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職場上什么(me)性(xing)格的人(ren)最(zui)容(rong)易飛黃騰達(da)呢？ 1、性(xing)格外向，情商很(hen)高(gao)，很(hen)懂人(ren)情世故，很(hen)會做人(ren)，跟同事關系(xi)都搞(gao)得不錯，人(ren)緣非常好的，容(rong)易飛黃騰達(da)。這樣(yang)的人(ren)能團結同事，能駕馭(yu)下屬，有領導能力，很(hen)容(rong)易受到上司的喜歡。 2、成熟穩重，靠譜有責任...
人在職場易犯幼稚(zhi)行為，需遠離以下(xia)五種(zhong)職場幼稚(zhi)病。 一、做(zuo)不(bu)(bu)(bu)到(dao)的事(shi)就(jiu)否認(ren)，放(fang)不(bu)(bu)(bu)下(xia)優越(yue)感，不(bu)(bu)(bu)把領導當助力。還眼紅(hong)拍馬屁者，不(bu)(bu)(bu)敢接受真相(xiang)難成事(shi)。 二、特(te)別擅長合理(li)化(hua)自己言行，不(bu)(bu)(bu)敢爭取就(jiu)說(shuo)不(bu)(bu)(bu)在乎。得不(bu)(bu)(bu)到(dao)就(jiu)說(shuo)不(bu)(bu)(bu)想(xiang)要，沒能耐就(jiu)思想(xiang)偏激，做(zuo)不(bu)(bu)(bu)
在(zai)職(zhi)場上要提升自己的(de)替(ti)代價值，讓領導(dao)不(bu)愿意換掉你。因為職(zhi)場是(shi)權衡(heng)利弊的(de)，沒有(you)誰離不(bu)開誰。有(you)五(wu)個字能幫助，即 “專(zhuan)圈扛(kang)標補”。 一、“專(zhuan)” 是(shi)提高自己的(de)專(zhuan)業(ye)技(ji)能。 二、“
靠譜的(de)(de)人晉(jin)升快的(de)(de)原因(yin)在(zai)于(yu) “省”，具體從五個維度體現： 一、自(zi)我驅動挖掘意(yi)(yi)義：不用他人畫餅，自(zi)己就能發現做(zuo)一件事(shi)背后的(de)(de)意(yi)(yi)義，無論(lun)事(shi)情大小都盡力做(zuo)好，深知其價值所在(zai)。 二、時間(jian)管理(li)高效：是時間(jian)管理(li)高手，無需(xu)
職場中(zhong)有(you)五條紅線千萬不(bu)能碰，否則會帶來(lai)嚴重后果，需警惕是(shi)(shi)否中(zhong)招： 一、真(zhen)話不(bu)要全(quan)(quan)說(shuo)(shuo)，假話要斟酌著說(shuo)(shuo)，避(bi)免全(quan)(quan)盤托出(chu)惹麻煩。 二、在老板面前不(bu)要講同事隱(yin)私，尊重同事私生活，莫當(dang)顯眼包，防止被人背后議論。 三、提(ti)了(le)離職卻(que)不(bu)走是(shi)(shi)忌
在職場競爭(zheng)環境(jing)中，犯錯雖難以避免，但輕易(yi)說(shuo)抱歉并(bing)非良(liang)策，因(yin)為(wei)他人(ren)不會輕易(yi)原諒，留(liu)用(yong)往(wang)往(wang)是(shi)因(yin)為(wei)還有(you)其(qi)他價值(zhi)，積極(ji)應(ying)對更(geng)為(wei)有(you)用(yong)，以下是(shi)應(ying)對錯誤(wu)的(de)三招： 一、把抱歉說(shuo)成(cheng)感恩。當(dang)領(ling)導給定不合理時間期限而未趕(gan)上時，不要說(shuo)抱歉，而應(ying)說(shuo) &ldqu
春節給領(ling)導客戶發祝福短信(xin)，有以下注意事項： 一、萬(wan)能(neng)公(gong)式及(ji)示例。公(gong)式：問(wen)好 + 回顧 + 感謝 + 祝福。示例：如 “領(ling)導新年好，記得五月(yue)份的(de)時候，公(gong)司在(zai)某個項目上我出了一點問(wen)題，是您給了我最(zui)大的(de)支(zhi)持和幫助，讓(rang)我順利(li)地度過
