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上(shang)班幾個(ge)(ge)月離職反欠公司(si)幾十萬，大廠(chang) “吃(chi)人” 的競業(ye)(ye)協(xie)議(yi)該如何應對？ 一、如果狗公司(si)詐你，和你說五年不準去同行業(ye)(ye)公司(si)，這個(ge)(ge)協(xie)議(yi)就是無效(xiao)的，競業(ye)(ye)協(xie)議(yi)是不能(neng)超過兩年的。 二、公司(si)只(zhi)有每個(ge)(ge)月給(gei)你發補償(chang)金了(le)，才算...
應屆(jie)生(sheng)(sheng)的(de)人生(sheng)(sheng)第一份勞動合同(tong)，容易踩的(de) 5 個坑(keng)如下： 一、離(li)職不(bu)會(hui)有違約金。不(bu)管是試用期還是轉正(zheng)后(hou)，只(zhi)要想離(li)職，都可(ke)放心大膽地(di)提，即(ji)便合同(tong)上寫了相關條款，也屬違法，不(bu)會(hui)生(sheng)(sheng)效。 二、證件原件一般只(zhi)需復印件。原件別隨便給出去，以(yi)免(mian)被
勞(lao)動合(he)同(tong)(tong)和勞(lao)務合(he)同(tong)(tong)一字之差，但用的時候千萬不(bu)能搞錯了(le)，首先我們(men)來看一下他們(men)的區別在哪里。 1、就是(shi)(shi)他們(men)的主體(ti)不(bu)同(tong)(tong)。簽訂(ding)勞(lao)動合(he)同(tong)(tong)的雙方(fang)一方(fang)一定是(shi)(shi)單位(wei)，一方(fang)是(shi)(shi)自然人(ren)，而勞(lao)務合(he)同(tong)(tong)的主體(ti)有(you)可能雙方(fang)都是(shi)(shi)單位(wei)或者雙方(fang)都是(shi)(shi)自然人(ren)，還可以一方(fang)是(shi)(shi)單位(wei)，
公司惡意(yi)讓員工待(dai)(dai)崗的(de)正確應(ying)對(dui)方式如下： 一、如果公司口頭讓你待(dai)(dai)崗且沒有公示(shi)、走程序，直接無視，繼續上班(ban)，否則(ze)可能(neng)被公司以曠(kuang)工為由處(chu)置。 二、如果收到待(dai)(dai)崗通知(zhi)，要判斷公司真實意(yi)圖(tu)，若(ruo)公司正常(chang)經營則(ze)坐實違(wei)法待(dai)(dai)崗，及時明確回復(fu)拒(ju)絕待(dai)(dai)崗
<p>如果公司口(kou)(kou)頭辭(ci)退你，你就(jiu)(jiu)跑去(qu)(qu)仲裁。99.9%你就(jiu)(jiu)輸了。而(er)且(qie)(qie)這(zhe)一步一旦走錯，就(jiu)(jiu)再(zai)也挽回不了，到(dao)底是為(wei)(wei)什(shen)么(me)該怎么(me)辦？口(kou)(kou)頭辭(ci)退的(de)五個(ge)應對方法，為(wei)(wei)什(shen)么(me)口(kou)(kou)頭辭(ci)退不能(neng)沖動，立(li)刻去(qu)(qu)仲裁，因為(wei)(wei)口(kou)(kou)頭辭(ci)退，勞動者大多數沒有保留(liu)好(hao)相關證據。而(er)且(qie)(qie)
員工(gong)遲到早退(tui)(tui)，工(gong)作(zuo)失誤(wu)犯(fan)錯(cuo)給企(qi)業(ye)造(zao)成損(sun)失，企(qi)業(ye)能(neng)夠罰(fa)(fa)款嗎？如果(guo)能(neng)夠扣(kou)有哪些法律(lv)風(feng)險？企(qi)業(ye)想(xiang)要(yao)掌握管(guan)理的(de)主動權，首先(xian)要(yao)提高(gao)管(guan)理認知，要(yao)掌握管(guan)理的(de)方法和尺度(du)！員工(gong)遲到早退(tui)(tui)犯(fan)錯(cuo)企(qi)業(ye)罰(fa)(fa)款是(shi)(shi)否(fou)違法，設立制度(du)也(ye)是(shi)(shi)很多(duo)有關于(yu)罰(fa)(fa)款扣(kou)罰(fa)(fa)，要(yao)合法合規。企(qi)業(ye)員工(gong)
