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hr處(chu)理(li)勞動(dong)爭議(yi)一(yi)定(ding)要關(guan)注三(san)個時間(jian)節點。現如今員工的(de)維權意識是越來越強了(le)，一(yi)不小心企業就被勞動(dong)仲裁了(le)，或者是員工擺(bai)出架勢要開打。而勞動(dong)關(guan)系(xi)的(de)處(chu)理(li)非常考驗(yan)，hr的(de)專業能(neng)力和經驗(yan)，稍有不慎，很容易引火(huo)燒身(shen)，那hr應該(gai)怎(zen)么(me)處(chu)理(li)勞動(dong)爭議(yi)呢，我(wo)覺得一(yi)
公(gong)(gong)司(si)惡意讓員工待(dai)崗的正確應對方式(shi)如(ru)下： 一(yi)、如(ru)果(guo)(guo)公(gong)(gong)司(si)口頭讓你待(dai)崗且沒有(you)公(gong)(gong)示、走程序，直(zhi)接無視(shi)，繼續上(shang)班，否則可(ke)能被公(gong)(gong)司(si)以(yi)曠工為由(you)處置。 二、如(ru)果(guo)(guo)收(shou)到待(dai)崗通知，要(yao)判斷公(gong)(gong)司(si)真實(shi)意圖，若(ruo)公(gong)(gong)司(si)正常經營則坐實(shi)違法待(dai)崗，及時明確回復拒絕待(dai)崗
一個美甲(jia)店收學(xue)徒的案例，并分析其中的勞動爭議和風險。 一、案例詳情。 1. 收費與承諾。美甲(jia)店老板(ban)收小妹做學(xue)徒，小妹交 2000 元學(xue)習費，老板(ban)開(kai)收據(ju)，承諾學(xue)會(hui)可(ke)在店內上(shang)班，干夠(gou)一年(nian)退學(xue)費。 2. 工(gong)作
員工(gong)出現(xian)工(gong)傷事(shi)(shi)故(gu)之后(hou)的處理(li)程序。 第一步，肯定是(shi)先將員工(gong)送醫治療(liao)。 第二步，公司應當自事(shi)(shi)故(gu)傷害發(fa)生之日起，三十(shi)日內向社會(hui)保險行(xing)政部門申(shen)請工(gong)傷認定。 在(zai)這(zhe)里要提(ti)醒兩件(jian)事(shi)(shi)： 一、員工(gong)所遭受的事(shi)(shi)故(gu)，是(shi)否是(shi)工(gong)傷，可以(yi)根據自己(ji)
員工(gong)離職(zhi)(zhi)這三份文件(jian)一定(ding)要(yao)(yao)簽！逐年上(shang)升(sheng)的(de)勞動爭議讓企業如履薄冰，只要(yao)(yao)把好員工(gong)從入職(zhi)(zhi)到離職(zhi)(zhi)的(de)每個轉折點，也不會有(you)大的(de)風險，我們專門講講員工(gong)離職(zhi)(zhi)時必(bi)須要(yao)(yao)去簽訂的(de)文件(jian)有(you)哪些(xie)。 1、就是(shi)(shi)離職(zhi)(zhi)申請(qing)書。離職(zhi)(zhi)申請(qing)是(shi)(shi)為了書面確認離職(zhi)(zhi)的(de)具體的(de)原(yuan)因(yin)，比如說
關于老師(shi)編制(zhi)身份(fen)，既有(you)事業編老師(shi)，也有(you)編制(zhi)備案制(zhi)教(jiao)師(shi)，還有(you)聘用制(zhi)、合同制(zhi)老師(shi)，四者是不能(neng)混同的。 編制(zhi)備案制(zhi)教(jiao)師(shi)靠譜嗎？簡單來說，就是目前(qian)編制(zhi)數量不夠(gou)，而單位的用人需求又比(bi)較大，
新員工在(zai)試用期(qi)間表現不好，企業(ye)能不能解除(chu)勞動合同(tong)呢？不能。除(chu)非是在(zai)試用期(qi)間被證明(ming)不符合錄(lu)用條(tiao)件(jian)的(de)(de)，才可以解除(chu)勞動合同(tong)。但是在(zai)現實中，90%的(de)(de)中小企業(ye)都(dou)沒(mei)有(you)明(ming)確的(de)(de)錄(lu)用條(tiao)件(jian)，要么就(jiu)是錄(lu)用條(tiao)件(jian)很(hen)模(mo)糊，要么就(jiu)是空(kong)泛化的(de)(de)，沒(mei)有(you)明(ming)確的(de)(de)錄(lu)用條(tiao)件(jian)，就(jiu)會造成