行走(zou)職場難免遇(yu)到小人(ren)，不(bu)同類型小人(ren)應對(dui)方法如(ru)下。 一(yi)、狹(xia)隘型小人(ren)。小家子(zi)氣、斤斤計較。不(bu)要硬剛，否(fou)則激化矛(mao)盾，最好(hao)采用(yong)捧殺，將其缺點(dian)當優(you)點(dian)捧，引戰火別處，避免引火燒身(shen)。 二、虛偽型小人(ren)。兩(liang)面三(san)刀、口(kou)不(bu)對(dui)心(xin)。不(bu)可對(dui)其全拋真(zhen)心(xin)，不(bu)參
勤勤懇懇上班卻看(kan)不(bu)到(dao)升(sheng)職(zhi)機會(hui)，有些(xie)人(ren)(ren)就(jiu)會(hui)選擇擺爛，看(kan)似報(bao)復老板(ban)，實則(ze)是(shi)在報(bao)復自(zi)己，這是(shi)非常愚蠢(chun)的(de)(de)做法。首先(xian)要思考(kao)為什么(me)得不(bu)到(dao)升(sheng)職(zhi)，可能(neng)是(shi)自(zi)身(shen)能(neng)力不(bu)夠，如(ru)果(guo)部門同(tong)事成績和業績都比自(zi)己好，那就(jiu)要努力讓自(zi)己達到(dao)甚至(zhi)超越(yue)他們，優秀(xiu)的(de)(de)人(ren)(ren)會(hui)思考(kao)如(ru)何(he)去做
領導(dao)收拾人(ren)、給人(ren)穿小鞋常用(yong)以(yi)(yi)下 4 種手(shou)段，需早(zao)了解早(zao)防范。 一(yi)、挑撥離間。將下屬想法建議等故(gu)意告(gao)知他(ta)人(ren)，把(ba)機會給別人(ren)，讓(rang)下屬難(nan)受，以(yi)(yi)達到告(gao)誡、敲打目的(de)。 二、挖坑陷害。針(zhen)對(dui)不順眼的(de)下屬（如(ru)眼高于頂、功高蓋主(zhu)的(de)），故(gu)意交(jiao)代不可能
職(zhi)場(chang)中存在(zai) “假努(nu)力” 現象(xiang)，很多人想得多，每天做計劃(hua)(hua)看(kan)似很忙(mang)但(dan)啥(sha)也沒干成，要(yao)拒(ju)絕職(zhi)場(chang)假努(nu)力： 一、要(yao)找(zhao)個安靜地方，閉(bi)上眼(yan)睛(jing)問自(zi)己到底想要(yao)什么，做個大(da)致計劃(hua)(hua)即可。很多時(shi)候在(zai)行動(dong)前花費過多時(shi)間思考反而影響行動(dong)，努(nu)
很多職場人會(hui)有疑(yi)惑，自己努(nu)力(li)且做的比別(bie)人多，卻拿的比別(bie)人少，感覺不公(gong)平，似(si)乎工資全由老板(ban)決(jue)定，實(shi)則不然，收(shou)入靠(kao)自己。比如同樣(yang)工作別(bie)人兩小時(shi)完成，你用八小時(shi)，看似(si)努(nu)力(li)實(shi)則能力(li)不足(zu)，漲工資意味著(zhu)工作對(dui)公(gong)司更有價(jia)值，所以(yi)要(yao)確保工作對(dui)公(gong)司重要(yao)，具體(ti)
在社(she)會(hui)上(shang)，優秀被排擠有(you)(you)時難以(yi)避免，拒絕斗爭并不(bu)能(neng)讓敵人放過你(ni)，反而(er)可能(neng)變本加厲。若(ruo)(ruo)(ruo)遭遇同事集體排擠，先(xian)判斷是否存在誤(wu)會(hui)，若(ruo)(ruo)(ruo)有(you)(you)誤(wu)會(hui)就(jiu)積極(ji)改(gai)正；若(ruo)(ruo)(ruo)沒錯而(er)被故意針對，做法如下。 一、每(mei)個小團體中都有(you)(you)意志不(bu)堅定(ding)的 “墻頭草&rdq
