已加入本站3884天 , 點擊量：25945 次
發生工傷(shang)(shang)一定要注(zhu)意公司(si)的這(zhe)四(si)個(ge)套(tao)路，特別是第四(si)個(ge)，上(shang)當直(zhi)接損失一個(ge)億。 一、出院沒幾(ji)天，老板就(jiu)讓你上(shang)班，跟你說 “好的差不多了吧，趕緊(jin)回來(lai)上(shang)班吧”，千萬不要理他，工傷(shang)(shang)都(dou)有停工留薪期的通知，就(jiu)按照(zhao)上(shang)面的規定時間去
試用期擔心被(bei)辭(ci)退，記(ji)住這四點不僅(jin)防(fang)止被(bei)坑，還(huan)能制裁公司： 一(yi)、入職后如(ru)果超出一(yi)個月不滿(man)一(yi)年，公司不和你簽訂勞動(dong)合同的(de)，你是(shi)可以主張雙倍的(de)工資(zi)(zi)差額的(de)，即最多(duo)十(shi)一(yi)個月的(de)工資(zi)(zi)。 二、如(ru)果臨近(jin)轉正前幾天，公司說你能力不行，那老板有給你簽
你(ni)的能力(li)不(bu)符(fu)合(he)我們試(shi)用期(qi)轉(zhuan)正的要求，就不(bu)給你(ni)轉(zhuan)正了。如(ru)果在試(shi)用期(qi)最后幾天，公司(si)(si)和你(ni)這么(me)說，你(ni)應該如(ru)何去保護自己，看看自己幾筆錢(qian)可(ke)以拿(na)，有些垃圾公司(si)(si)真的是財神爺(ye)。 一、即使(shi)是試(shi)用期(qi)，也不(bu)代表(biao)公司(si)(si)可(ke)以隨便辭退，你(ni)別聽公司(si)(si)說什么(me)你(ni)能力(li)不(bu)行，
有(you)六種情況勞動合(he)同終止，用(yong)人(ren)單(dan)位(wei)不需(xu)要支(zhi)付經濟補償金。 一(yi)、就是(shi)(shi)在試(shi)用(yong)期被證(zheng)明(ming)不符合(he)錄用(yong)條(tiao)件的，那(nei)么用(yong)人(ren)單(dan)位(wei)是(shi)(shi)不需(xu)要支(zhi)付賠償金的。 二(er)、就是(shi)(shi)員工嚴(yan)重違反了用(yong)人(ren)單(dan)位(wei)的規章制度，那(nei)么用(yong)人(ren)單(dan)位(wei)是(shi)(shi)不需(xu)要支(zhi)付賠償金的。 三、就是(shi)(shi)員工
公(gong)(gong)司為(wei)了逼員工走，套路(lu)層出不窮，今年(nian)大環(huan)境不好，裁(cai)員的(de)(de)公(gong)(gong)司很多，公(gong)(gong)司為(wei)了盡可能不付N+1的(de)(de)賠(pei)償金，就(jiu)會絞盡腦筋的(de)(de)讓(rang)員工自(zi)己(ji)走，如(ru)果發生在你身上該怎么辦？公(gong)(gong)司常用的(de)(de)幾個套路(lu)。 第一，調崗降薪。如(ru)果新崗位不是有意向的(de)(de)，那就(jiu)不去(qu)新崗位，照(zhao)常
現在(zai)企業(ye)法(fa)人名下都不是一(yi)家公司(si)，很多企業(ye)想通(tong)過變更(geng)勞動(dong)關系主(zhu)體(ti)來規避一(yi)些(xie)勞動(dong)用工(gong)方面的(de)責任或風險，這種做法(fa)行得(de)通(tong)嗎(ma)？答(da)案是否(fou)定的(de)，這種情況有一(yi)個名詞叫做混同用工(gong)。企業(ye)把(ba)一(yi)部分(fen)員(yuan)工(gong)放在(zai)A企業(ye)，又把(ba)一(yi)部分(fen)員(yuan)工(gong)放進B企業(ye)。單位(wei)認(ren)為(wei)注(zhu)冊(ce)了(le)幾(ji)家公司(si)，
<p>公(gong)司想(xiang)辭退一名主管，已經(jing)入職四年了(le)，老板(ban)又不(bu)想(xiang)賠償。目前在堅持階段，員工要仲裁怎么處理(li)？首先我想(xiang)問(wen)你，如(ru)果說(shuo)他是不(bu)合適的，或(huo)者說(shuo)是你公(gong)司這(zhe)(zhe)個崗位已經(jing)不(bu)需要了(le)，你是把他留在這(zhe)(zhe)里，每個月發工資合算，還(huan)是給他賠償更合算。這(zhe)(zhe)筆賬，
