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我們經常會(hui)聽到(dao)經濟補(bu)償(chang)或者賠償(chang)金的(de)一(yi)些約定俗成的(de)表達方(fang)(fang)式(shi)。比如說n，n+1，2n，還有人(ren)會(hui)提(ti)出2n加(jia)1等其他的(de)計算(suan)方(fang)(fang)式(shi)，必須明確的(de)是(shi)，2n加(jia)1根本就(jiu)不存在(zai)。能提(ti)出這樣的(de)要求，往往是(shi)勞動者對法律的(de)誤(wu)讀(du)，或者是(shi)受到(dao)一(yi)些半吊(diao)子(zi)的(de)專業人(ren)士(shi)的(de)誤(wu)導所致(zhi)
打工(gong)人被公司(si)逼著離職的情況，今(jin)年真的很多，但千萬要記住別著急跟公司(si)撕破(po)臉對著干，先把以下這(zhe)四種證(zheng)(zheng)(zheng)據收集好，不管去協商還是去仲(zhong)裁(cai)，都對你更加有利(li)。 第(di)一種：證(zheng)(zheng)(zheng)明和公司(si)有勞(lao)動關系的證(zheng)(zheng)(zheng)據，不管去仲(zhong)裁(cai)還是投訴，這(zhe)個證(zheng)(zheng)(zheng)據都非常重要。 第(di)二
員工離(li)(li)職(zhi)這(zhe)三(san)份(fen)文件一定要簽！逐年上升的勞(lao)動(dong)爭議讓企業如(ru)履薄冰(bing)，只(zhi)要把好員工從入職(zhi)到離(li)(li)職(zhi)的每個轉折點，也不會有大的風險，我們專門講(jiang)講(jiang)員工離(li)(li)職(zhi)時必(bi)須要去簽訂的文件有哪些。 1、就是(shi)離(li)(li)職(zhi)申請(qing)(qing)書。離(li)(li)職(zhi)申請(qing)(qing)是(shi)為(wei)了書面確認離(li)(li)職(zhi)的具體的原因(yin)，比(bi)如(ru)說(shuo)
公司為了逼員(yuan)工(gong)走，套路(lu)層出不窮(qiong)，今年大環境(jing)不好，裁員(yuan)的(de)公司很多，公司為了盡可能不付(fu)N+1的(de)賠償金，就會絞盡腦筋的(de)讓員(yuan)工(gong)自己走，如果(guo)發生(sheng)在你身(shen)上該怎么辦？公司常(chang)用的(de)幾個套路(lu)。 第一(yi)，調崗降(jiang)薪。如果(guo)新崗位不是有意向的(de)，那就不去(qu)新崗位，照常(chang)
上班幾個月離職反(fan)欠公(gong)司(si)幾十萬，大廠 “吃人” 的競業協議(yi)該如何應(ying)對？ 一、如果狗(gou)公(gong)司(si)詐你，和你說五(wu)年不(bu)準去同(tong)行業公(gong)司(si)，這個協議(yi)就是無效的，競業協議(yi)是不(bu)能超(chao)過兩年的。 二、公(gong)司(si)只有(you)每個月給你發補償(chang)金了(le)，才算
經(jing)常有人(ren)會(hui)(hui)問我說，這兩天(tian)有一個員工在告(gao)公司(si)該如(ru)何(he)處(chu)理。很多企業在處(chu)理勞(lao)動(dong)爭議的時(shi)候(hou)，因為防御意識的缺乏，在處(chu)理的時(shi)候(hou)就沒有足夠的證據和(he)依據做(zuo)支持(chi)，所以就會(hui)(hui)很被(bei)動(dong)。大(da)家(jia)也(ye)都有觀(guan)察發現，現在越(yue)來越(yue)多的員工告(gao)公司(si)，因為信息(xi)和(he)法(fa)律(lv)知識越(yue)來越(yue)透明，企
新(xin)員工(gong)在試用期間(jian)表現(xian)不好，企業(ye)能(neng)不能(neng)解除(chu)(chu)勞動合同(tong)呢？不能(neng)。除(chu)(chu)非是(shi)(shi)在試用期間(jian)被(bei)證明(ming)不符合錄(lu)用條件的(de)(de)，才可以(yi)解除(chu)(chu)勞動合同(tong)。但(dan)是(shi)(shi)在現(xian)實中，90%的(de)(de)中小企業(ye)都(dou)沒有(you)明(ming)確的(de)(de)錄(lu)用條件，要么就是(shi)(shi)錄(lu)用條件很模糊，要么就是(shi)(shi)空泛化的(de)(de)，沒有(you)明(ming)確的(de)(de)錄(lu)用條件，就會造成