員(yuan)工(gong)(gong)(gong)出現(xian)工(gong)(gong)(gong)傷事(shi)故之后的處理程序。 第(di)一(yi)步(bu)，肯定是(shi)先(xian)將員(yuan)工(gong)(gong)(gong)送醫治療。 第(di)二步(bu)，公(gong)司應當自事(shi)故傷害發生之日起，三(san)十日內(nei)向(xiang)社會保險(xian)行(xing)政部門申(shen)請工(gong)(gong)(gong)傷認定。 在這里要提醒兩件事(shi)： 一(yi)、員(yuan)工(gong)(gong)(gong)所遭(zao)受的事(shi)故，是(shi)否是(shi)工(gong)(gong)(gong)傷，可以(yi)根據自己
我們身邊有很多人(ren)喜歡(huan)共享用工(gong)的模式，但是如果員(yuan)工(gong)和一個企業沒(mei)有長(chang)期穩(wen)定(ding)和固定(ding)的勞動(dong)關系的話(hua)，就會產生另外一個問題，就是員(yuan)工(gong)穩(wen)定(ding)性(xing)就沒(mei)有那么好。那么共享用工(gong)、兼職(zhi)用工(gong)、靈活(huo)用工(gong)的方式，企業擔心的部分也(ye)就是勞動(dong)者在待崗(gang)期間會去(qu)尋(xun)求(qiu)其他的工(gong)作機會
入職簽(qian)合同(tong)切記(ji)避(bi)開這五個坑，不然(ran)吃大虧： 一、空白合同(tong)不能(neng)簽(qian)。特(te)(te)別是(shi)崗位名稱、工(gong)作內(nei)容、工(gong)作地點等涉及自身利益的內(nei)容要寫清楚(chu)，不給公司留下(xia)篡(cuan)改(gai)或新增條款的機會。 二、勞動報酬要看仔(zi)細。特(te)(te)別是(shi)工(gong)資(zi)部分(fen)，如果是(shi)空的要寫清楚(chu)，將來涉及
員工離(li)職(zhi)這三份文件一定要(yao)簽！逐年上升的(de)勞動爭(zheng)議讓企業如履薄冰(bing)，只要(yao)把好員工從入職(zhi)到離(li)職(zhi)的(de)每(mei)個轉(zhuan)折點(dian)，也不會有(you)大(da)的(de)風險，我們專門講講員工離(li)職(zhi)時必(bi)須要(yao)去簽訂的(de)文件有(you)哪些。 1、就是(shi)離(li)職(zhi)申請書(shu)。離(li)職(zhi)申請是(shi)為了書(shu)面確認(ren)離(li)職(zhi)的(de)具(ju)體的(de)原因，比如說
上(shang)班幾(ji)個月離職反欠(qian)公(gong)司(si)幾(ji)十(shi)萬，大廠 “吃(chi)人” 的(de)競業協(xie)議該如何應對？ 一、如果狗公(gong)司(si)詐(zha)你(ni)，和你(ni)說五年不(bu)準去同(tong)行業公(gong)司(si)，這個協(xie)議就是無效的(de)，競業協(xie)議是不(bu)能(neng)超過兩年的(de)。 二、公(gong)司(si)只有(you)每個月給(gei)你(ni)發(fa)補償金了，才算
員(yuan)工被公司(si)勸退，學會以下(xia)三招可(ke)拿到(dao)(dao)賠(pei)償： 一、當公司(si)勸退時，要表現出爭取和不舍，不要一開始就提(ti)賠(pei)償 2N 錢。 二、博(bo)得對(dui)方好感，使其對(dui)你沒(mei)有防范心(xin)，然后請求對(dui)方幫助領取失業金并開具辭退證明。 三、85% 的情況都可(ke)以拿到(dao)(dao)
現在企(qi)業(ye)(ye)(ye)法人名(ming)下都不(bu)是一(yi)家公司(si)，很多企(qi)業(ye)(ye)(ye)想通(tong)過變更勞(lao)動關系主體來規避一(yi)些勞(lao)動用(yong)工(gong)方面的(de)(de)責任或風險，這(zhe)種做(zuo)法行得通(tong)嗎？答(da)案是否(fou)定的(de)(de)，這(zhe)種情況有(you)一(yi)個名(ming)詞叫(jiao)做(zuo)混同用(yong)工(gong)。企(qi)業(ye)(ye)(ye)把(ba)一(yi)部分(fen)員(yuan)工(gong)放在A企(qi)業(ye)(ye)(ye)，又把(ba)一(yi)部分(fen)員(yuan)工(gong)放進B企(qi)業(ye)(ye)(ye)。單(dan)位認為注冊了(le)幾家公司(si)，