一(yi)個美甲店(dian)收(shou)(shou)(shou)學(xue)(xue)徒的案(an)例(li)，并分(fen)析其中的勞(lao)動(dong)爭議和風(feng)險。 一(yi)、案(an)例(li)詳情(qing)。 1. 收(shou)(shou)(shou)費(fei)與承諾(nuo)。美甲店(dian)老(lao)板收(shou)(shou)(shou)小妹(mei)做學(xue)(xue)徒，小妹(mei)交 2000 元(yuan)學(xue)(xue)習費(fei)，老(lao)板開收(shou)(shou)(shou)據，承諾(nuo)學(xue)(xue)會可(ke)在店(dian)內上班，干夠一(yi)年退學(xue)(xue)費(fei)。 2. 工作(zuo)
入(ru)職簽(qian)合(he)同切記避(bi)開這五個坑，不然吃大虧： 一、空(kong)(kong)白合(he)同不能簽(qian)。特(te)(te)別是(shi)崗位(wei)名稱、工作(zuo)內容、工作(zuo)地點等涉及(ji)自身利益的內容要(yao)寫清楚(chu)，不給公(gong)司(si)留(liu)下篡改或新增(zeng)條(tiao)款(kuan)的機會(hui)。 二(er)、勞動報(bao)酬(chou)要(yao)看仔細。特(te)(te)別是(shi)工資部分，如果是(shi)空(kong)(kong)的要(yao)寫清楚(chu)，將來涉及(ji)
<p>80%的無良老板(ban)都(dou)會以曠工為理(li)由非法辭(ci)退員工，只(zhi)要(yao)證據(ju)確鑿，判(pan)決下來非常(chang)快，一般45天(tian)就結(jie)束了，最多不超過60天(tian)，前提是我們前期一定(ding)要(yao)注(zhu)意好(hao)這(zhe)幾點(dian)。<br /> 第一點(dian)，調(diao)崗和口頭(tou)辭(ci)退，全部都(dou)是可以拒絕的，特別
協商解除(chu)勞動合同和辭退有沒有區別(bie)。很多員(yuan)工(gong)(gong)認(ren)為(wei)協商解除(chu)企業(ye)應當按照(zhao) 2N 來賠償。不(bu)是(shi)這(zhe)樣的。如果企業(ye)不(bu)存在違法解除(chu)行為(wei)，協商解除(chu)就是(shi)一(yi)倍工(gong)(gong)資。員(yuan)工(gong)(gong)爭取利(li)益(yi)的想法沒有錯，但不(bu)能強詞(ci)奪理，胡攪(jiao)蠻纏(chan)，一(yi)切都要于法有據(ju)才行。人資在員(yuan)工(gong)(gong)離職這(zhe)個關鍵
競(jing)業(ye)限制(zhi)協議通俗(su)理(li)解(jie)是企業(ye)和員(yuan)(yuan)工(gong)約定在解(jie)除或終止(zhi)勞動(dong)合同(tong)(tong)后，員(yuan)(yuan)工(gong)在一(yi)(yi)定時間(jian)內(nei)不(bu)能從事和公(gong)司(si)業(ye)務相同(tong)(tong)的工(gong)作，無論(lun)是到(dao)競(jing)爭對手處上(shang)班(ban)還是自己(ji)在同(tong)(tong)領域創業(ye)，違反約定需(xu)向(xiang)企業(ye)支付違約金，這里有五(wu)個(ge)細節(jie)需(xu)知道： 一(yi)(yi)、公(gong)司(si)應在員(yuan)(yuan)工(gong)入(ru)職(zhi)時就簽訂該協
打(da)工人被公司逼著(zhu)離職的情(qing)況，今年真(zhen)的很多，但千萬要記住別著(zhu)急跟公司撕破臉(lian)對著(zhu)干，先(xian)把(ba)以下這四(si)種證據(ju)收集好，不(bu)管去協(xie)商還是(shi)(shi)去仲裁，都對你更加有(you)利(li)。 第一種：證明和(he)公司有(you)勞動關(guan)系的證據(ju)，不(bu)管去仲裁還是(shi)(shi)投訴(su)，這個證據(ju)都非常重要。 第二
