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周巨樟

周巨樟

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周巨樟文章


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集團管控文章

跟豐田學員工管理

導(dao)讀(du)(du):《跟豐(feng)田(tian)學(xue)員(yuan)工(gong)管理》這(zhe)篇文章(zhang)原創于(yu)2009年(nian)1月,后(hou)來,我(wo)也到過豐(feng)田(tian)的(de)(de)多個生產基地;今天,再次細(xi)讀(du)(du)這(zhe)篇文章(zhang),仍然能感(gan)覺到豐(feng)田(tian)員(yuan)工(gong)管理的(de)(de)大(da)智慧、大(da)思想。 由若松義人先生編著(zhu)的(de)(de)《誰(shui)都(dou)能成為一流員(yuan)工(gong)》是我(wo)見到過無數不多的(de)(de)好書,該(gai)書全面闡述

姜上泉 2362 瀏覽次數

保障公司控制權的方法——AB股

  股(gu)(gu)(gu)權(quan)專家徐盛燈博士的(de)(de)書中講過:   AB股(gu)(gu)(gu)制度,即同(tong)(tong)股(gu)(gu)(gu)不同(tong)(tong)權(quan),指上市公司(si)可以同(tong)(tong)股(gu)(gu)(gu)不同(tong)(tong)權(quan),通(tong)常(chang)是一般股(gu)(gu)(gu)東一股(gu)(gu)(gu)一票(piao),但公司(si)少數股(gu)(gu)(gu)東可以一股(gu)(gu)(gu)數票(piao)。在雙重股(gu)(gu)(gu)權(quan)結構中,股(gu)(gu)(gu)份通(tong)常(chang)被(bei)劃分(fen)為高、低(di)兩種投票(piao)權(quan),高投票(piao)權(quan)的(de)(de)股(gu)(gu)(gu)票(piao)擁有更多的(de)(de)決策權(quan)。

徐盛燈 2423 瀏覽次數

談華為如何促進人力資本價值提升

    降低人(ren)力資(zi)源成本,絕不僅(jin)僅(jin)就(jiu)是“減員(yuan)增(zeng)效”或“控員(yuan)增(zeng)效”那么簡單,更何(he)況“減員(yuan)未必就(jiu)一(yi)定能(neng)增(zeng)效”,“科學(xue)的減員(yuan)也(ye)不是簡單的用機器

姜上泉 2426 瀏覽次數

阿里巴巴釘釘平臺降本增效系統訓練

2021年(nian)3月(yue)9日,應阿里(li)巴巴釘釘平臺(tai)的(de)邀(yao)請(qing),姜上(shang)泉(quan)導(dao)師(shi)為釘釘平臺(tai)的(de)3000多家客戶企業(ye)2萬多名企業(ye)管(guan)理人員直(zhi)播分享(xiang)《利潤空間—降本增效系統》之人力(li)資源(yuan)降本增效。   姜上(shang)泉(quan)導(dao)師(shi)首先剖析了今年(nian)企業(ye)面臨最大的(de)

姜上泉 2412 瀏覽次數

與其“藝術地”搞股權激勵,不如真實地合伙共創共享

海川(chuan)資本(ben)科技— 中國唯一一家(jia)擁有國家(jia)權威機(ji)(ji)構認(ren)證自(zi)主知識產(chan)權的實業資本(ben)綜合服務機(ji)(ji)構  (專(zhuan)利號:國作(zuo)登字(zi)-K-00372967) 商(shang)業環境(jing)變化速度太快(kuai),企業經營和管理的經驗價值在加速貶值,未來的不確定(ding)

深圳市海 2369 瀏覽次數

華為花費超10億的管理變革項目做了啥?被美國人坑了嗎?

<p style=\"margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; clear: both; min-height: 1em; font-family: -apple-system-font,

許浩明 2677 瀏覽次數

企業如何做好年度增效與降本規劃

  又是歲末年(nian)初,各家企(qi)業都做(zuo)完了(le)年(nian)度(du)(du)經(jing)營計(ji)(ji)劃(hua)(hua)和年(nian)度(du)(du)經(jing)營預算,其實,多數企(qi)業在(zai)做(zuo)年(nian)度(du)(du)經(jing)營計(ji)(ji)劃(hua)(hua)和年(nian)度(du)(du)經(jing)營預算時(shi)都會(hui)繞(rao)不開年(nian)度(du)(du)增效與年(nian)度(du)(du)降本的話題   企(qi)業在(zai)做(zuo)年(nian)度(du)(du)經(jing)營計(ji)(ji)劃(hua)(hua)時(shi),會(hui)使用到SWOT、波士頓矩(ju)陣(zhen)、GE矩(ju)陣(zhen)、安(an)索夫矩(ju)陣(zhen)、波特五力模