應屆生的人生第一份勞(lao)動合(he)同，容易(yi)踩(cai)的 5 個坑如下： 一、離(li)職不會(hui)有違約金。不管是試用期還是轉正后，只要想(xiang)離(li)職，都可(ke)放(fang)心大(da)膽地(di)提，即(ji)便(bian)合(he)同上寫了相關條款(kuan)，也屬(shu)違法(fa)，不會(hui)生效。 二(er)、證件(jian)原件(jian)一般只需復印(yin)件(jian)。原件(jian)別隨便(bian)給出去，以免被
00后都開(kai)始(shi)整頓職(zhi)場了(le)(le)，還(huan)不(bu)趕緊學起來(lai)，在熟讀勞動(dong)(dong)合(he)同(tong)法后，給所有的職(zhi)場小白總結(jie)了(le)(le)四(si)個(ge)最重要的點。 第一，公司剛開(kai)始(shi)不(bu)簽勞動(dong)(dong)合(he)同(tong)，要轉正之后再簽訂勞動(dong)(dong)合(he)同(tong)，這種(zhong)情況如果入職(zhi)超過一個(ge)月而沒有簽訂勞動(dong)(dong)合(he)同(tong)，從(cong)第二個(ge)月開(kai)始(shi)，他就需要支付你雙
<p>80%的無(wu)良老板都會以曠(kuang)工(gong)為理(li)由(you)非(fei)法辭(ci)退員工(gong)，只要證(zheng)據確(que)鑿，判決下來非(fei)常快，一般45天(tian)(tian)就結束了，最(zui)多不(bu)超過60天(tian)(tian)，前提是我們前期(qi)一定要注意好這幾點。<br /> 第(di)一點，調崗和口頭(tou)辭(ci)退，全部都是可以拒(ju)絕(jue)的，特別
協(xie)商解除(chu)勞動合同和辭退有(you)(you)沒有(you)(you)區別。很多員(yuan)工(gong)認為協(xie)商解除(chu)企業應當按(an)照 2N 來(lai)賠償(chang)。不是這樣的(de)。如(ru)果企業不存(cun)在(zai)違(wei)法解除(chu)行(xing)為，協(xie)商解除(chu)就是一倍工(gong)資(zi)(zi)。員(yuan)工(gong)爭取利(li)益的(de)想(xiang)法沒有(you)(you)錯，但不能強詞奪理，胡(hu)攪蠻纏，一切(qie)都要(yao)于(yu)法有(you)(you)據(ju)才(cai)行(xing)。人(ren)資(zi)(zi)在(zai)員(yuan)工(gong)離(li)職(zhi)這個關鍵
員(yuan)工(gong)(gong)遲(chi)到早退，工(gong)(gong)作失誤(wu)犯(fan)錯給企(qi)業(ye)造成損失，企(qi)業(ye)能夠罰款(kuan)嗎？如(ru)果能夠扣(kou)有(you)哪些法(fa)律風險？企(qi)業(ye)想要(yao)(yao)掌(zhang)握管理(li)的主動權，首先要(yao)(yao)提高管理(li)認知，要(yao)(yao)掌(zhang)握管理(li)的方法(fa)和尺度！員(yuan)工(gong)(gong)遲(chi)到早退犯(fan)錯企(qi)業(ye)罰款(kuan)是否違法(fa)，設(she)立制度也是很多有(you)關于罰款(kuan)扣(kou)罰，要(yao)(yao)合法(fa)合規(gui)。企(qi)業(ye)員(yuan)工(gong)(gong)
有六種(zhong)情況勞動合(he)同終止，用(yong)人(ren)單(dan)位不需(xu)要(yao)支(zhi)(zhi)付(fu)經濟補償金(jin)。 一、就是(shi)(shi)(shi)在試用(yong)期被證(zheng)明不符合(he)錄(lu)用(yong)條件的，那么用(yong)人(ren)單(dan)位是(shi)(shi)(shi)不需(xu)要(yao)支(zhi)(zhi)付(fu)賠償金(jin)的。 二、就是(shi)(shi)(shi)員工嚴重違反了用(yong)人(ren)單(dan)位的規章制度，那么用(yong)人(ren)單(dan)位是(shi)(shi)(shi)不需(xu)要(yao)支(zhi)(zhi)付(fu)賠償金(jin)的。 三、就是(shi)(shi)(shi)員工