中小(xiao)型企(qi)業如何構建勞(lao)動爭(zheng)議的防(fang)御體系？經常有(you)人會(hui)問我說，這(zhe)兩天有(you)一個員工(gong)(gong)在(zai)告公(gong)司(si)該(gai)如何處理(li)(li)？很多企(qi)業在(zai)處理(li)(li)勞(lao)動爭(zheng)議的時候，因為防(fang)御意識的缺(que)乏，在(zai)處理(li)(li)的時候就(jiu)沒有(you)足夠的證據和依據做(zuo)支(zhi)持，所(suo)以(yi)就(jiu)會(hui)很被動。大家也都有(you)觀(guan)察，發現現在(zai)越來越多的員工(gong)(gong)告
<p>如果公司(si)口頭(tou)辭(ci)退你(ni)，你(ni)就(jiu)跑去仲裁。99.9%你(ni)就(jiu)輸了。而且這一步一旦走(zou)錯，就(jiu)再也挽回(hui)不(bu)了，到底(di)是為(wei)什(shen)么該怎么辦？口頭(tou)辭(ci)退的五(wu)個(ge)應對方(fang)法(fa)，為(wei)什(shen)么口頭(tou)辭(ci)退不(bu)能沖動(dong)，立(li)刻(ke)去仲裁，因(yin)為(wei)口頭(tou)辭(ci)退，勞動(dong)者大多數沒(mei)有保留好相關證(zheng)據。而且
作為(wei)在(zai)職的員(yuan)工，你有(you)沒(mei)有(you)羨慕(mu)其他的員(yuan)工被(bei)公司辭退的時候，能得(de)到四十(shi)(shi)萬(wan)三十(shi)(shi)萬(wan)二十(shi)(shi)萬(wan)。我相(xiang)信作為(wei)求(qiu)職者也好(hao)，或者是(shi)員(yuan)工也好(hao)，都(dou)很羨慕(mu)。那(nei)作為(wei)我們(men)HR我們(men)肯定是(shi)希望這種問題不要去發生(sheng)，導致于公司的人力成本的增加。那(nei)這種情(qing)況(kuang)HR應該怎么去避免和處理
員工離職(zhi)(zhi)這(zhe)三(san)份文(wen)件一(yi)定要簽！逐年上(shang)升(sheng)的(de)(de)(de)勞動爭議讓企業如履(lv)薄冰(bing)，只要把(ba)好員工從入職(zhi)(zhi)到離職(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)每個轉折(zhe)點，也不會有大(da)的(de)(de)(de)風險，我(wo)們(men)專門講講員工離職(zhi)(zhi)時必須要去(qu)簽訂的(de)(de)(de)文(wen)件有哪些。 1、就是(shi)離職(zhi)(zhi)申(shen)請書。離職(zhi)(zhi)申(shen)請是(shi)為了書面(mian)確認離職(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)具(ju)體的(de)(de)(de)原因，比如說(shuo)
不(bu)是公司(si)給你(ni)降薪(xin)你(ni)就能(neng)提(ti)(ti)(ti)被迫離(li)職(zhi)的，被迫離(li)職(zhi)想要成立得證明公司(si)具有惡意。比如公司(si)給你(ni)調崗(gang)降薪(xin)，這并不(bu)是一個能(neng)提(ti)(ti)(ti)被迫離(li)職(zhi)的絕對信(xin)號，尤其是對一些工(gong)齡比較長(chang)的老員工(gong)，千萬(wan)別貿然(ran)提(ti)(ti)(ti)出被迫離(li)職(zhi)。法律確實規定未足額支(zhi)付勞動報酬(chou)能(neng)提(ti)(ti)(ti)被迫離(li)職(zhi)，能(neng)要到經(jing)濟
勞(lao)動合(he)同到期如(ru)果不續(xu)簽，企(qi)業是(shi)否要(yao)給員工賠(pei)償？這(zhe)(zhe)里也(ye)包(bao)括企(qi)業要(yao)降(jiang)薪續(xu)簽，員工怎(zen)么辦？勞(lao)動合(he)同不續(xu)簽，單位給員工賠(pei)償嗎？因為公司的業務調整(zheng)，不跟員工續(xu)簽了，這(zhe)(zhe)種情況怎(zen)么和員工來(lai)談(tan)？員工怎(zen)么來(lai)抉擇(ze)？不要(yao)讓自(zi)己吃虧呢。 一、就是(shi)公司提出來(lai)不