上班后，領導會(hui)讓(rang)我們(men)明(ming)白(bai)以(yi)下這(zhe)些道理(li)： 一、永遠(yuan)不要低估你的老板。老板們(men)看似(si)普(pu)通(tong)，實(shi)(shi)則比我們(men)想象中聰明(ming)得(de)多。 二(er)、領導并非不緊張你的工(gong)作。有些領導看似(si)不關(guan)心(xin)工(gong)作進(jin)展，實(shi)(shi)則內心(xin)在(zai)意，只是表現方式不同(tong)。 三、領導時間管理(li)技(ji)巧(qiao)與
城(cheng)府深的(de)人一般有(you)以(yi)下(xia)八個特(te)征(zheng)，但能(neng)(neng)讓人看出有(you)城(cheng)府的(de)通常不(bu)深。 一、大智若愚，喜歡(huan)扮豬吃(chi)老虎，可(ke)參考(kao)《人民的(de)名義》中沙瑞金、達康書記、高育良、祁(qi)同偉等人的(de)表現(xian)來(lai)分析。 二、能(neng)(neng)屈(qu)能(neng)(neng)伸(shen)，懂得(de)示弱。 三、肩上能(neng)(neng)扛得(de)住事。 四
告訴(su)你(ni)一(yi)個殘酷的(de)事(shi)實，越(yue)是(shi)對(dui)(dui)你(ni)了解(jie)的(de)人，往往對(dui)(dui)你(ni)下手(shou)越(yue)狠。同(tong)事(shi)或(huo)領導總是(shi)刁難、欺負(fu)你(ni)的(de)本質原(yuan)因(yin)無非三個。 一(yi)、你(ni)的(de)底牌被人摸清(qing)了。剛認(ren)識時大家(jia)客客氣(qi)氣(qi)，不(bu)了解(jie)你(ni)時不(bu)會(hui)輕易出手(shou)，而在(zai)交往中(zhong)你(ni)不(bu)斷(duan)讓步妥協，讓對(dui)(dui)方(fang)看到了你(ni)的(de)軟弱(ruo)，便開(kai)始(shi)變本
公(gong)(gong)司(si)(si)里存在幾種(zhong)妖魔鬼怪(guai)類型的同(tong)(tong)事： 一、愛(ai)裝型同(tong)(tong)事。做(zuo)任何事都(dou)要裝，自以為高人(ren)一等，實際上來公(gong)(gong)司(si)(si)才一年左右，脾氣不好(hao)還愛(ai)裝，想讓(rang)大家都(dou)服從他，可這里是公(gong)(gong)司(si)(si)，想當(dang)公(gong)(gong)主(zhu)請回家。 二、愛(ai)教別人(ren)做(zuo)事型同(tong)(tong)事。通常(chang)屬于普信的一類，特別喜歡對
職場上真正厲害的女人具(ju)備以下(xia)四點。 一(yi)、愛讀書，能(neng)獨立(li)思考。她們非(fei)常獨立(li)，錢、人脈、資源可能(neng)被搶走(zou)，但(dan)心中夢想、讀進大(da)腦的書和融(rong)入身體的能(neng)力別人搶不走(zou)，讀書能(neng)助其成長，給予(yu)底氣和安全感。 二、對自己狠，延遲滿足感。即便外(wai)貌普通，
職(zhi)場中(zhong)的(de)六大名詞解釋(shi)，具(ju)體(ti)內容如下： 一(yi)、情緒控制：情緒控制并非不(bu)發脾(pi)氣(qi)(qi)(qi)，偶爾發脾(pi)氣(qi)(qi)(qi)不(bu)一(yi)定是壞事，因為有(you)些人(ren)總(zong)喜歡欺負軟弱的(de)人(ren)。 二、被(bei)勸離(li)職(zhi)：要遠離(li)總(zong)是勸你離(li)職(zhi)的(de)人(ren)，他(ta)們自己卻待得(de)很好。 三、成(cheng)功：多數(shu)人(ren)的(de)成(cheng)功靠運(yun)氣(qi)(qi)(qi)，很