勞(lao)動合(he)(he)同(tong)(tong)和勞(lao)務合(he)(he)同(tong)(tong)一(yi)字之差(cha)，但用的時候千萬(wan)不能(neng)(neng)搞錯了，首先我們(men)(men)來看一(yi)下他們(men)(men)的區(qu)別在(zai)哪里(li)。 1、就(jiu)是(shi)他們(men)(men)的主(zhu)體(ti)不同(tong)(tong)。簽訂勞(lao)動合(he)(he)同(tong)(tong)的雙(shuang)方(fang)一(yi)方(fang)一(yi)定是(shi)單(dan)(dan)位，一(yi)方(fang)是(shi)自然人，而勞(lao)務合(he)(he)同(tong)(tong)的主(zhu)體(ti)有可能(neng)(neng)雙(shuang)方(fang)都(dou)是(shi)單(dan)(dan)位或者雙(shuang)方(fang)都(dou)是(shi)自然人，還可以一(yi)方(fang)是(shi)單(dan)(dan)位，
企業能否通(tong)過簽訂勞務合同(tong)(tong)規避(bi)用工風(feng)險的(de)問題。 一、核心觀點(dian)。 合同(tong)(tong)名稱不重要，重要的(de)是實質內容。即使(shi)簽訂勞務合同(tong)(tong)。如(ru)果符合一定條(tiao)件(jian)，實質上可(ke)能還是勞動合同(tong)(tong)，無法規避(bi)勞動關系的(de)法律風(feng)險。 二(er)、判斷合同(tong)(tong)實質的(de)要點(dian)。 1.
試用期擔心(xin)被辭退，記(ji)住(zhu)這四點不僅(jin)防止被坑，還能(neng)(neng)制裁公(gong)司： 一(yi)(yi)(yi)、入(ru)職后如(ru)(ru)果超出一(yi)(yi)(yi)個月不滿一(yi)(yi)(yi)年，公(gong)司不和你簽訂勞動合同的，你是(shi)可以主張雙(shuang)倍的工資差額的，即(ji)最多(duo)十一(yi)(yi)(yi)個月的工資。 二、如(ru)(ru)果臨近轉正(zheng)前幾天，公(gong)司說(shuo)你能(neng)(neng)力(li)不行，那老板有給(gei)你簽
<p>如果公(gong)司口(kou)頭辭(ci)退(tui)(tui)你(ni)，你(ni)就跑去仲(zhong)裁。99.9%你(ni)就輸了。而且這一步(bu)一旦走錯，就再也挽回不了，到底是為什么(me)該怎么(me)辦？口(kou)頭辭(ci)退(tui)(tui)的(de)五個應對方(fang)法(fa)，為什么(me)口(kou)頭辭(ci)退(tui)(tui)不能沖動，立刻去仲(zhong)裁，因為口(kou)頭辭(ci)退(tui)(tui)，勞動者大多(duo)數(shu)沒有保留(liu)好相關證(zheng)據(ju)。而且
小紅(hong)在入職(zhi)某公司(si)行(xing)政崗的(de)(de)(de)時候，在應聘登記表(biao)(biao)上的(de)(de)(de)家庭狀況中(zhong)的(de)(de)(de)子女，是否(fou)孕期都(dou)填(tian)寫了無，而且這個表(biao)(biao)下(xia)面還有一(yi)行(xing)字，如果(guo)上述填(tian)寫的(de)(de)(de)個人信息存在虛假的(de)(de)(de)情(qing)況，公司(si)可以立即解除(chu)勞動合同，不承擔任何法律責(ze)任。小紅(hong)簽(qian)字后表(biao)(biao)示同意入職(zhi)，一(yi)個月后，忽然去醫院產
銷(xiao)售人員的(de)(de)(de)銷(xiao)售業績(ji)不達(da)(da)標(biao)企業能(neng)否直接淘汰掉？年底了聽到很多(duo)人在講，公司銷(xiao)售團隊的(de)(de)(de)業績(ji)不理(li)想(xiang)，作風(feng)太拉垮。想(xiang)要明年制(zhi)定(ding)(ding)制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，對業績(ji)不達(da)(da)標(biao)的(de)(de)(de)銷(xiao)售人員一定(ding)(ding)要制(zhi)定(ding)(ding)相應的(de)(de)(de)淘汰機制(zhi)。企業一定(ding)(ding)要堅持價值(zhi)導向。對于沒有能(neng)力(li)創造不了價值(zhi)的(de)(de)(de)人一定(ding)(ding)要及時(shi)(shi)淘
