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員工拒絕調(diao)崗，企業以不服從管理(li)嚴重違紀為由解除勞動關(guan)系這種處(chu)理(li)合法(fa)嗎？如果要做這樣的處(chu)理(li)必須要在四個關(guan)鍵點(dian)上(shang)形成證據(ju)，不然的話不可能無償辭退。 勞動合同法(fa)關(guan)于員工調(diao)崗有(you)明確(que)的規(gui)定，勞動合同法(fa)第(di)四十條有(you)下列情形之一的，用人單位(wei)提前三(san)十天
入(ru)職簽合(he)同切(qie)記避開這五個坑(keng)，不然吃大虧： 一、空白合(he)同不能簽。特別(bie)是崗位名稱、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)內容、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)地點等涉及自身利益的(de)(de)內容要(yao)寫清(qing)楚，不給公司留下篡改或新增條款的(de)(de)機會(hui)。 二(er)、勞動(dong)報酬要(yao)看仔細。特別(bie)是工(gong)(gong)(gong)資部分，如果是空的(de)(de)要(yao)寫清(qing)楚，將來涉及
視頻主要講(jiang)述(shu)合(he)伙(huo)開(kai)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)時的(de)用工風(feng)險及防控要點。 一(yi)、合(he)伙(huo)開(kai)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)用工風(feng)險。 1. 兩人(ren)合(he)伙(huo)，如一(yi)人(ren)坐(zuo)班領工資，另一(yi)人(ren)只出資不坐(zuo)班。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)經營不善時，坐(zuo)班合(he)伙(huo)人(ren)可能因事實勞(lao)動關系要求賠(pei)償。 2. 接手(shou)他人(ren)公(gong)(gong)(gong)
現在企(qi)(qi)業(ye)法人名下都不是(shi)一家公司(si)，很多企(qi)(qi)業(ye)想通過變更勞動關系(xi)主體來規(gui)避一些勞動用工(gong)(gong)方(fang)面的責任或(huo)風險，這種做法行得通嗎(ma)？答(da)案是(shi)否定的，這種情況有(you)一個名詞叫(jiao)做混同(tong)用工(gong)(gong)。企(qi)(qi)業(ye)把一部分員工(gong)(gong)放在A企(qi)(qi)業(ye)，又把一部分員工(gong)(gong)放進B企(qi)(qi)業(ye)。單位認(ren)為注(zhu)冊了幾家公司(si)，
我們(men)經常會聽到經濟(ji)補償(chang)或者(zhe)賠償(chang)金的一(yi)些約(yue)定俗(su)成(cheng)的表達方式。比如說(shuo)n，n+1，2n，還有人(ren)會提出(chu)(chu)2n加1等其他(ta)的計算(suan)方式，必須明確的是，2n加1根本就不存在。能提出(chu)(chu)這樣的要求，往往是勞動者(zhe)對法律的誤讀，或者(zhe)是受到一(yi)些半吊子的專業人(ren)士的誤導所(suo)致
員工被(bei)公(gong)司勸(quan)退，學會以下三(san)招(zhao)可(ke)(ke)拿(na)到賠償： 一(yi)、當公(gong)司勸(quan)退時，要(yao)表現出(chu)爭取和不(bu)舍，不(bu)要(yao)一(yi)開始就提賠償 2N 錢(qian)。 二、博(bo)得對(dui)方好感，使其對(dui)你沒有防范心，然后請求(qiu)對(dui)方幫助領取失業金并開具辭退證明。 三(san)、85% 的情況都可(ke)(ke)以拿(na)到
打工人(ren)被公(gong)司(si)逼著離(li)職的情況，今年真的很多，但(dan)千萬(wan)要(yao)記住別著急(ji)跟(gen)公(gong)司(si)撕破臉(lian)對(dui)著干，先把以下這(zhe)(zhe)四種證據收(shou)集好，不管(guan)去(qu)協商還是去(qu)仲裁，都對(dui)你更加(jia)有利。 第(di)一種：證明和公(gong)司(si)有勞動關系的證據，不管(guan)去(qu)仲裁還是投訴，這(zhe)(zhe)個證據都非常重要(yao)。 第(di)二