姜上泉 2401 瀏覽次數

企業老板在財務管理上的硬傷

問(wen)君(jun)能有幾多愁(chou)?一(yi)堆亂(luan)賬白了頭。 財(cai)(cai)務(wu)部門的賬算不清,老板拿不到準確的數據報(bao)表是企業老板在財(cai)(cai)務(wu)管理(li)上的第一(yi)條硬傷。財(cai)(cai)務(wu)報(bao)表的最高境界是什么?曾經有人(ren)戲(xi)說是“真的沒(mei)人(ren)信,假的沒(mei)人(ren)懷(huai)疑”。 場景一(yi):老板把財(cai)(cai)務(wu)

姜上泉 2377 瀏覽次數

多少合伙人,因為不懂,反目成仇

創業,一個人(ren)很難成事。因此,必須合(he)伙。 但是(shi)縱觀整個世界(jie)文明史,所有形態的合(he)伙(黑(hei)社會也(ye)(ye)好(hao)(hao)、同盟也(ye)(ye)好(hao)(hao)、古惑仔也(ye)(ye)好(hao)(hao)),到最后(hou),基本上沒有一個善始(shi)善終的,更慘(can)烈的是(shi),合(he)伙打(da)天(tian)下(xia)成功之后(hou),在(zai)分果(guo)果(guo)、排座座的這個環節,就發生了各種父子(zi)反目(mu)、夫

陳元(yuan)方 2375 瀏覽次數

下屬分子公司又多又復雜,如何管理?

作為(wei)一(yi)家(jia)(jia)集團(tuan)(tuan)化(hua)運(yun)作的(de)(de)企業,一(yi)個集團(tuan)(tuan)總部(bu)下(xia)(xia)面(mian)管(guan)理的(de)(de)企業家(jia)(jia)甚至十幾家(jia)(jia)分子(zi)公司,每家(jia)(jia)分子(zi)公司業務情(qing)況各異,地區分布(bu)廣泛,股權結構復雜。作為(wei)母(mu)公司的(de)(de)集團(tuan)(tuan)總部(bu),在這種(zhong)復雜的(de)(de)局面(mian)下(xia)(xia),如何做好(hao)集團(tuan)(tuan)管(guan)控工作,管(guan)理好(hao)下(xia)(xia)屬的(de)(de)分子(zi)公司呢?為(wei)了化(hua)繁為(wei)簡,接下(xia)(xia)來(lai)我們

楊梅 2439 瀏覽次數

海信集團—降本增效我們關心的問題

海信集團旗下擁(yong)有海信(Hisense)、東芝電視(shi)(Toshiba)、古洛(luo)尼(Gorenje)、科龍(long)(Kelon)、容(rong)聲(Ronshen)與ASKO等(deng)多個品牌。2020年(nian)營業(ye)收(shou)入1409億(yi)元,利潤總(zong)額98.3億(yi)元,實繳稅(shui)金(jin)103.5億(yi)元。20

姜上(shang)泉 2409 瀏覽次數

外資零售連鎖搭上網絡科技巨頭后,接下該咋整!

曾幾何時(shi)家(jia)樂福(fu)在(zai)上(shang)(shang)海(hai)(hai)的(de)門店(dian)基本(ben)家(jia)家(jia)火爆,尤(you)其古(gu)北、金(jin)橋、南(nan)方(fang)等店(dian)的(de)銷售額(e)更是長期霸(ba)占上(shang)(shang)海(hai)(hai)零(ling)(ling)售賣(mai)(mai)場的(de)前幾名。如果說家(jia)樂福(fu)曾經一(yi)度是中國(guo)零(ling)(ling)售連(lian)鎖(suo)賣(mai)(mai)場的(de)標(biao)桿和翹楚,相信沒有(you)人質疑!甚至包括后來的(de)淘寶、天貓等平(ping)臺的(de)盈(ying)利(li)模式(shi)本(ben)質上(shang)(shang)與這(zhe)些連(lian)鎖(suo)賣(mai)(mai)場并沒有(you)

