)，一不小心企業(ye)就被勞動(dong)仲裁了(le)，或(huo)者是(shi)員工擺出架勢要(yao)開(kai)打。而(er)勞動(dong)關系(xi)的處(chu)理非常考驗(yan)，hr的專業(ye)能力和經驗(yan)，稍有不慎，很容易引火燒身，那hr應該怎么處(chu)理勞動(dong)爭議呢，我覺得一
有六種(zhong)情況勞(lao)動合同(tong)終止，用人(ren)單(dan)(dan)位不需要支付(fu)經濟補償金。 一、就(jiu)是(shi)在試用期被證明不符(fu)合錄用條(tiao)件的，那么(me)用人(ren)單(dan)(dan)位是(shi)不需要支付(fu)賠償金的。 二、就(jiu)是(shi)員工(gong)嚴重違反了用人(ren)單(dan)(dan)位的規章制(zhi)度，那么(me)用人(ren)單(dan)(dan)位是(shi)不需要支付(fu)賠償金的。 三、就(jiu)是(shi)員工(gong)
員(yuan)工(gong)拒絕(jue)調崗，企業以不服從管理(li)嚴(yan)重違紀為由解除勞動(dong)(dong)關系這種處理(li)合法嗎？如果要(yao)做這樣的處理(li)必(bi)須要(yao)在四個關鍵點上形成證據，不然的話不可能無償辭(ci)退(tui)。 勞動(dong)(dong)合同(tong)法關于員(yuan)工(gong)調崗有明確(que)的規定(ding)，勞動(dong)(dong)合同(tong)法第四十條有下列情形之一的，用人單位提前(qian)三十天
小紅(hong)在入職某公(gong)司行(xing)政(zheng)崗的時候(hou)，在應聘登記(ji)表上的家庭狀況中的子女，是否孕期都填(tian)寫(xie)(xie)了無，而且這個(ge)表下(xia)面還有一行(xing)字(zi)，如果上述填(tian)寫(xie)(xie)的個(ge)人信息存在虛假(jia)的情況，公(gong)司可(ke)以立即解(jie)除勞動(dong)合同，不(bu)承(cheng)擔任何法律責任。小紅(hong)簽字(zi)后表示同意(yi)入職，一個(ge)月后，忽然去醫院產
員(yuan)工離(li)(li)職(zhi)(zhi)(zhi)這三份(fen)文(wen)件(jian)一(yi)定要(yao)簽！逐年上(shang)升的勞動爭議讓企(qi)業如履薄(bo)冰，只(zhi)要(yao)把好員(yuan)工從入職(zhi)(zhi)(zhi)到離(li)(li)職(zhi)(zhi)(zhi)的每個轉折(zhe)點，也不會有(you)(you)大(da)的風險，我(wo)們專門(men)講(jiang)講(jiang)員(yuan)工離(li)(li)職(zhi)(zhi)(zhi)時必須要(yao)去簽訂的文(wen)件(jian)有(you)(you)哪些。 1、就是離(li)(li)職(zhi)(zhi)(zhi)申請書。離(li)(li)職(zhi)(zhi)(zhi)申請是為了書面確認離(li)(li)職(zhi)(zhi)(zhi)的具(ju)體的原因，比如說
新員工在(zai)試用期間表(biao)現不(bu)好，企業能不(bu)能解除勞動合(he)同呢？不(bu)能。除非(fei)是在(zai)試用期間被(bei)證明(ming)(ming)不(bu)符(fu)合(he)錄用條件(jian)的(de)，才可以解除勞動合(he)同。但是在(zai)現實中(zhong)，90%的(de)中(zhong)小企業都沒有明(ming)(ming)確的(de)錄用條件(jian)，要么就是錄用條件(jian)很模(mo)糊(hu)，要么就是空(kong)泛化的(de)，沒有明(ming)(ming)確的(de)錄用條件(jian)，就會(hui)造成(cheng)
00后都開始(shi)(shi)整頓職(zhi)(zhi)場(chang)了，還(huan)不趕緊學起來，在熟(shu)讀勞動(dong)(dong)合(he)同法后，給所(suo)有的職(zhi)(zhi)場(chang)小白總結了四個最重(zhong)要(yao)的點。 第(di)一，公(gong)司剛開始(shi)(shi)不簽(qian)勞動(dong)(dong)合(he)同，要(yao)轉正之(zhi)后再簽(qian)訂勞動(dong)(dong)合(he)同，這種(zhong)情況如果入職(zhi)(zhi)超過(guo)一個月而沒有簽(qian)訂勞動(dong)(dong)合(he)同，從(cong)第(di)二(er)個月開始(shi)(shi)，他就需要(yao)支付你雙