公司(si)辭退(tui)人的(de)(de)手段以及應對(dui)方法。 一、提前三十天通(tong)知你(ni)，期間你(ni)可(ke)以隨(sui)時請假去(qu)找工作，大(da)家(jia)好(hao)(hao)聚好(hao)(hao)散(san)，30天后拿(na)工資走(zou)人，不接受。看似公司(si)很好(hao)(hao)心的(de)(de)為(wei)你(ni)著想(xiang)，還好(hao)(hao)心給時間讓去(qu)找下家(jia)，其實只是想(xiang)拿(na)最(zui)少的(de)(de)錢(qian)把員工解決掉，千(qian)萬別被迷惑(huo)，公司(si)單方提出
<p>公(gong)司想辭退一名主管，已(yi)經入職四(si)年了，老(lao)板又不想賠償(chang)。目前在(zai)堅(jian)持階段，員工要仲裁(cai)怎(zen)么(me)處(chu)理？首(shou)先我想問你，如果說他(ta)是不合適的，或者說是你公(gong)司這(zhe)個崗位已(yi)經不需要了，你是把他(ta)留(liu)在(zai)這(zhe)里(li)，每個月(yue)發工資合算(suan)，還是給他(ta)賠償(chang)更(geng)合算(suan)。這(zhe)筆賬，
如果今天(tian)突然被老板辭退，會(hui)怎(zen)么辦(ban)？怎(zen)么調(diao)整(zheng)心(xin)態？什么是(shi)離職經(jing)濟賠償金？離職的(de)時候，要(yao)確定哪些(xie)事(shi)情？分享幾點經(jing)驗。 一、穩住心(xin)態。允許自(zi)己難過一會(hui)，但是(shi)不要(yao)陷入過度悲(bei)傷的(de)情緒(xu)當(dang)中，就(jiu)是(shi)一份工作(zuo)而已，沒有什么大(da)不了，接(jie)下來的(de)重心(xin)就(jiu)是(shi)要(yao)想策(ce)
員(yuan)工(gong)遲(chi)到早(zao)退，工(gong)作失誤犯錯給企業造(zao)成損(sun)失，企業能夠罰款(kuan)嗎？如果能夠扣(kou)有(you)哪(na)些法(fa)(fa)律風險？企業想(xiang)要掌握管(guan)理(li)(li)(li)的主動權，首先要提高管(guan)理(li)(li)(li)認(ren)知，要掌握管(guan)理(li)(li)(li)的方法(fa)(fa)和尺度！員(yuan)工(gong)遲(chi)到早(zao)退犯錯企業罰款(kuan)是否違(wei)法(fa)(fa)，設立(li)制度也是很(hen)多(duo)有(you)關于罰款(kuan)扣(kou)罰，要合法(fa)(fa)合規。企業員(yuan)工(gong)
不(bu)是公(gong)司(si)給你(ni)降薪(xin)你(ni)就能(neng)(neng)提(ti)(ti)被(bei)(bei)迫離(li)(li)職(zhi)的，被(bei)(bei)迫離(li)(li)職(zhi)想要(yao)成立得證(zheng)明公(gong)司(si)具有(you)惡意(yi)。比(bi)如公(gong)司(si)給你(ni)調崗降薪(xin)，這并不(bu)是一(yi)個能(neng)(neng)提(ti)(ti)被(bei)(bei)迫離(li)(li)職(zhi)的絕對信號，尤(you)其是對一(yi)些工齡比(bi)較長的老員工，千萬(wan)別貿然提(ti)(ti)出被(bei)(bei)迫離(li)(li)職(zhi)。法(fa)律確實規定未足(zu)額(e)支付勞動報酬能(neng)(neng)提(ti)(ti)被(bei)(bei)迫離(li)(li)職(zhi)，能(neng)(neng)要(yao)到經(jing)濟
員工(gong)離(li)職(zhi)這(zhe)三份文件(jian)一定要簽！逐(zhu)年上升的勞動(dong)爭議讓企業如履薄(bo)冰，只要把(ba)好員工(gong)從入(ru)職(zhi)到離(li)職(zhi)的每個轉(zhuan)折點，也不會有大的風險，我們專門講講員工(gong)離(li)職(zhi)時必須(xu)要去簽訂的文件(jian)有哪些。 1、就是離(li)職(zhi)申(shen)請(qing)書(shu)。離(li)職(zhi)申(shen)請(qing)是為了書(shu)面確認離(li)職(zhi)的具體的原因，比(bi)如說