人的焦慮多源于(yu)想(xiang)彌補(bu)遺憾(han)，卻(que)無法做(zuo)到而產生的愧疚與無奈感，要避免這部分焦慮，需(xu)少做(zuo)沖(chong)動之事，克制住(zhu)以下三件事的沖(chong)動就(jiu)能輕松許多： 一、忍不住(zhu)懟同事和領導：即便反擊得漂亮(liang)，最終也是雙(shuang)輸，保持(chi)冷靜(jing)能體(ti)現更高段(duan)位，因為(wei)事實(shi)勝(sheng)于(yu)雄辯(bian)。
因拒絕加班與領(ling)(ling)導(dao)發生爭執(zhi)，領(ling)(ling)導(dao)辱罵(ma)，在被領(ling)(ling)導(dao)故意(yi)針對時，可參考以下幾(ji)點應(ying)對。 一、若需(xu)要(yao)這(zhe)份工作，要(yao)學(xue)會隱忍并(bing)偽裝態度和(he)想法，表面不(bu)與領(ling)(ling)導(dao)對抗，讓領(ling)(ling)導(dao)認為下屬已服從，才可能(neng)改(gai)變態度，否則領(ling)(ling)導(dao)可能(neng)一直針對直至(zhi)下屬離開。 二、用(yong)實力
在(zai)機關工作(zuo)中，存(cun)在(zai)這樣一種現(xian)象(xiang)：越有(you)主人翁(weng)心態、越認真(zhen)(zhen)負責、越著急(ji)上火，就越容(rong)易(yi)得罪(zui)人。許多人受(shou)父輩教育影(ying)響，秉持認真(zhen)(zhen)做事、踏實做人的理念(nian)，但工作(zuo)后因責任心和原則性過強而得罪(zui)不少(shao)人。例如(ru)有(you)緊急(ji)工作(zuo)需當天完成，若瘋(feng)狂讓同(tong)事加班，同(tong)事會把賬算在(zai)
很多人(ren)有領導和同事不認可自己工(gong)作(zuo)能力的困擾，若具備以下幾條(tiao)。尤其是第六(liu)條(tiao)和第七條(tiao)，在(zai)職(zhi)場可平步青云(yun)。 一、思路清晰，工(gong)作(zuo)討論(lun)能迅速抓到(dao)重點并(bing)梳理(li)出執(zhi)行步驟。 二、工(gong)作(zuo)文(wen)件(jian)分(fen)類歸納有序(xu)，重要文(wen)件(jian)能快速找到(dao)。 三(san)、無論(lun)是交代給
掌握(wo)以下三招能讓你(ni)成為職(zhi)場(chang)狠人，不(bu)(bu)(bu)被(bei)人欺(qi)負(fu)。 一(yi)、別讓人看出情(qing)緒。不(bu)(bu)(bu)輕(qing)易相信剛認識的(de)人，不(bu)(bu)(bu)對誰都期待，不(bu)(bu)(bu)被(bei)背后議論和糟(zao)心事影響，也不(bu)(bu)(bu)輕(qing)易給(gei)人提意見，因為每個人是環境產物，道(dao)不(bu)(bu)(bu)同不(bu)(bu)(bu)相為謀。 二、不(bu)(bu)(bu)要隨(sui)便發脾氣。發脾氣不(bu)(bu)(bu)僅解決不(bu)(bu)(bu)了問
職場高手(shou)需懂一些道理，比(bi)學習(xi)知識更重要(yao)的(de)(de)是(shi)(shi)練就直擊(ji)本質的(de)(de)思(si)考力。以下是(shi)(shi)六句(ju)話： 一、男人(ren)雖(sui)喜歡年輕漂(piao)亮女(nv)子，但尊重的(de)(de)是(shi)(shi)刻(ke)苦勤奮女(nv)性，慕強(qiang)是(shi)(shi)人(ren)的(de)(de)本性。 二、不(bu)要(yao)和別人(ren)交(jiao)心(xin)吐露太(tai)多，關系變(bian)淡時，交(jiao)心(xin)內容可能成談資，翻(fan)臉后成攻擊(ji)黑材料
