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5年民間金融實操經驗，曾就職于某民間金融連鎖品牌總部【點擊詳細】
為(wei)什么(me)今(jin)(jin)天所有的(de)企(qi)(qi)業老板感覺(jue)企(qi)(qi)業都越來越難做(zuo)了(le)？因為(wei)今(jin)(jin)天的(de)環境大(da)變(bian)(bian)天了(le)，而過去幾乎所有的(de)中(zhong)小企(qi)(qi)業都是隨(sui)著中(zhong)國(guo)經濟的(de)大(da)浪潮而發展起(qi)來的(de)，他們基本(ben)上沒有自(zi)己的(de)核心競爭(zheng)力跟壁壘。有句(ju)話(hua)說(shuo)的(de)好：賢者(zhe)遇變(bian)(bian)而變(bian)(bian)，智者(zhe)欲變(bian)(bian)則變(bian)(bian)，而愚者(zhe)欲變(bian)(bian)不變(bian)(bian)。意(yi)思就是一
公(gong)(gong)司正在走下坡路(lu)的十大征兆如下： 一、卡(ka)打(da)印(yin)：用打(da)印(yin)機(ji)要(yao)記錄，打(da)印(yin)紙越(yue)變越(yue)薄，使用體(ti)驗(yan)越(yue)來越(yue)差。 二、細節處節約：比(bi)如公(gong)(gong)司的水電、空調等方(fang)面開始節省。 三、嚴卡(ka)報銷(xiao)：報銷(xiao)拖延(yan)，想(xiang)盡辦法(fa)延(yan)遲報銷(xiao)。 四、降低差旅標(biao)準：很
經濟下行環境下，小微企(qi)業(ye)破局之道與德國(guo)的隱形(xing)冠(guan)(guan)軍企(qi)業(ye)有關。德國(guo)經濟在不(bu)景氣(qi)時受(shou)影(ying)響不(bu)大，是因為眾多規模不(bu)到一千人(ren)、營(ying)業(ye)額在八億歐元(yuan)以下的中(zhong)小企(qi)業(ye)支撐，它們被稱為隱形(xing)冠(guan)(guan)軍。 在全球市(shi)場占有率高，在各領域占據領先地位。這(zhe)些隱形(xing)冠(guan)(guan)軍的成功秘(mi)
號稱中國創(chuang)投資王的(de)沈南鵬(peng)，他領導下的(de)紅(hong)杉資本，曾投資過(guo)阿里京東今(jin)日頭條(tiao)等公(gong)司，號稱幾(ji)乎買下了中國互聯網的(de)半壁江(jiang)山。他曾講過(guo)一句話，或許今(jin)天的(de)每個公(gong)司都要拆分成一百個小公(gong)司，而每一個小公(gong)司都要向外面的(de)創(chuang)業企(qi)業一樣去努力，這樣才可能創(chuang)造(zao)一個成功
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很(hen)多企(qi)(qi)業(ye)因(yin)為內(nei)(nei)控治(zhi)理(li)不(bu)規范，普遍存(cun)在(zai)腐敗(bai)跟權力尋(xun)租現(xian)象(xiang)，很(hen)多老(lao)板極頭(tou)疼，因(yin)其根(gen)本(ben)有(you)以下幾種原因(yin)。 1、欲望(wang)生(sheng)成是內(nei)(nei)因(yin)。我們(men)說有(you)人(ren)的地方就有(you)腐敗(bai)，這是人(ren)性(xing)決定的。當企(qi)(qi)業(ye)任(ren)人(ren)唯用(yong)，失去(qu)平(ping)衡(heng)時，隨著(zhu)個人(ren)的欲望(wang)不(bu)斷膨(peng)脹，就有(you)可能導致越來越嚴重
想(xiang)賺錢要(yao)明(ming)白企業(ye)經營的(de)五個(ge)核心(xin)字：道天地(di)將法(fa)。 一、道是(shi)企業(ye)的(de)地(di)基和發心(xin)，要(yao)正(zheng)。像華為是(shi) “讓(rang)中華有為”，阿里巴巴是(shi) “讓(rang)天下沒有難做的(de)生(sheng)意”。方太(tai)是(shi) “要(yao)成(cheng)為一家偉大的(de)企業(ye)
微軟(ruan)啊是(shi)一個(ge)巨頭(tou)的(de)科技企業，經(jing)歷了(le)從(cong)輝煌到低迷，再到重振雄風(feng)的(de)歷程。鮑爾默(mo)是(shi)個(ge)典型的(de)經(jing)驗(yan)主義者(zhe)，在(zai)擔任呢(ni)微軟(ruan)CEO的(de)期間(jian)呢(ni)過于沉溺于微軟(ruan)過往的(de)成功(gong)模式，忽視(shi)了(le)外部(bu)的(de)比如(ru)說像蘋果這(zhe)樣的(de)公司的(de)崛起(qi)以及外部(bu)環境的(de)變化，導致微軟(ruan)呢(ni)在(zai)互(hu)聯(lian)網時代錯(cuo)失(shi)了(le)
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