員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)維(wei)權告公司本質(zhi)上(shang)是(shi)(shi)為(wei)了(le)維(wei)護個人權益(yi)和公平(ping)，不是(shi)(shi)情(qing)勢所逼，也不會做出(chu)這樣(yang)的(de)(de)選(xuan)擇。但是(shi)(shi)也不一(yi)定，因為(wei)現在(zai)的(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)維(wei)權意(yi)識更(geng)強，對公平(ping)的(de)(de)要求更(geng)強烈(lie)。但有時候員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)申請勞動仲裁，也會被企業反仲裁。仲裁不單是(shi)(shi)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)可(ke)以告企業，企業也是(shi)(shi)可(ke)以申請仲裁告員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)
員工出現工傷事故(gu)之(zhi)(zhi)后的處(chu)理(li)程序(xu)。 第一步(bu)(bu)，肯定是先(xian)將(jiang)員工送醫治(zhi)療。 第二步(bu)(bu)，公司應當自事故(gu)傷害(hai)發(fa)生之(zhi)(zhi)日(ri)(ri)起，三十日(ri)(ri)內向社會保險行政(zheng)部(bu)門申請工傷認定。 在這里要提(ti)醒兩件事： 一、員工所遭(zao)受的事故(gu)，是否是工傷，可以(yi)根據自己
中小(xiao)型企業(ye)如(ru)何構(gou)建(jian)勞動爭議(yi)(yi)的(de)(de)防御(yu)體系？經常有人會(hui)問我說，這兩天有一個員工在告公(gong)司該如(ru)何處理？很多企業(ye)在處理勞動爭議(yi)(yi)的(de)(de)時(shi)候(hou)，因為防御(yu)意(yi)識的(de)(de)缺乏，在處理的(de)(de)時(shi)候(hou)就(jiu)沒有足夠的(de)(de)證據和依(yi)據做支持，所以就(jiu)會(hui)很被(bei)動。大家也都有觀(guan)察，發現現在越來越多的(de)(de)員工告
關于老(lao)師編制(zhi)(zhi)身(shen)份，既有(you)(you)事(shi)業(ye)編老(lao)師，也有(you)(you)編制(zhi)(zhi)備案制(zhi)(zhi)教(jiao)師，還(huan)有(you)(you)聘用(yong)制(zhi)(zhi)、合同制(zhi)(zhi)老(lao)師，四者是(shi)不(bu)能混同的。 編制(zhi)(zhi)備案制(zhi)(zhi)教(jiao)師靠譜(pu)嗎(ma)？簡(jian)單來說，就(jiu)是(shi)目前編制(zhi)(zhi)數(shu)量(liang)不(bu)夠(gou)，而單位的用(yong)人需求又比較大，
應屆(jie)生的人生第一份勞動(dong)合(he)同，容易踩的 5 個(ge)坑(keng)如下： 一、離(li)職(zhi)不會(hui)有違約金。不管(guan)是試用(yong)期(qi)還(huan)是轉正(zheng)后(hou)，只要想(xiang)離(li)職(zhi)，都可放心大(da)膽地提，即便合(he)同上寫了相關(guan)條(tiao)款，也屬違法(fa)，不會(hui)生效(xiao)。 二、證(zheng)件(jian)原件(jian)一般(ban)只需復印(yin)件(jian)。原件(jian)別(bie)隨便給(gei)出去，以免被
用工風險有(you)幾個(ge)板塊，確實(shi)(shi)是(shi)非常值得企(qi)(qi)業去高度(du)重視的。 1、是(shi)調崗(gang)，調崗(gang)的合(he)法性、合(he)理(li)性。我(wo)想是(shi)勞(lao)動合(he)同法出(chu)臺(tai)施行這(zhe)么多年，依然是(shi)屬于我(wo)們的勞(lao)動爭議案件(jian)里面比較高比例(li)的，這(zhe)樣子的一個(ge)類別。因為(wei)其(qi)實(shi)(shi)員工是(shi)有(you)勞(lao)動權(quan)，但(dan)是(shi)企(qi)(qi)業是(shi)有(you)自主管理(li)權(quan)，
企業能否通過(guo)簽訂勞(lao)務(wu)合(he)同規避(bi)用工風險的問題。 一、核心觀(guan)點(dian)。 合(he)同名稱不重要(yao)(yao)，重要(yao)(yao)的是(shi)實質內容。即使簽訂勞(lao)務(wu)合(he)同。如果符合(he)一定條件，實質上可能還(huan)是(shi)勞(lao)動合(he)同，無法規避(bi)勞(lao)動關系的法律(lv)風險。 二、判斷合(he)同實質的要(yao)(yao)點(dian)。 1.