經常(chang)有(you)(you)人會(hui)問我說，這兩天(tian)有(you)(you)一個員(yuan)工在告公司該如何處(chu)理。很(hen)多企業在處(chu)理勞動爭(zheng)議的(de)(de)時候(hou)，因為(wei)防御意識的(de)(de)缺乏，在處(chu)理的(de)(de)時候(hou)就沒有(you)(you)足夠的(de)(de)證據(ju)和(he)依據(ju)做(zuo)支持，所以就會(hui)很(hen)被(bei)動。大(da)家也(ye)都(dou)有(you)(you)觀察發現，現在越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多的(de)(de)員(yuan)工告公司，因為(wei)信(xin)息和(he)法律知識越(yue)(yue)來越(yue)(yue)透明，企
作(zuo)為在職的(de)員(yuan)工，你(ni)有(you)沒(mei)有(you)羨慕(mu)其他的(de)員(yuan)工被公(gong)司辭退(tui)的(de)時(shi)候，能(neng)得到四十萬(wan)三十萬(wan)二十萬(wan)。我(wo)相信作(zuo)為求職者也好，或者是員(yuan)工也好，都很羨慕(mu)。那作(zuo)為我(wo)們(men)HR我(wo)們(men)肯(ken)定是希望這(zhe)種問題不要(yao)去發生，導致(zhi)于公(gong)司的(de)人(ren)力成本的(de)增加(jia)。那這(zhe)種情況HR應該怎(zen)么去避(bi)免和處理
<p>80%的無良老板(ban)都會以(yi)曠工為理(li)由非法辭(ci)退(tui)員工，只要證(zheng)據確鑿(zao)，判決下來非常快，一般45天就(jiu)結束了，最多不超(chao)過60天，前提(ti)是我們前期一定要注意好這幾點。<br /> 第一點，調(diao)崗和口(kou)頭辭(ci)退(tui)，全部(bu)都是可以(yi)拒絕的，特別
勞動合(he)同到期如果不(bu)續簽(qian)，企業是(shi)否要(yao)給員工(gong)(gong)賠(pei)償？這里(li)也包括企業要(yao)降薪續簽(qian)，員工(gong)(gong)怎么(me)辦？勞動合(he)同不(bu)續簽(qian)，單位給員工(gong)(gong)賠(pei)償嗎？因為公司的(de)業務(wu)調整，不(bu)跟員工(gong)(gong)續簽(qian)了(le)，這種情況怎么(me)和員工(gong)(gong)來(lai)談？員工(gong)(gong)怎么(me)來(lai)抉擇？不(bu)要(yao)讓自己(ji)吃虧呢。 一(yi)、就(jiu)是(shi)公司提出(chu)來(lai)不(bu)
我們(men)經(jing)常(chang)會(hui)聽到(dao)經(jing)濟補償或者(zhe)賠(pei)償金的一些約定俗成的表達方式。比如說n，n+1，2n，還有人會(hui)提(ti)出2n加1等(deng)其他的計算方式，必(bi)須明確的是，2n加1根本就不存在。能提(ti)出這樣的要求，往往是勞動者(zhe)對法律(lv)的誤讀，或者(zhe)是受到(dao)一些半(ban)吊(diao)子的專(zhuan)業(ye)人士的誤導所致
試用期擔(dan)心被辭退，記住這四點不(bu)(bu)僅防止被坑，還(huan)能制裁(cai)公司： 一(yi)、入職后如果超(chao)出一(yi)個(ge)月(yue)不(bu)(bu)滿(man)一(yi)年，公司不(bu)(bu)和你(ni)(ni)簽訂勞動(dong)合同的(de)(de)，你(ni)(ni)是(shi)可以主張雙倍的(de)(de)工資(zi)差額的(de)(de)，即最(zui)多十一(yi)個(ge)月(yue)的(de)(de)工資(zi)。 二(er)、如果臨近轉正(zheng)前(qian)幾天(tian)，公司說你(ni)(ni)能力(li)不(bu)(bu)行，那(nei)老板(ban)有給你(ni)(ni)簽