陳清華 2359 瀏覽次數

姜上泉北京大學演講: 企業在不同發展階段的經營與管理重點

2019年10月28—30日,姜上泉在北京大(da)學燕園與(yu)60多名工(gong)業企(qi)業的(de)董事長、總(zong)經(jing)理(li)分(fen)享《利(li)潤空間—降(jiang)本增(zeng)(zeng)效系統(tong)》,姜上泉就企(qi)業在不同(tong)發展階(jie)段(duan)增(zeng)(zeng)效(經(jing)營)與(yu)降(jiang)本(管理(li))的(de)重點做了闡釋和剖析(xi)(以下有(you)部(bu)分(fen)句段(duan)為演講的(de)內容

姜上泉 2404 瀏覽次數

楊薦民—怎樣做才算是合格的經營者和阿米巴領導者?

   在(zai)(zai)阿米巴(ba)經營(ying),怎樣(yang)做(zuo)才算是(shi)合格的(de)經營(ying)者(zhe)和阿米巴(ba)的(de)領導者(zhe)?將這個問(wen)題弄(nong)明白很重(zhong)要(yao)。僅(jin)僅(jin)業績好(hao),作為(wei)領導者(zhe)來(lai)講(jiang)是(shi)不(bu)(bu)全面的(de)。更重(zhong)要(yao)的(de)是(shi),在(zai)(zai)于他是(shi)不(bu)(bu)是(shi)受人尊重(zhong),是(shi)不(bu)(bu)是(shi)能夠理(li)解并實踐作為(wei)行為(wei)規范的(de)我(wo)們的(de)經營(ying)哲學。   

楊薦民 2419 瀏覽次數

逆商思維是如何助力企業發展

<p>先講一個(ge)(ge)故事:<br /> 1996年(nian)5月(yue)10日的一個(ge)(ge)星期(qi)五,31個(ge)(ge)年(nian)輕人(ren)前來攀(pan)登珠(zhu)峰(feng)。峰(feng)頂附近的風速達到100英(ying)里/小(xiao)時、極度嚴寒,而且能見度為零。登山過程(cheng)中突然(ran)一陣猛(meng)烈(lie)的風暴席(xi)卷而來,讓很多登山者陷(xian)入困(kun)境。

馬文龍 2454 瀏覽次數

企業智能化的難關在于人才

“我們無法用過去來(lai)預測未來(lai),因為市(shi)場在變,而且節(jie)奏越來(lai)越快。” 《世(shi)界經(jing)理人》出版人裴克為在最(zui)近的“智(zhi)&bull;勝未來(lai)出口系列論(lun)壇”上,公布了最(zui)新《中國制造(zao)企業(ye)智(zhi)能制造(zao)現狀報告》。

蘇秦弘(hong) 2359 瀏覽次數

在組織結構設計過程當中的誤區

集團企(qi)業(ye)在(zai)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)結構(gou)設(she)計中存在(zai)的問(wen)題(ti),我(wo)們(men)在(zai)設(she)計的時(shi)候就(jiu)應(ying)該幫(bang)助企(qi)業(ye)來解決(jue)這(zhe)些問(wen)題(ti),首先(xian)我(wo)們(men)看在(zai)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)結構(gou)設(she)計過程當中的誤(wu)區。第(di)一個就(jiu)是(shi)和現代企(qi)業(ye)的運(yun)行模式不符(fu)。第(di)二(er)個是(shi)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)不能成為戰略的有效(xiao)載體。大(da)家都知道戰略決(jue)定組(zu)(zu)織(zhi)(zhi),組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)要實現支(zhi)撐戰略的作

李稻葵 2373 瀏覽次數

惠州市仲愷高新區年度增效降本規劃

2020年(nian)12月25日,應(ying)惠(hui)(hui)州市仲愷高新(xin)區(qu)政府的邀(yao)請(qing),降本增效云學院(yuan)(深圳市財智菁英管(guan)理咨詢)姜上泉導師在惠(hui)(hui)州市仲愷高新(xin)區(qu)分享(xiang)《年(nian)度增效與降本規劃》,30多(duo)家企(qi)業的近100名經管(guan)人(ren)員參加了研習。     惠(hui)(hui)