處理(li)(li)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)爭議要(yao)按照事前事中事后三個節(jie)點來(lai)把握，每(mei)個節(jie)點做(zuo)的(de)事是(shi)不一樣的(de)，法理(li)(li)情一定(ding)要(yao)掌握好！hr 處理(li)(li)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)爭議一定(ding)要(yao)關注(zhu)三個時(shi)間節(jie)點。現如今員(yuan)(yuan)工的(de)維權意識是(shi)越來(lai)越強(qiang)了，一不小心企業就被(bei)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)仲裁了，或者是(shi)員(yuan)(yuan)工擺(bai)出架勢要(yao)開打(da)。而勞(lao)(lao)動(dong)(dong)關系的(de)處理(li)(li)非
員工(gong)被公司勸(quan)退(tui)，學(xue)會以下三招可拿(na)到(dao)賠償： 一、當公司勸(quan)退(tui)時，要表現(xian)出爭取和不舍，不要一開始就提賠償 2N 錢。 二、博得對方好感，使其對你沒(mei)有防(fang)范心，然后請求對方幫助領取失業金并開具辭退(tui)證明。 三、85% 的情況都可以拿(na)到(dao)
00后(hou)都(dou)開始(shi)整頓(dun)職場(chang)了，還不趕緊(jin)學起來，在熟讀勞動(dong)(dong)(dong)合(he)同(tong)(tong)法后(hou)，給所(suo)有的職場(chang)小(xiao)白(bai)總結了四個(ge)最重要(yao)的點。 第一，公司剛(gang)開始(shi)不簽(qian)勞動(dong)(dong)(dong)合(he)同(tong)(tong)，要(yao)轉(zhuan)正之后(hou)再簽(qian)訂(ding)勞動(dong)(dong)(dong)合(he)同(tong)(tong)，這種情況如果入職超過一個(ge)月而(er)沒有簽(qian)訂(ding)勞動(dong)(dong)(dong)合(he)同(tong)(tong)，從第二(er)個(ge)月開始(shi)，他就需要(yao)支付你(ni)雙
員(yuan)(yuan)(yuan)工維(wei)(wei)權告公司本質上是(shi)為了維(wei)(wei)護個人權益和公平(ping)，不(bu)是(shi)情勢(shi)所逼，也(ye)不(bu)會(hui)做出這樣的(de)選擇。但(dan)是(shi)也(ye)不(bu)一定，因為現在的(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工維(wei)(wei)權意識(shi)更強(qiang)，對公平(ping)的(de)要求更強(qiang)烈。但(dan)有(you)時候員(yuan)(yuan)(yuan)工申請勞動仲(zhong)(zhong)裁(cai)，也(ye)會(hui)被企業反仲(zhong)(zhong)裁(cai)。仲(zhong)(zhong)裁(cai)不(bu)單是(shi)員(yuan)(yuan)(yuan)工可(ke)以(yi)告企業，企業也(ye)是(shi)可(ke)以(yi)申請仲(zhong)(zhong)裁(cai)告員(yuan)(yuan)(yuan)工
公(gong)(gong)司惡(e)意讓員工待崗的正(zheng)(zheng)確應對(dui)方式如(ru)(ru)下(xia)： 一、如(ru)(ru)果公(gong)(gong)司口頭讓你待崗且沒有公(gong)(gong)示、走程序，直接無視(shi)，繼續上班，否(fou)則可能被公(gong)(gong)司以曠工為由(you)處置。 二、如(ru)(ru)果收到(dao)待崗通知(zhi)，要判斷(duan)公(gong)(gong)司真實意圖，若(ruo)公(gong)(gong)司正(zheng)(zheng)常(chang)經營則坐(zuo)實違法(fa)待崗，及時明確回復拒絕(jue)待崗