協(xie)(xie)商(shang)解除(chu)勞動合同和辭(ci)退有(you)(you)沒有(you)(you)區別。很多員(yuan)(yuan)工(gong)認為(wei)協(xie)(xie)商(shang)解除(chu)企(qi)業應當(dang)按照 2N 來(lai)賠償。不(bu)是這(zhe)(zhe)樣的。如果(guo)企(qi)業不(bu)存在違法解除(chu)行(xing)為(wei)，協(xie)(xie)商(shang)解除(chu)就是一(yi)倍工(gong)資。員(yuan)(yuan)工(gong)爭(zheng)取利(li)益的想法沒有(you)(you)錯，但不(bu)能強詞奪(duo)理(li)，胡攪(jiao)蠻(man)纏，一(yi)切都要(yao)于法有(you)(you)據(ju)才行(xing)。人(ren)資在員(yuan)(yuan)工(gong)離職這(zhe)(zhe)個關鍵(jian)
爭議處(chu)理關鍵看起(qi)因看證(zheng)據，確定處(chu)理策略和姿態，不(bu)能感情用事(shi)，首先做(zuo)到不(bu)要(yao)出錯。接下來列舉常(chang)見的(de)(de)(de)(de)處(chu)理過程中的(de)(de)(de)(de)四個(ge)失誤(wu)四個(ge)低級(ji)錯誤(wu)。中小企(qi)業如何去構(gou)建(jian)勞動爭議的(de)(de)(de)(de)防(fang)御體系，講的(de)(de)(de)(de)是在(zai)勞動爭議發生前，企(qi)業需要(yao)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)一些基礎的(de)(de)(de)(de)非常(chang)必要(yao)的(de)(de)(de)(de)一些預防(fang)工(gong)作。很(hen)多
銷售人員的(de)銷售業績(ji)不(bu)達標企(qi)業能(neng)否(fou)直接淘汰掉？年底了聽到很(hen)多(duo)人在(zai)講，公司銷售團(tuan)隊的(de)業績(ji)不(bu)理想，作風太拉垮。想要(yao)(yao)明年制(zhi)定(ding)制(zhi)度的(de)時候，對(dui)業績(ji)不(bu)達標的(de)銷售人員一定(ding)要(yao)(yao)制(zhi)定(ding)相(xiang)應的(de)淘汰機制(zhi)。企(qi)業一定(ding)要(yao)(yao)堅(jian)持價(jia)值(zhi)導(dao)向。對(dui)于沒有能(neng)力(li)創(chuang)造不(bu)了價(jia)值(zhi)的(de)人一定(ding)要(yao)(yao)及時淘
很(hen)多hr對于小(xiao)時(shi)工(gong)這(zhe)(zhe)種用工(gong)形式都(dou)有(you)一(yi)種誤解，認為這(zhe)(zhe)種兼職想怎么來(lai)都(dou)可以。我(wo)們(men)就來(lai)聊(liao)聊(liao)這(zhe)(zhe)個話題(ti)。首先我(wo)要(yao)明確一(yi)點，所(suo)謂的(de)小(xiao)時(shi)工(gong)也是屬(shu)于勞動關(guan)系，并不是勞務關(guan)系。所(suo)以不是你想怎么來(lai)就可以怎么來(lai)的(de)，它有(you)一(yi)個專有(you)名詞叫非全日(ri)制用工(gong)。勞動合同法中對其
一家大型商貿連鎖企業的(de)電工在維修時取(qu)掉圍(wei)擋提示，導致電梯滑落(luo)。雖有自(zi)動(dong)制動(dong)裝(zhuang)置未(wei)造(zao)成人員(yuan)傷亡，但企業處理不(bu)當引發勞動(dong)仲裁。企業原(yuan)本占理卻敗(bai)訴，原(yuan)因是制度執(zhi)行不(bu)到位，處理問題拖泥帶水(shui)。正確處理員(yuan)工嚴重失(shi)職問題應注意以下幾點。 一、明確工
關于老師編(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)身份，既(ji)有事業編(bian)(bian)老師，也有編(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)備案(an)制(zhi)(zhi)(zhi)教(jiao)師，還有聘用(yong)制(zhi)(zhi)(zhi)、合同制(zhi)(zhi)(zhi)老師，四者是不能混同的。 編(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)備案(an)制(zhi)(zhi)(zhi)教(jiao)師靠譜(pu)嗎？簡單來說，就是目前編(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)數量(liang)不夠，而單位的用(yong)人需求又(you)比較(jiao)大(da)，
