国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

[會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] 網站首頁　公開課程　企業內訓課程　企業培訓師　講師培訓視頻　名師博客
已加入本站2386天 , 點擊量：25591 次
您現在的位置：哪里有培訓網 >企業培訓師 >中層管理講師 >錢思菁老師

>>更多錢思菁講師簡介

企業管理效能提升教練
澳大利亞聯邦大學MBA
高級行動學習催化師、高級心理咨詢師
IAA&NAHA高級NLP執行師
NLP“核心轉換”認證執行師
華為公司CBG事業群合作顧問講師
曾任：戈爾科技（外商獨資）| 亞太區人才發展總監
【點擊詳細】

>>更多錢思菁視頻

>>更多相關講師文章

企業如何做好中層管理建設

<p>中層(ceng)管理(li)者(zhe)，要(yao)提升(sheng)自(zi)己(ji)的管理(li)能力，<br /> 第一，要(yao)提升(sheng)思維模式，熟知自(zi)己(ji)的崗(gang)位職責(ze)，尤其是剛晉升(sheng)的中層(ceng)管理(li)者(zhe)，要(yao)及時(shi)扭轉自(zi)己(ji)的思維模式，從基層(ceng)管理(li)者(zhe)思維模式進入中層(ceng)管理(li)者(zhe)思維模式，從管人和管事角度來看，在

聶振亞 2312 瀏覽次數

清晰的部門與崗位職責對中層很關鍵

制(zhi)定(ding)相對清(qing)(qing)晰的(de)部門與崗位(wei)(wei)職(zhi)(zhi)責(ze)，各位(wei)(wei)同事(shi)們，為什么說這個(ge)事(shi)兒對干部來(lai)說非常關鍵。你發現當崗位(wei)(wei)職(zhi)(zhi)責(ze)不(bu)清(qing)(qing)楚(chu)(chu)的(de)時(shi)候(hou)(hou)，我們都不(bu)知(zhi)道該(gai)把人從(cong)哪里培養。當崗位(wei)(wei)職(zhi)(zhi)責(ze)不(bu)清(qing)(qing)楚(chu)(chu)的(de)時(shi)候(hou)(hou)，我們都不(bu)知(zhi)道該(gai)訓(xun)練他應(ying)該(gai)具備(bei)什么能(neng)力(li)。當崗位(wei)(wei)職(zhi)(zhi)責(ze)不(bu)清(qing)(qing)楚(chu)(chu)的(de)時(shi)候(hou)(hou)，我們都不(bu)知(zhi)道該(gai)讓

蘇(su)潔(jie) 2327 瀏覽次數

中層管理者應該克服的五個毛病

作(zuo)為一(yi)家企業的中(zhong)層管理，這五(wu)點毛病一(yi)定(ding)(ding)要克服。 1、就是抱怨(yuan)的毛病，當你沒有(you)完成一(yi)件事情的時(shi)候，千萬(wan)不要一(yi)味的去抱怨(yuan)。抱怨(yuan)它是一(yi)種毒瘤，不要用這種毒瘤在你身上留下隱患，做(zuo)老板的人，一(yi)定(ding)(ding)不會聽你的抱怨(yuan)話，越抱怨(yuan)只能讓你變得不優(you)秀(xiu)，你還(huan)樂

任濤 2313 瀏覽次數

優秀的中層，都具備的三個要素

<p>中層干部最頭(tou)痛(tong)的就是(shi)(shi)(shi)有三個得不到<br /> 一(yi)、是(shi)(shi)(shi)得不到上級(ji)信任<br /> 二、是(shi)(shi)(shi)得不到下級(ji)體(ti)諒<br /> 三、是(shi)(shi)(shi)得不到同級(ji)的支持和配合<br /> 看一(yi)下身(shen)邊那些優秀

聶振亞 2322 瀏覽次數

一個企業真正的發展叫中層崛起

一(yi)(yi)個(ge)公(gong)司(si)從初創(chuang)期(qi)到發(fa)展期(qi)，如(ru)何來解(jie)決這(zhe)個(ge)公(gong)司(si)的成長過程當中(zhong)，遇到的這(zhe)些問題呢(ni)？這(zhe)里邊核心(xin)重要(yao)的關鍵點是干部。我們(men)看到為什么干部那么重要(yao)呢(ni)？說沒有(you)干部為什么解(jie)決問題呢(ni)？各(ge)位(wei)看一(yi)(yi)看，一(yi)(yi)個(ge)公(gong)司(si)只有(you)有(you)優(you)秀的管理人員(yuan)，優(you)秀的管理人員(yuan)是干嘛的？

任濤 2311 瀏覽次數

中層領導的四個角色

作(zuo)為(wei)一個(ge)中層管理(li)者，我就給(gei)你四個(ge)角(jiao)色。 一、你要(yao)成為(wei)一個(ge)合(he)格的下(xia)屬(shu)，優秀的下(xia)屬(shu)，杰出(chu)的下(xia)屬(shu)，成為(wei)一個(ge)好的下(xia)屬(shu)。這就要(yao)求(qiu)你跟(gen)(gen)你的老板之間(jian)建(jian)立(li)一些良性的人際互動。你要(yao)跟(gen)(gen)你老板之間(jian)要(yao)保持同道， 1、價值觀(guan)要(yao)趨同。也就是說組(zu)織的價值觀(guan)就

章義伍 2348 瀏覽次數

中層領導的意義就是一個教練加陪練

你(ni)(ni)不要一上(shang)來(lai)就要求你(ni)(ni)的團隊(dui)每(mei)一個人都跟神仙一樣，你(ni)(ni)以(yi)為你(ni)(ni)是(shi)(shi)(shi)唐(tang)僧嗎？大(da)家保證(zheng)你(ni)(ni)去西(xi)天(tian)取經嗎？我(wo)們(men)說(shuo)中層(ceng)領導(dao)是(shi)(shi)(shi)干什么的？中層(ceng)領導(dao)的價值是(shi)(shi)(shi)拆解目標(biao)，分(fen)解任務的，是(shi)(shi)(shi)跟進進度，落實結果(guo)(guo)。大(da)老(lao)板以(yi)結果(guo)(guo)為導(dao)向，沒(mei)毛病，你(ni)(ni)一個中層(ceng)領導(dao)，你(ni)(ni)跟下(xia)面的人要什么結

聶(nie)振亞 2318 瀏覽次數

新任管理者如何快速步入正軌？

  &nbsp;   在新(xin)晉管(guan)理者的(de)(de)培(pei)訓課堂中，大家(jia)(jia)都希望自(zi)己能(neng)(neng)快速的(de)(de)進入角色(se)，能(neng)(neng)夠帶領團隊按時完成公司下(xia)達的(de)(de)任務。那么大家(jia)(jia)首(shou)先要考慮的(de)(de)是自(zi)己打(da)算采用(yong)什么樣(yang)的(de)(de)管(guan)理方式。如果(guo)不考慮這(zhe)個問(wen)題(ti)，我們(men)可能(neng)(neng)會不斷(duan)地(di)碰壁，浪(lang)費很多時

張鋒(feng)波(bo) 2309 瀏覽次數

友情鏈接：