視頻(pin)主要(yao)講(jiang)述合(he)(he)伙開(kai)公(gong)司(si)時(shi)的用工風(feng)險及防控要(yao)點。 一(yi)、合(he)(he)伙開(kai)公(gong)司(si)的用工風(feng)險。 1. 兩人合(he)(he)伙，如一(yi)人坐班(ban)領(ling)工資，另一(yi)人只出資不(bu)坐班(ban)。公(gong)司(si)經營不(bu)善時(shi)，坐班(ban)合(he)(he)伙人可能因事實勞動(dong)關系要(yao)求賠償。 2. 接手(shou)他(ta)人公(gong)
用工風險有幾個(ge)板塊，確(que)實是非常值得企(qi)業去高(gao)度重視的。 1、是調崗，調崗的合法性、合理(li)性。我(wo)想是勞(lao)動(dong)合同(tong)法出(chu)臺施行這么多年，依然是屬于我(wo)們的勞(lao)動(dong)爭議案件里面比(bi)較高(gao)比(bi)例的，這樣子的一個(ge)類別。因為其實員工是有勞(lao)動(dong)權，但是企(qi)業是有自主管(guan)理(li)權，
員工(gong)出現工(gong)傷(shang)(shang)(shang)(shang)事(shi)故之后的(de)(de)處理(li)程(cheng)序。 第一步，肯定是(shi)先將員工(gong)送醫治療。 第二步，公司應當自事(shi)故傷(shang)(shang)(shang)(shang)害發生之日起，三十日內向社會保險行政部門(men)申(shen)請(qing)工(gong)傷(shang)(shang)(shang)(shang)認定。 在(zai)這里要(yao)提醒兩件事(shi)： 一、員工(gong)所遭(zao)受的(de)(de)事(shi)故，是(shi)否是(shi)工(gong)傷(shang)(shang)(shang)(shang)，可以根(gen)據自己
員工遲到早退，工作(zuo)失誤(wu)犯錯給企(qi)業(ye)造(zao)成損失，企(qi)業(ye)能(neng)夠(gou)罰(fa)款(kuan)嗎？如果能(neng)夠(gou)扣有哪些法(fa)(fa)律(lv)風險？企(qi)業(ye)想(xiang)要掌握(wo)管(guan)理的主動權(quan)，首先要提高管(guan)理認知(zhi)，要掌握(wo)管(guan)理的方法(fa)(fa)和尺度！員工遲到早退犯錯企(qi)業(ye)罰(fa)款(kuan)是否違法(fa)(fa)，設立制度也是很多有關于(yu)罰(fa)款(kuan)扣罰(fa)，要合法(fa)(fa)合規。企(qi)業(ye)員工
我們身邊有很多人喜歡共享用(yong)(yong)工(gong)的(de)模式，但是如果員工(gong)和一個企(qi)業沒有長(chang)期穩定和固定的(de)勞動(dong)關系(xi)的(de)話，就(jiu)會(hui)產生另外一個問題，就(jiu)是員工(gong)穩定性就(jiu)沒有那(nei)么好。那(nei)么共享用(yong)(yong)工(gong)、兼職用(yong)(yong)工(gong)、靈活用(yong)(yong)工(gong)的(de)方(fang)式，企(qi)業擔(dan)心的(de)部分也就(jiu)是勞動(dong)者在待崗(gang)期間會(hui)去(qu)尋求(qiu)其他的(de)工(gong)作機會(hui)
勞(lao)動(dong)仲裁員(yuan)(yuan)工(gong)告企業，實際企業也可以告員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)。所(suo)以員(yuan)(yuan)工(gong)維權一定要權責一致，不(bu)能胡攪蠻纏。凡事沒有敬畏之(zhi)心只(zhi)求(qiu)精致利己，只(zhi)會(hui)左腳(jiao)踩右腳(jiao)。今天的(de)知識點是在勞(lao)動(dong)仲裁中哪 5 類(lei)員(yuan)(yuan)工(gong)容(rong)易(yi)被反噬。員(yuan)(yuan)工(gong)維權告公司本質上是為了維護個人權益和公平，不(bu)是情(qing)勢所(suo)