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老板為(wei)什么總被(bei)騙？其實(shi)就一(yi)個字貪。我(wo)有一(yi)個好朋(peng)友，十多年前(qian)在黑龍江飼料行業排(pai)到前(qian)三名(ming)，工(gong)廠幾(ji)萬平，干得(de)特別(bie)好，員工(gong)將(jiang)近(jin)上百(bai)號人，舉辦的(de)會銷都(dou)是上千(qian)人，每次成(cheng)交都(dou)特別(bie)好。后來他認(ren)識一(yi)個人，搞的(de)項(xiang)目(mu)都(dou)特別(bie)大，涉及資(zi)(zi)金鏈融資(zi)(zi)、投資(zi)(zi)等。當時我(wo)就覺得(de)
很多(duo)公司經常(chang)說要讓老人(ren)做(zuo)(zuo)新事，新人(ren)做(zuo)(zuo)老事。這種方法(fa)理論上(shang)(shang)是好的，能夠避免老員工在(zai)原(yuan)來(lai)(lai)(lai)的業(ye)務(wu)上(shang)(shang)干久(jiu)了產(chan)生的一(yi)些問題，讓他們來(lai)(lai)(lai)做(zuo)(zuo)一(yi)個(ge)創新的事，出來(lai)(lai)(lai)闖(chuang)一(yi)闖(chuang)。而且對新員工來(lai)(lai)(lai)說，很穩定，有(you)流(liu)程，有(you)案例，有(you)節(jie)奏，建立信心，獲得成就感，更好的去融入新的團
一個(ge)好的領(ling)導者要避免的五個(ge)行為。 一、把(ba)(ba)意(yi)氣風(feng)發(fa)的人(ren)(ren)搞(gao)得(de)心(xin)灰意(yi)冷(leng)，如不時給(gei)他們潑冷(leng)水(shui)。 二、把(ba)(ba)積極進取的人(ren)(ren)搞(gao)得(de)消極怠(dai)工，比(bi)如因嫉(ji)妒擔心(xin)功(gong)高蓋(gai)主(zhu)而讓人(ren)(ren)心(xin)惶(huang)惶(huang)。 三、把(ba)(ba)勤(qin)勤(qin)懇(ken)懇(ken)的人(ren)(ren)搞(gao)得(de)得(de)過且過，與別人(ren)(ren)一起摸魚擺(bai)爛，因為付(fu)出(chu)與回
主要講述了聰明(ming)老(lao)板(ban)的困惑。 一(yi)、期望與(yu)現(xian)實的落(luo)差。 1. 聰明(ming)老(lao)板(ban)希望公(gong)司有很多(duo)聰明(ming)人，創(chuang)新氛(fen)圍濃，但往(wang)往(wang)事與(yu)愿違，容易(yi)把自己(ji)做成公(gong)司唯一(yi)的超級大腦，團隊失去爆發(fa)力。 2. 以(yi)一(yi)個(ge)案例說(shuo)明(ming)，某客戶公(gong)司老(lao)
我發現老板做不好以下兩點很難出人頭地。 一、利他之(zhi)心。要利員(yuan)工(gong)、利客(ke)戶。如(ru)胖東(dong)來老板，超(chao)市外為客(ke)戶準備放寵物的籠子和洗手(shou)臺，讓收款員(yuan)坐著收款，員(yuan)工(gong)工(gong)作滿一年有一個月帶薪旅游。他愛員(yuan)工(gong)，也(ye)幫助同行(xing)及其(qi)他企業家，希望行(xing)業健康發展，這種利他
有些公司(si)多待一(yi)天都是浪(lang)費時間(jian)，如(ru)果公司(si)符合以(yi)下(xia)三種情況中的兩種，建議立刻離(li)職： 一(yi)、喜(xi)歡搞形式主義(yi)，比(bi)如(ru)一(yi)天到晚開讀(du)書會、分享會，一(yi)下(xia)班(ban)就(jiu)開會，每天寫心得感(gan)悟，像邪教一(yi)樣(yang)。 二、領導管(guan)理(li)水平極(ji)差，比(bi)如(ru)安排(pai)工(gong)作拍腦袋，抓考勤、著裝(zhuang)
人的(de)(de)成(cheng)長的(de)(de)兩個維度(du)(du)(du)以(yi)及(ji)(ji)對(dui)老板的(de)(de)啟示。 一(yi)、人的(de)(de)成(cheng)長維度(du)(du)(du)。包括智力(li)(li)(li)維度(du)(du)(du)和心(xin)智維度(du)(du)(du)。智力(li)(li)(li)維度(du)(du)(du)代表認知能力(li)(li)(li)，決(jue)定對(dui)復(fu)雜(za)事情的(de)(de)理(li)解，如老板對(dui)戰(zhan)略和商(shang)業(ye)的(de)(de)思考體現其聰明程度(du)(du)(du)。心(xin)智能力(li)(li)(li)是對(dui)世界(jie)、人和自己的(de)(de)理(li)解。 二、兩者關系及(ji)(ji)對(dui)老板的(de)(de)重要性(xing)
領導給(gei)你(ni)安(an)排了很多工作，怎(zen)么判(pan)斷(duan)是在壓榨還(huan)是在培(pei)養你(ni)？可以(yi)從以(yi)下幾點分辨： 一、如果是培(pei)養： 1、看給(gei)你(ni)的活是不(bu)(bu)是核心(xin)業務，或者接下來的重點業務。 2、看老板給(gei)不(bu)(bu)給(gei)你(ni)露臉的機會，有意把(ba)你(ni)推到(dao)臺前，想把(ba)功勞分給(gei)你(ni)。 3
楊泰亮
吳文亮
吳敏（BJ）
王雯雯
梁飛
岳焱
蘇運
朱亮(BJGL）
李永春
黃道洲
張超（CDGL）
單興林
段良芳
大山（BJGL）
梁惠榮