打(da)工人被公(gong)司(si)逼著離(li)職的情況，今年真的很多，但千萬要記住別著急跟公(gong)司(si)撕破臉對著干，先把以下這四種證(zheng)據(ju)收集好，不管去協(xie)商(shang)還是去仲(zhong)裁，都對你更加有(you)利。 第一種：證(zheng)明和公(gong)司(si)有(you)勞(lao)動關系的證(zheng)據(ju)，不管去仲(zhong)裁還是投訴，這個證(zheng)據(ju)都非常重要。 第二
不是公司(si)給你降薪(xin)你就能(neng)提被(bei)迫(po)(po)(po)(po)離職(zhi)(zhi)的，被(bei)迫(po)(po)(po)(po)離職(zhi)(zhi)想要成立得證明公司(si)具(ju)有(you)惡意。比(bi)如公司(si)給你調崗降薪(xin)，這并不是一個能(neng)提被(bei)迫(po)(po)(po)(po)離職(zhi)(zhi)的絕對信(xin)號，尤其(qi)是對一些工齡(ling)比(bi)較長(chang)的老員(yuan)工，千萬別貿然提出被(bei)迫(po)(po)(po)(po)離職(zhi)(zhi)。法律(lv)確實(shi)規定(ding)未足額(e)支付勞動報(bao)酬(chou)能(neng)提被(bei)迫(po)(po)(po)(po)離職(zhi)(zhi)，能(neng)要到經濟
<p>如(ru)果公司(si)口頭(tou)辭退(tui)(tui)你(ni)(ni)(ni)，你(ni)(ni)(ni)就跑(pao)去仲裁。99.9%你(ni)(ni)(ni)就輸了。而且這一步(bu)一旦走錯，就再也挽(wan)回不了，到底是為什(shen)么(me)該怎(zen)么(me)辦(ban)？口頭(tou)辭退(tui)(tui)的五個應對方法(fa)，為什(shen)么(me)口頭(tou)辭退(tui)(tui)不能沖動，立刻去仲裁，因(yin)為口頭(tou)辭退(tui)(tui)，勞動者大多數沒有保留好相(xiang)關證據。而且
<p>公(gong)司(si)(si)想(xiang)辭(ci)退(tui)一名主管，已經(jing)入職四年了，老板又(you)不(bu)想(xiang)賠償(chang)。目(mu)前(qian)在堅持階段(duan)，員工(gong)要仲裁怎么處理(li)？首先我想(xiang)問你，如果(guo)說(shuo)(shuo)他是(shi)不(bu)合適的，或者說(shuo)(shuo)是(shi)你公(gong)司(si)(si)這個崗(gang)位(wei)已經(jing)不(bu)需要了，你是(shi)把他留在這里，每(mei)個月(yue)發工(gong)資合算，還是(shi)給(gei)他賠償(chang)更合算。這筆賬，
處(chu)理(li)勞(lao)動爭(zheng)議(yi)要按(an)照事前事中事后三個節點來(lai)把握，每個節點做(zuo)的(de)事是(shi)不一樣的(de)，法理(li)情一定要掌握好！hr 處(chu)理(li)勞(lao)動爭(zheng)議(yi)一定要關注三個時間節點。現如(ru)今員工的(de)維權意識是(shi)越來(lai)越強(qiang)了，一不小心企業就被勞(lao)動仲裁了，或(huo)者是(shi)員工擺(bai)出架勢要開打(da)。而勞(lao)動關系(xi)的(de)處(chu)理(li)非
一個美甲(jia)店(dian)(dian)收(shou)學(xue)(xue)徒(tu)的案(an)例(li)，并分(fen)析其中的勞動爭議(yi)和風險。 一、案(an)例(li)詳情。 1. 收(shou)費(fei)與(yu)承諾(nuo)。美甲(jia)店(dian)(dian)老板收(shou)小(xiao)妹(mei)做(zuo)學(xue)(xue)徒(tu)，小(xiao)妹(mei)交 2000 元學(xue)(xue)習費(fei)，老板開收(shou)據，承諾(nuo)學(xue)(xue)會可(ke)在店(dian)(dian)內上班(ban)，干夠(gou)一年退學(xue)(xue)費(fei)。 2. 工作
公(gong)司(si)惡意讓員(yuan)工(gong)待崗(gang)(gang)(gang)的(de)正(zheng)確應對方式如下： 一、如果公(gong)司(si)口(kou)頭(tou)讓你待崗(gang)(gang)(gang)且沒有公(gong)示、走程序，直接無視，繼續上班(ban)，否則可能被公(gong)司(si)以(yi)曠(kuang)工(gong)為由(you)處置(zhi)。 二、如果收到待崗(gang)(gang)(gang)通知，要判(pan)斷公(gong)司(si)真實意圖，若(ruo)公(gong)司(si)正(zheng)常(chang)經營則坐實違法待崗(gang)(gang)(gang)，及時(shi)明確回復拒(ju)絕待崗(gang)(gang)(gang)