用工(gong)風險有(you)幾個板塊，確實是(shi)非常值得企(qi)(qi)業去高度重視的。 1、是(shi)調崗，調崗的合(he)法(fa)性、合(he)理性。我想是(shi)勞(lao)動合(he)同法(fa)出臺施行這(zhe)么多年，依然是(shi)屬于我們的勞(lao)動爭議案件里(li)面比較高比例的，這(zhe)樣(yang)子的一個類(lei)別。因為(wei)其實員工(gong)是(shi)有(you)勞(lao)動權(quan)，但是(shi)企(qi)(qi)業是(shi)有(you)自主管理權(quan)，
處(chu)理(li)勞動爭議要(yao)按照事前事中事后(hou)三個節點來(lai)把握(wo)，每個節點做的(de)事是不一樣的(de)，法理(li)情一定(ding)要(yao)掌握(wo)好！hr 處(chu)理(li)勞動爭議一定(ding)要(yao)關注三個時間節點。現如今員工的(de)維權(quan)意識(shi)是越來(lai)越強了(le)(le)，一不小心企業就被勞動仲裁了(le)(le)，或(huo)者是員工擺出架勢要(yao)開打。而勞動關系的(de)處(chu)理(li)非(fei)
如果今(jin)天(tian)突然被老板辭退，會怎么(me)(me)辦？怎么(me)(me)調整心態(tai)(tai)？什(shen)么(me)(me)是(shi)(shi)離職經濟賠償金？離職的(de)時候，要確定哪些事情(qing)(qing)？分享(xiang)幾點經驗(yan)。 一(yi)、穩(wen)住心態(tai)(tai)。允許自己難(nan)過一(yi)會，但(dan)是(shi)(shi)不要陷(xian)入過度悲傷的(de)情(qing)(qing)緒當中，就是(shi)(shi)一(yi)份工作而已(yi)，沒有什(shen)么(me)(me)大不了，接下來的(de)重心就是(shi)(shi)要想(xiang)策
勞(lao)動(dong)仲(zhong)裁員工告企業，實際(ji)企業也可以告員工的。所以員工維(wei)權(quan)一定(ding)要權(quan)責一致，不能胡攪(jiao)蠻(man)纏。凡事沒有敬畏(wei)之心只求精致利己，只會左腳踩(cai)右(you)腳。今天的知識點是在(zai)勞(lao)動(dong)仲(zhong)裁中(zhong)哪 5 類員工容易被反噬。員工維(wei)權(quan)告公司本質上是為了維(wei)護個人權(quan)益(yi)和公平，不是情勢所
打工(gong)人被公司(si)逼著離(li)職的(de)情(qing)況，今年真的(de)很多，但千萬(wan)要記住別著急跟(gen)公司(si)撕破臉對(dui)著干，先把以(yi)下這(zhe)四種證據收集好，不管去(qu)協商還(huan)是去(qu)仲(zhong)裁，都對(dui)你更加(jia)有(you)利。 第(di)一種：證明和公司(si)有(you)勞動關系的(de)證據，不管去(qu)仲(zhong)裁還(huan)是投訴，這(zhe)個證據都非(fei)常重要。 第(di)二
員(yuan)工(gong)拒絕調崗(gang)，企業以(yi)不(bu)服(fu)從管(guan)理(li)(li)(li)嚴重違紀為由解除勞(lao)動(dong)(dong)關系這(zhe)種處(chu)理(li)(li)(li)合(he)法嗎？如果要做這(zhe)樣(yang)的(de)(de)處(chu)理(li)(li)(li)必須要在四個關鍵點上形成(cheng)證據(ju)，不(bu)然的(de)(de)話不(bu)可(ke)能無償辭退。 勞(lao)動(dong)(dong)合(he)同法關于(yu)員(yuan)工(gong)調崗(gang)有明(ming)確的(de)(de)規定，勞(lao)動(dong)(dong)合(he)同法第四十(shi)條有下列情形之一的(de)(de)，用人(ren)單位(wei)提前三十(shi)天