姜上(shang)泉 2392 瀏覽次數

廣東三維家信息科技2021年年度經營規劃

2020年(nian)12月(yue)23日,廣東三維家(jia)信息科(ke)技經管(guan)人員(yuan)及(ji)三維家(jia)部分端終客戶經管(guan)人員(yuan)共計60多人共同研習《年(nian)度經營(ying)規劃(hua)》,姜上泉導師就企業發展(zhan)戰(zhan)略(lve)梳理、年(nian)度經營(ying)目(mu)標制(zhi)(zhi)定(ding)、年(nian)度經營(ying)計劃(hua)制(zhi)(zhi)定(ding)、年(nian)度經營(ying)目(mu)標達成做了剖析。  

姜上泉 2434 瀏覽次數

日清管理是企業班組建設的靈魂

    導讀(du):算(suan)起來(lai),我也應該(gai)是國(guo)內最早一批從(cong)(cong)事(shi)班(ban)(ban)組建(jian)設(she)(she)咨(zi)(zi)詢(xun)的咨(zi)(zi)詢(xun)師(shi),記得10年前做班(ban)(ban)組建(jian)設(she)(she)的訓練,就可(ke)以做到(dao)12天108小時訓練內容(rong)不重復,雖然近(jin)些年主要從(cong)(cong)事(shi)降本(ben)增效和(he)精益管理的咨(zi)(zi)詢(xun),但依然感覺到(dao)班(ban)(ban)組建(jian)設(she)(she)對(dui)企

姜上泉 2386 瀏覽次數

降本增效要懂得淘汰客戶和淘汰產品

導讀:優化客(ke)戶結構,優化產品結構是企業降本(ben)(ben)增(zeng)效的(de)首要任務;而要優化客(ke)戶與(yu)優化產品,就必須(xu)從戰略上下手,采用聚焦(jiao)戰略與(yu)差(cha)異(yi)化戰略,以達到既降本(ben)(ben)又增(zeng)效的(de)目的(de)。 產品聚焦(jiao)、客(ke)戶聚焦(jiao)、市場聚焦(jiao)、資源聚焦(jiao)。優勢來自聚焦(jiao),聚焦(jiao)產生極(ji)致(zhi),極(ji)致(zhi)才會創

姜上(shang)泉(quan) 2406 瀏覽次數

竇昆老師自述人生之五:起心動念,與人為善

晉(jin)級(ji)團(tuan)隊愛崗敬業、樂于奉獻的原因是什(shen)(shen)么(me)(me)(me)?晉(jin)級(ji)教育(yu)獨占鰲頭(tou)、不斷(duan)晉(jin)級(ji)的奧秘(mi)是什(shen)(shen)么(me)(me)(me)?竇昆老師活力(li)四(si)射、能量(liang)十足(zu)的源泉是什(shen)(shen)么(me)(me)(me)?全靠八字箴言:起心動(dong)念,與人(ren)為(wei)(wei)善(shan)! 為(wei)(wei)什(shen)(shen)么(me)(me)(me)晉(jin)級(ji)教育(yu)從培(pei)訓(xun)學(xue)校(xiao)轉型為(wei)(wei)托管(guan)為(wei)(wei)主?為(wei)(wei)什(shen)(shen)么(me)(me)(me)要面向全國做加(jia)盟?為(wei)(wei)什(shen)(shen)么(me)(me)(me)堅決不走

竇昆 2438 瀏覽次數

集團管控模式有哪幾種?

管(guan)(guan)(guan)控模(mo)式(shi)指集團對下屬企業基于集分權程度不同而(er)形(xing)成的管(guan)(guan)(guan)控策略(lve)。管(guan)(guan)(guan)控模(mo)式(shi)是由(you)集團功能定(ding)位決定(ding),必(bi)須與集團功能定(ding)位相適應。選擇(ze)何種組(zu)織模(mo)式(shi)是集團管(guan)(guan)(guan)控要解決的四大核心(xin)和關(guan)鍵問題之一。管(guan)(guan)(guan)控模(mo)式(shi)一旦確立,集團總(zong)部和下屬各業務(wu)單元(yuan)的功能定(ding)位,角色(se)將更為明

李稻葵 2635 瀏覽次數

多做好事多積德 |《稻盛和夫的偉大基因》連載1

何萬斌先生(sheng)誠摯邀請我(wo)為他的(de)(de)新(xin)書(shu)作序,我(wo)欣然(ran)同意。萬斌是(shi)個很用心、有抱負(fu)的(de)(de)人。連續三年多(duo)來(lai),幾(ji)乎每(mei)個月都能(neng)(neng)收到他的(de)(de)問候或分享短信,這種(zhong)親和執著的(de)(de)精神難能(neng)(neng)可貴。而稻盛(sheng)先生(sheng),則是(shi)我(wo)敬仰的(de)(de)偉(wei)大企業家,他50年來(lai)人生(sheng)和經營的(de)(de)感悟(wu),無疑(yi)是(shi)一筆寶貴的(de)(de)社會