試用期擔心被(bei)辭退，記住這四點不(bu)僅防止(zhi)被(bei)坑，還(huan)能制裁公(gong)司： 一、入職后如果(guo)超出(chu)一個月不(bu)滿一年，公(gong)司不(bu)和你(ni)簽訂(ding)勞動合同的，你(ni)是可(ke)以主(zhu)張雙倍的工資差額(e)的，即最多十一個月的工資。 二、如果(guo)臨近轉正前幾天，公(gong)司說你(ni)能力不(bu)行，那老板有(you)給你(ni)簽
競業限制協議通俗理解(jie)是(shi)企業和員(yuan)工約(yue)(yue)定(ding)在(zai)(zai)解(jie)除(chu)或終止(zhi)勞動合同后，員(yuan)工在(zai)(zai)一(yi)定(ding)時(shi)間(jian)內不能從(cong)事和公(gong)司業務相(xiang)同的工作(zuo)，無論是(shi)到競爭(zheng)對手處上班還(huan)是(shi)自己在(zai)(zai)同領域創業，違反約(yue)(yue)定(ding)需向企業支(zhi)付違約(yue)(yue)金，這里有(you)五個(ge)細節(jie)需知道(dao)： 一(yi)、公(gong)司應在(zai)(zai)員(yuan)工入職時(shi)就(jiu)簽訂該協
上班(ban)幾個(ge)月離職(zhi)反欠(qian)公司幾十萬，大廠 “吃(chi)人” 的(de)(de)競(jing)業(ye)協(xie)議該如何應對？ 一、如果狗公司詐(zha)你，和(he)你說五(wu)年不準去同行(xing)業(ye)公司，這(zhe)個(ge)協(xie)議就是無效(xiao)的(de)(de)，競(jing)業(ye)協(xie)議是不能超過兩(liang)年的(de)(de)。 二、公司只有(you)每個(ge)月給你發補償金了，才算
企(qi)業(ye)給員(yuan)工(gong)調崗調不好也會引發勞動爭議！想要合法合規合情合理的(de)(de)為(wei)企(qi)業(ye)經營服(fu)務，企(qi)業(ye)合規制度建(jian)設是必須(xu)要做的(de)(de)工(gong)作(zuo)。合規包(bao)括(kuo)三個層面的(de)(de)合規，制度合規，流程合規，操作(zuo)執(zhi)行合規！哪些情形(xing)下滿足什(shen)么條件企(qi)業(ye)可(ke)以給員(yuan)工(gong)調崗工(gong)作(zuo)中(zhong)不可(ke)避免的(de)(de)因為(wei)各(ge)種原因需要
公司(si)(si)辭退人的手(shou)段以及(ji)應對方法。 一、提(ti)前(qian)三十天通知你，期間(jian)你可以隨時(shi)請假去找(zhao)工(gong)作，大家好聚好散(san)，30天后拿工(gong)資走人，不接受。看似(si)公司(si)(si)很(hen)好心的為你著(zhu)想，還好心給(gei)時(shi)間(jian)讓去找(zhao)下家，其實只是想拿最(zui)少的錢把員工(gong)解決掉(diao)，千萬(wan)別被迷惑，公司(si)(si)單方提(ti)出(chu)
如果今天突然被老板辭退，會(hui)怎么辦？怎么調整心(xin)態(tai)？什么是(shi)(shi)離(li)職(zhi)(zhi)經(jing)濟賠償金？離(li)職(zhi)(zhi)的時候(hou)，要(yao)確定哪些事(shi)情？分享幾(ji)點(dian)經(jing)驗。 一(yi)、穩(wen)住心(xin)態(tai)。允(yun)許自(zi)己(ji)難過(guo)一(yi)會(hui)，但是(shi)(shi)不要(yao)陷入過(guo)度悲傷的情緒(xu)當(dang)中，就是(shi)(shi)一(yi)份工作而已，沒有什么大不了，接(jie)下來(lai)的重(zhong)心(xin)就是(shi)(shi)要(yao)想策
入職簽(qian)合同(tong)切記(ji)避開這五個坑，不(bu)然吃(chi)大虧： 一、空白合同(tong)不(bu)能(neng)簽(qian)。特別是(shi)崗位名稱、工作(zuo)內容(rong)(rong)、工作(zuo)地點等(deng)涉及自身利益的內容(rong)(rong)要寫(xie)清楚，不(bu)給公司留下篡改或新增(zeng)條款(kuan)的機會。 二、勞動(dong)報酬要看仔細。特別是(shi)工資部分，如果(guo)是(shi)空的要寫(xie)清楚，將來(lai)涉及