爭議處理(li)關(guan)鍵看起因看證據，確定處理(li)策略(lve)和(he)姿態，不(bu)能(neng)感情用事(shi)，首先做到不(bu)要出錯(cuo)。接下(xia)來列舉(ju)常(chang)見的(de)(de)處理(li)過程(cheng)中的(de)(de)四(si)(si)個失誤四(si)(si)個低級錯(cuo)誤。中小(xiao)企業(ye)如何去構建(jian)勞(lao)(lao)動爭議的(de)(de)防御體系，講的(de)(de)是(shi)在勞(lao)(lao)動爭議發(fa)生(sheng)前(qian)，企業(ye)需要做的(de)(de)一些基礎的(de)(de)非(fei)常(chang)必要的(de)(de)一些預防工作。很多
中(zhong)小(xiao)型企業(ye)如(ru)何構建勞動(dong)爭議(yi)的(de)防御體系？經常有(you)人(ren)會(hui)問我說，這(zhe)兩天有(you)一(yi)個員工在告(gao)公(gong)司(si)該(gai)如(ru)何處理(li)？很多(duo)企業(ye)在處理(li)勞動(dong)爭議(yi)的(de)時候(hou)，因為防御意(yi)識的(de)缺乏，在處理(li)的(de)時候(hou)就沒有(you)足夠的(de)證據(ju)和依據(ju)做支(zhi)持(chi)，所(suo)以就會(hui)很被(bei)動(dong)。大家也(ye)都有(you)觀察，發現現在越來越多(duo)的(de)員工告(gao)
<p>公司想(xiang)(xiang)辭退一名主管，已(yi)經入職四年了，老板又不(bu)想(xiang)(xiang)賠償(chang)。目前在堅持階段，員工(gong)要(yao)仲裁怎么處(chu)理？首先我(wo)想(xiang)(xiang)問(wen)你(ni)，如果說(shuo)他(ta)是不(bu)合適的，或者說(shuo)是你(ni)公司這個(ge)崗位已(yi)經不(bu)需要(yao)了，你(ni)是把他(ta)留在這里，每個(ge)月(yue)發工(gong)資合算，還是給他(ta)賠償(chang)更合算。這筆賬，
勞(lao)動合(he)同(tong)和勞(lao)務(wu)合(he)同(tong)一字(zi)之差，但用(yong)的時候千萬不能(neng)搞錯了，首先我們(men)來看一下他們(men)的區別在(zai)哪里。 1、就是(shi)他們(men)的主體不同(tong)。簽訂勞(lao)動合(he)同(tong)的雙方(fang)(fang)一方(fang)(fang)一定是(shi)單(dan)位，一方(fang)(fang)是(shi)自然人，而勞(lao)務(wu)合(he)同(tong)的主體有可能(neng)雙方(fang)(fang)都(dou)是(shi)單(dan)位或(huo)者雙方(fang)(fang)都(dou)是(shi)自然人，還可以(yi)一方(fang)(fang)是(shi)單(dan)位，
員工被公司(si)勸退，學會(hui)以(yi)下三招可(ke)拿(na)到賠償： 一(yi)、當公司(si)勸退時，要表(biao)現出爭取(qu)和不(bu)舍，不(bu)要一(yi)開(kai)始就提(ti)賠償 2N 錢。 二、博得(de)對(dui)方(fang)好感(gan)，使其對(dui)你沒有(you)防范心，然后請(qing)求對(dui)方(fang)幫助領取(qu)失業(ye)金并(bing)開(kai)具(ju)辭退證明(ming)。 三、85% 的情況都可(ke)以(yi)拿(na)到
公(gong)司惡意讓(rang)員工(gong)待(dai)崗(gang)(gang)的正(zheng)確應對方式如下： 一(yi)、如果公(gong)司口(kou)頭(tou)讓(rang)你(ni)待(dai)崗(gang)(gang)且沒(mei)有公(gong)示、走程序，直接無視，繼續(xu)上班，否(fou)則可能被公(gong)司以曠工(gong)為(wei)由處置。 二、如果收到待(dai)崗(gang)(gang)通知，要判(pan)斷公(gong)司真(zhen)實意圖(tu)，若公(gong)司正(zheng)常(chang)經營則坐(zuo)實違法待(dai)崗(gang)(gang)，及時明確回復拒絕待(dai)崗(gang)(gang)