發生工(gong)傷(shang)一定(ding)要注(zhu)意公司的(de)(de)這四個套路，特別是第(di)四個，上(shang)(shang)當直接損失一個億。 一、出院沒幾天，老板就讓你(ni)上(shang)(shang)班(ban)，跟你(ni)說 “好的(de)(de)差不多(duo)了吧(ba)，趕緊回(hui)來(lai)上(shang)(shang)班(ban)吧(ba)”，千萬(wan)不要理他，工(gong)傷(shang)都有停工(gong)留薪期的(de)(de)通知，就按(an)照(zhao)上(shang)(shang)面(mian)的(de)(de)規定(ding)時間去
新員工(gong)在試用(yong)(yong)期(qi)(qi)間表現(xian)不(bu)好，企(qi)(qi)業(ye)能不(bu)能解除(chu)勞動(dong)合同(tong)呢(ni)？不(bu)能。除(chu)非(fei)是在試用(yong)(yong)期(qi)(qi)間被證明不(bu)符(fu)合錄(lu)用(yong)(yong)條(tiao)件的(de)，才可以解除(chu)勞動(dong)合同(tong)。但是在現(xian)實中，90%的(de)中小企(qi)(qi)業(ye)都沒(mei)有明確的(de)錄(lu)用(yong)(yong)條(tiao)件，要么就是錄(lu)用(yong)(yong)條(tiao)件很(hen)模糊，要么就是空泛化的(de)，沒(mei)有明確的(de)錄(lu)用(yong)(yong)條(tiao)件，就會造(zao)成(cheng)
00后(hou)都開始整頓職場了，還不趕緊學起來(lai)，在熟讀勞(lao)動(dong)合(he)同法后(hou)，給所有的(de)職場小白總(zong)結(jie)了四個(ge)最重要(yao)的(de)點(dian)。 第一，公司(si)剛開始不簽勞(lao)動(dong)合(he)同，要(yao)轉正之后(hou)再簽訂勞(lao)動(dong)合(he)同，這種情況如果入(ru)職超過一個(ge)月而沒有簽訂勞(lao)動(dong)合(he)同，從第二個(ge)月開始，他就(jiu)需要(yao)支付(fu)你雙(shuang)
競業限制協議通俗理(li)解(jie)是(shi)企(qi)業和(he)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)約(yue)定在(zai)解(jie)除或終(zhong)止勞動(dong)合同后，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)在(zai)一(yi)(yi)定時間內不能從(cong)事和(he)公司業務相同的工(gong)(gong)作(zuo)，無論是(shi)到競爭(zheng)對手處上班還是(shi)自己在(zai)同領域創業，違反約(yue)定需(xu)向企(qi)業支(zhi)付違約(yue)金，這里有五個(ge)細(xi)節需(xu)知(zhi)道(dao)： 一(yi)(yi)、公司應在(zai)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)入(ru)職時就簽訂該協
<p>80%的(de)無良(liang)老板都(dou)會(hui)以(yi)(yi)曠工為理(li)由非法辭退員工，只(zhi)要(yao)證據確鑿，判決下來非常快，一般45天就結(jie)束了，最(zui)多不超過60天，前提是(shi)我們前期一定要(yao)注意好這幾(ji)點。<br /> 第一點，調崗和口(kou)頭(tou)辭退，全(quan)部(bu)都(dou)是(shi)可以(yi)(yi)拒絕的(de)，特別