何萬斌 2400 瀏覽次數

互聯網+專家在互聯網領域起著什么作用

       ?5月18日(ri),著(zhu)名(ming)互聯網專家、資深(shen)戰略執行顧問何萬斌老師,作為重要嘉賓出席了(le)蔚藍(lan)生物舉辦(ban)的(de)“與變化共(gong)舞”農牧行業論壇。此次(ci)大會上,陳春花老師發表了(le)《激活組(zu)織》的(de)主

何萬(wan)斌 2359 瀏覽次數

中泰龍集團降本增效系統訓練

2021年3月13日,廣東中泰龍集(ji)團(tuan)總(zong)裁、總(zong)經(jing)理(li)及(ji)各部(bu)門管理(li)人(ren)員160多人(ren)共同(tong)研(yan)習《利潤空間&mdash;降本增效系(xi)統》;格力電器、慕(mu)思集(ji)團(tuan)、長盈(ying)精密等26家(jia)企業(ye)的50多名管理(li)人(ren)員共同(tong)參與了研(yan)修。    

姜上(shang)泉 2423 瀏覽次數

建筑工程企業精細化管理助力降本增效

導讀(du):近(jin)期,我們調研了幾個大型(xing)裝(zhuang)(zhuang)配式建筑(zhu)EPC項目(mu),這幾個項目(mu)的(de)(de)總承包(bao)商為鋼(gang)結構(gou)總包(bao)特級資質企業,技(ji)術(shu)水平在行業領先。 技(ji)術(shu)能力在企業降(jiang)本增效中(zhong)的(de)(de)作用不言而喻,尤其是針對工(gong)廠預(yu)制(zhi),工(gong)地(di)安裝(zhuang)(zhuang)的(de)(de)工(gong)業化裝(zhuang)(zhuang)配式建筑(zhu)。 然而,只注重技(ji)術(shu)能

姜上泉 2420 瀏覽次數

海爾降低員工流失率減少無效人工成本

高員工(gong)流(liu)失(shi)率是(shi)眾多企(qi)業頭(tou)痛的(de)問題。   管理專家通過(guo)調研和測算,一家1000人左右的(de)企(qi)業,員工(gong)年度流(liu)失(shi)率降低(di)5%則可降低(di)無效(xiao)人工(gong)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)750萬元。   員工(gong)流(liu)失(shi)導致的(de)無效(xiao)人工(gong)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)包(bao)括離職成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)、崗位空缺成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)、替換成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)、培訓成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)、損失(shi)

姜上泉(quan) 2420 瀏覽次數

洪生:公司大到一定規模后,老板很苦很累是錯誤的

為什么(me)(me)不讀書的(de)人也認識范冰冰,100%的(de)企(qi)業管理(li)者認識愛因斯坦,卻只有30%的(de)老板認識彼得·德魯克? 為什么(me)(me)老板傾(qing)心(xin)于單打獨(du)斗是(shi)(shi)錯(cuo)的(de),老板很(hen)苦很(hen)累也是(shi)(shi)錯(cuo)的(de)? 為什么(me)(me)企(qi)業按部就(jiu)班地實(shi)現營收入增長,肯定不是(shi)(shi)優秀的(de)企(qi)業?

洪生(sheng) 2402 瀏覽次數

這些企業為什么倒下了?

  導讀:這(zhe)篇文(wen)章(zhang)原創于2018年(nian),被新(xin)浪財(cai)經和多(duo)家(jia)權威平臺刊(kan)(kan)載過,在有些(xie)平臺上的(de)閱(yue)讀量(liang)高達20多(duo)萬人;也有些(xie)平臺對文(wen)章(zhang)進行了篡改,流傳出(chu)多(duo)個版本。今天(tian),對這(zhe)篇文(wen)章(zhang)進行修訂,再次刊(kan)(kan)載。   比(bi)刀鋒還薄(bo)的(de)利潤,投機政策性強的(de)行業,短債長(chang)

姜上泉(quan) 2407 瀏覽次數