關于老(lao)師編(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)身份，既有事業編(bian)(bian)老(lao)師，也(ye)有編(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)備(bei)案(an)制(zhi)(zhi)(zhi)教師，還有聘用制(zhi)(zhi)(zhi)、合同制(zhi)(zhi)(zhi)老(lao)師，四(si)者是不能混同的(de)。 編(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)備(bei)案(an)制(zhi)(zhi)(zhi)教師靠譜(pu)嗎？簡(jian)單來說，就是目前編(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)數量不夠(gou)，而單位的(de)用人需求又(you)比較大(da)，
處理勞(lao)動(dong)爭議要按照事(shi)(shi)前(qian)事(shi)(shi)中事(shi)(shi)后三(san)個(ge)節(jie)點來把握，每個(ge)節(jie)點做(zuo)的事(shi)(shi)是(shi)(shi)不一樣的，法理情(qing)一定要掌握好！hr 處理勞(lao)動(dong)爭議一定要關注三(san)個(ge)時間節(jie)點。現如今員工(gong)的維(wei)權意識是(shi)(shi)越來越強了(le)，一不小(xiao)心企業就被勞(lao)動(dong)仲裁(cai)了(le)，或(huo)者是(shi)(shi)員工(gong)擺出(chu)架勢要開打(da)。而勞(lao)動(dong)關系的處理非
不(bu)是(shi)公司(si)給你(ni)降(jiang)薪你(ni)就能(neng)提(ti)被(bei)(bei)迫離(li)職(zhi)的，被(bei)(bei)迫離(li)職(zhi)想要成(cheng)立得證明公司(si)具有惡意。比如公司(si)給你(ni)調(diao)崗降(jiang)薪，這并不(bu)是(shi)一個能(neng)提(ti)被(bei)(bei)迫離(li)職(zhi)的絕對(dui)信號(hao)，尤其是(shi)對(dui)一些工齡比較長(chang)的老員工，千(qian)萬別貿然提(ti)出被(bei)(bei)迫離(li)職(zhi)。法律確實規定未足額支(zhi)付勞動報酬能(neng)提(ti)被(bei)(bei)迫離(li)職(zhi)，能(neng)要到經濟
hr處(chu)理勞動(dong)爭議一定要關(guan)注三個(ge)時間(jian)節點。現如(ru)今(jin)員工的維權意識是(shi)越來越強了，一不(bu)(bu)小(xiao)心企(qi)業(ye)就被(bei)勞動(dong)仲(zhong)裁了，或者是(shi)員工擺出(chu)架勢要開打。而(er)勞動(dong)關(guan)系的處(chu)理非常考(kao)驗，hr的專業(ye)能(neng)力(li)和(he)經驗，稍有不(bu)(bu)慎，很(hen)容易引火燒(shao)身，那hr應該怎么處(chu)理勞動(dong)爭議呢，我覺得(de)一
你(ni)的能力(li)不(bu)符合我們試用期轉(zhuan)正的要求，就(jiu)不(bu)給你(ni)轉(zhuan)正了。如(ru)果在試用期最后幾(ji)天，公(gong)司和你(ni)這么說(shuo)(shuo)，你(ni)應該如(ru)何去保護(hu)自(zi)己(ji)，看看自(zi)己(ji)幾(ji)筆錢可(ke)以拿，有些(xie)垃圾(ji)公(gong)司真的是(shi)財(cai)神爺。 一、即使(shi)是(shi)試用期，也不(bu)代表公(gong)司可(ke)以隨便辭(ci)退，你(ni)別聽公(gong)司說(shuo)(shuo)什么你(ni)能力(li)不(bu)行，