若三十歲(sui)左右能(neng)明白以下道(dao)理，職場成長會(hui)更(geng)(geng)穩健： 一、做事(shi)與(yu)資(zi)(zi)源(yuan)儲備。心(xin)中要有(you)事(shi)，埋(mai)頭(tou)做事(shi)雖(sui)是前(qian)提，但抬頭(tou)看路更(geng)(geng)為關鍵(jian)，這里的路不僅包括方(fang)向(xiang)，還需(xu)有(you)持續的資(zi)(zi)源(yuan)儲備，涵蓋信息、資(zi)(zi)金、人脈等。要大(da)膽與(yu)比自己(ji)更(geng)(geng)優(you)秀的人交往(wang)，他們(men)的職場認知、知
許多小伙(huo)伴面(mian)臨(lin)能(neng)力提升但工資未漲的情況，對此(ci)可從以下方面(mian)分析(xi)和應(ying)對： 一、確認自身是(shi)(shi)否具備加薪資格。思考工作能(neng)力變(bian)強的結(jie)論依據，是(shi)(shi)同事、領導反饋，還是(shi)(shi)單純自我感覺。老板(ban)往往更(geng)看(kan)重客觀事實而非個人主(zhu)觀想法。評估(gu)自己是(shi)(shi)否為公司創造了(le)更(geng)多經
想在職(zhi)場(chang)站(zhan)穩腳跟，需(xu)懂以下(xia) 5 條厚黑(hei)學道理(li)用(yong)于(yu)(yu)防身。 一、嘴(zui)甜的人(ren)(ren)往往心狠，表面熱情的人(ren)(ren)內心多虛偽。 二、職(zhi)場(chang)人(ren)(ren)性復(fu)雜自(zi)私，社(she)交(jiao)精髓是利(li)用(yong)人(ren)(ren)性，人(ren)(ren)們相(xiang)互爭奪(duo)利(li)益，感情用(yong)事或過于(yu)(yu)善良易被利(li)用(yong)。 三、人(ren)(ren)際交(jiao)往中所謂高情商即(ji)懂
以下四句話(hua)雖不太中聽，但能讓人(ren)瞬(shun)間成(cheng)長(chang)。 一、別以為加了牛人(ren)的微信就擁有(you)(you)人(ren)脈(mo)，若自身(shen)不夠(gou)優(you)秀，人(ren)脈(mo)毫無用處，只(zhi)有(you)(you)自己足夠(gou)出色，人(ren)脈(mo)才是(shi)錦上添花。 二(er)、若自身(shen)沒(mei)有(you)(you)利(li)用價值(zhi)，別人(ren)不會搭(da)理你，人(ren)生是(shi)相互利(li)用，聰明人(ren)懂得利(li)用他人(ren)與被利(li)用
在(zai)職(zhi)場中(zhong)存在(zai)一些容易踩的坑(keng)及正(zheng)(zheng)確(que)做法(fa)(fa)。 職(zhi)場第一坑(keng)。領導安(an)排不合理任務(wu) 踩坑(keng)做法(fa)(fa)：剛布置(zhi)完任務(wu)就問問題。 正(zheng)(zheng)確(que)做法(fa)(fa)：最(zui)好(hao)先執行。 職(zhi)場第二(er)坑(keng)。剛入(ru)職(zhi)被安(an)排超額工作 踩坑(keng)做法(fa)(fa)：盡量把每件事都做好(hao)。 正(zheng)(zheng)確(que)做法(fa)(fa)
職場存(cun)在六大陰招狠招，每個都(dou)需(xu)牢記以(yi)防被(bei)坑(keng)。 一(yi)、布置超多(duo)任務。美其名曰鍛煉，實(shi)則要么為省錢讓一(yi)人(ren)干兩人(ren)活(huo)，領(ling)一(yi)份工資。要么故意整人(ren)，使(shi)其焦頭爛額。 二、拿你當槍使(shi)。領(ling)導因某些人(ren)不能得(de)罪(zui)，借(jie)助他人(ren)（如(ru)你）之手進行敲(qiao)打(da)，而你就成了