處(chu)理勞動(dong)爭(zheng)(zheng)議(yi)要(yao)(yao)按照事前事中(zhong)事后(hou)三(san)個(ge)(ge)節點(dian)來把(ba)握(wo)，每個(ge)(ge)節點(dian)做的(de)(de)事是(shi)(shi)不一樣的(de)(de)，法理情一定要(yao)(yao)掌握(wo)好(hao)！hr 處(chu)理勞動(dong)爭(zheng)(zheng)議(yi)一定要(yao)(yao)關(guan)注三(san)個(ge)(ge)時(shi)間節點(dian)。現(xian)如今員(yuan)(yuan)工的(de)(de)維(wei)權(quan)意識(shi)是(shi)(shi)越來越強了(le)，一不小心企業就被勞動(dong)仲裁了(le)，或(huo)者是(shi)(shi)員(yuan)(yuan)工擺(bai)出架勢要(yao)(yao)開打。而勞動(dong)關(guan)系的(de)(de)處(chu)理非
我(wo)們身(shen)邊有很多人喜歡(huan)共享用(yong)(yong)工(gong)(gong)的(de)(de)模式(shi)，但(dan)是如果(guo)員工(gong)(gong)和一個(ge)企(qi)業沒有長期穩定和固定的(de)(de)勞(lao)動(dong)關系的(de)(de)話，就會產生另外一個(ge)問題(ti)，就是員工(gong)(gong)穩定性(xing)就沒有那(nei)么(me)好。那(nei)么(me)共享用(yong)(yong)工(gong)(gong)、兼職用(yong)(yong)工(gong)(gong)、靈活用(yong)(yong)工(gong)(gong)的(de)(de)方式(shi)，企(qi)業擔心的(de)(de)部分(fen)也(ye)就是勞(lao)動(dong)者(zhe)在待崗期間會去(qu)尋(xun)求其(qi)他的(de)(de)工(gong)(gong)作機會
一、所有(you)的(de)(de)老板都要(yao)明白，不(bu)管你是(shi)雇(gu)傭員工(gong)還是(shi)和人一起合(he)(he)伙(huo)做企業，一定要(yao)記得(de)簽訂勞動合(he)(he)同。到目前為止還有(you)很(hen)多老板不(bu)重視(shi)簽合(he)(he)同這(zhe)個事，尤其是(shi)那些開店的(de)(de)老板。不(bu)簽訂勞動合(he)(he)同一般會(hui)面臨(lin)兩倍工(gong)資差(cha)額(e)的(de)(de)賠款，算(suan)下(xia)來的(de)(de)話(hua)基本(ben)都是(shi)會(hui)過萬的(de)(de)。所以員工(gong)入職在(zai)三
公(gong)司(si)為(wei)了(le)逼員(yuan)工(gong)走，套(tao)路層出不窮，今年大環境不好，裁員(yuan)的(de)(de)公(gong)司(si)很多，公(gong)司(si)為(wei)了(le)盡(jin)可能(neng)不付N+1的(de)(de)賠(pei)償金，就(jiu)會(hui)絞盡(jin)腦筋的(de)(de)讓員(yuan)工(gong)自己走，如(ru)果發生在你身上該怎么辦？公(gong)司(si)常用的(de)(de)幾個(ge)套(tao)路。 第一，調崗(gang)降薪。如(ru)果新(xin)崗(gang)位(wei)不是有意向(xiang)的(de)(de)，那就(jiu)不去(qu)新(xin)崗(gang)位(wei)，照常
企(qi)業(ye)給員(yuan)工(gong)調崗調不好也會引發勞動爭議！想要合法合規(gui)(gui)合情合理的為企(qi)業(ye)經營服(fu)務，企(qi)業(ye)合規(gui)(gui)制度(du)建設是(shi)必須要做(zuo)的工(gong)作。合規(gui)(gui)包括三個(ge)層面(mian)的合規(gui)(gui)，制度(du)合規(gui)(gui)，流程(cheng)合規(gui)(gui)，操作執行合規(gui)(gui)！哪(na)些情形下(xia)滿足什(shen)么條(tiao)件企(qi)業(ye)可(ke)以(yi)給員(yuan)工(gong)調崗工(gong)作中不可(ke)避免的因為各種原因需要