用工風險有(you)幾個(ge)板塊，確實(shi)是(shi)(shi)非(fei)常值得企業去高度重視的(de)(de)。 1、是(shi)(shi)調崗，調崗的(de)(de)合法(fa)性、合理(li)性。我想是(shi)(shi)勞動(dong)合同法(fa)出(chu)臺施行這么多(duo)年(nian)，依然是(shi)(shi)屬于我們的(de)(de)勞動(dong)爭議案件(jian)里面比(bi)(bi)較高比(bi)(bi)例的(de)(de)，這樣子的(de)(de)一(yi)個(ge)類別。因為其實(shi)員工是(shi)(shi)有(you)勞動(dong)權(quan)，但是(shi)(shi)企業是(shi)(shi)有(you)自主(zhu)管理(li)權(quan)，
企業(ye)給員工調崗調不好也(ye)會引(yin)發勞動爭議！想要合(he)(he)法合(he)(he)規(gui)(gui)合(he)(he)情合(he)(he)理的(de)為企業(ye)經(jing)營服務(wu)，企業(ye)合(he)(he)規(gui)(gui)制度建設(she)是必須要做的(de)工作。合(he)(he)規(gui)(gui)包括三個層面的(de)合(he)(he)規(gui)(gui)，制度合(he)(he)規(gui)(gui)，流程合(he)(he)規(gui)(gui)，操作執行合(he)(he)規(gui)(gui)！哪(na)些情形下滿足什么條件企業(ye)可(ke)(ke)以給員工調崗工作中不可(ke)(ke)避免的(de)因為各種(zhong)原因需要
如果今天突然(ran)被老板辭退，會(hui)怎么(me)(me)辦？怎么(me)(me)調整心(xin)態？什么(me)(me)是離職經濟賠償(chang)金？離職的(de)(de)時候，要確定哪些事(shi)情？分享(xiang)幾點經驗。 一(yi)、穩住(zhu)心(xin)態。允許自己難(nan)過一(yi)會(hui)，但是不要陷入過度悲傷的(de)(de)情緒當(dang)中，就是一(yi)份工(gong)作而已，沒有什么(me)(me)大(da)不了(le)，接(jie)下(xia)來的(de)(de)重心(xin)就是要想(xiang)策
每一家企(qi)業(ye)(ye)都(dou)不希望(wang)產(chan)生(sheng)勞(lao)動糾紛。因為勞(lao)動糾紛確實勞(lao)民傷財，對企(qi)業(ye)(ye)的負(fu)面(mian)影(ying)響比較大。大中型企(qi)業(ye)(ye)都(dou)有健(jian)全的管理(li)流程與規范(fan)。照章辦(ban)事就好了。但很多小微企(qi)業(ye)(ye)管理(li)并(bing)不規范(fan)，一方面(mian)辭退員工比較隨意，一方面(mian)又不希望(wang)產(chan)生(sheng)勞(lao)動糾紛。那么，小微企(qi)業(ye)(ye)要(yao)如何避免勞(lao)
試用期擔心被(bei)(bei)辭退，記住這(zhe)四點不(bu)(bu)(bu)僅防止被(bei)(bei)坑，還能(neng)(neng)制(zhi)裁公司： 一(yi)(yi)、入職(zhi)后如果超出一(yi)(yi)個(ge)(ge)月(yue)不(bu)(bu)(bu)滿一(yi)(yi)年，公司不(bu)(bu)(bu)和你(ni)簽訂(ding)勞動合同(tong)的(de)(de)，你(ni)是可以主張雙倍的(de)(de)工(gong)資(zi)差額的(de)(de)，即最多十一(yi)(yi)個(ge)(ge)月(yue)的(de)(de)工(gong)資(zi)。 二、如果臨近轉正前幾天，公司說你(ni)能(neng)(neng)力不(bu)(bu)(bu)行，那(nei)老板有給你(ni)簽
視頻主要講述合伙開公(gong)(gong)司(si)(si)時的用(yong)工(gong)(gong)風(feng)險(xian)及防控(kong)要點(dian)。 一、合伙開公(gong)(gong)司(si)(si)的用(yong)工(gong)(gong)風(feng)險(xian)。 1. 兩人(ren)(ren)合伙，如一人(ren)(ren)坐班領工(gong)(gong)資，另一人(ren)(ren)只出資不坐班。公(gong)(gong)司(si)(si)經營不善時，坐班合伙人(ren)(ren)可能因事實勞動關系(xi)要求(qiu)賠償(chang)。 2. 接(jie)手他(ta)人(ren)(ren)公(gong)(gong)