你(ni)的(de)能力不符合我(wo)們試用期(qi)轉正(zheng)的(de)要求，就(jiu)不給你(ni)轉正(zheng)了(le)。如果在試用期(qi)最后幾天，公(gong)司(si)和你(ni)這么(me)說，你(ni)應該如何去(qu)保護自(zi)己(ji)，看看自(zi)己(ji)幾筆錢可(ke)以(yi)拿，有些垃圾(ji)公(gong)司(si)真的(de)是財神(shen)爺。 一、即使(shi)是試用期(qi)，也不代表公(gong)司(si)可(ke)以(yi)隨便辭退，你(ni)別聽公(gong)司(si)說什么(me)你(ni)能力不行，
打工人被公(gong)司(si)逼著(zhu)離職的情況(kuang)，今年真的很多，但千萬要記住別著(zhu)急跟(gen)公(gong)司(si)撕破臉(lian)對著(zhu)干(gan)，先把以下(xia)這四種證(zheng)據收集好，不(bu)管去協商(shang)還是(shi)去仲(zhong)裁，都對你更加有利。 第(di)一種：證(zheng)明和公(gong)司(si)有勞動(dong)關(guan)系的證(zheng)據，不(bu)管去仲(zhong)裁還是(shi)投訴，這個證(zheng)據都非常重(zhong)要。 第(di)二
有六種情況勞(lao)動合同(tong)終止，用(yong)人單(dan)(dan)位不需要(yao)支(zhi)付(fu)經濟補償金(jin)。 一、就(jiu)是在試用(yong)期(qi)被證(zheng)明(ming)不符合錄(lu)用(yong)條件的(de)，那么(me)用(yong)人單(dan)(dan)位是不需要(yao)支(zhi)付(fu)賠償金(jin)的(de)。 二、就(jiu)是員(yuan)工嚴(yan)重違反了用(yong)人單(dan)(dan)位的(de)規章制(zhi)度，那么(me)用(yong)人單(dan)(dan)位是不需要(yao)支(zhi)付(fu)賠償金(jin)的(de)。 三(san)、就(jiu)是員(yuan)工
<p>公司想(xiang)辭退(tui)一名主管(guan)，已經入(ru)職四年了(le)，老板又不想(xiang)賠(pei)償。目前在堅(jian)持階段，員工要仲裁怎么處理(li)？首(shou)先我想(xiang)問你(ni)，如果說他(ta)(ta)(ta)是不合適的，或者說是你(ni)公司這個崗位已經不需要了(le)，你(ni)是把他(ta)(ta)(ta)留在這里，每個月(yue)發工資合算，還是給他(ta)(ta)(ta)賠(pei)償更合算。這筆賬，
作為(wei)在職的員工，你有沒有羨慕(mu)其他的員工被公司(si)辭(ci)退(tui)的時候，能得到(dao)四十萬(wan)三十萬(wan)二十萬(wan)。我(wo)相(xiang)信作為(wei)求職者(zhe)也(ye)好，或者(zhe)是(shi)員工也(ye)好，都很羨慕(mu)。那作為(wei)我(wo)們HR我(wo)們肯(ken)定是(shi)希望這種(zhong)問題(ti)不要去(qu)發生，導(dao)致(zhi)于公司(si)的人(ren)力成(cheng)本的增加。那這種(zhong)情(qing)況HR應該(gai)怎么去(qu)避免和處理(li)
競業(ye)(ye)限制協(xie)議(yi)通俗理解(jie)是企業(ye)(ye)和員(yuan)工約定(ding)在(zai)解(jie)除或終止勞動合(he)同(tong)后，員(yuan)工在(zai)一定(ding)時(shi)間內不(bu)能從事(shi)和公司業(ye)(ye)務相(xiang)同(tong)的(de)工作，無論是到競爭對(dui)手處上(shang)班還是自己在(zai)同(tong)領域創業(ye)(ye)，違(wei)反約定(ding)需向企業(ye)(ye)支付違(wei)約金(jin)，這里(li)有五個細節需知道(dao)： 一、公司應在(zai)員(yuan)工入職時(shi)就(jiu)簽訂該協(xie)
發生工(gong)(gong)傷一(yi)定要注意公(gong)司的(de)這四個套(tao)路，特別是第四個，上(shang)當直接(jie)損失一(yi)個億(yi)。 一(yi)、出院沒幾天，老(lao)板就讓(rang)你上(shang)班，跟你說 “好的(de)差不(bu)多(duo)了吧，趕緊回來上(shang)班吧”，千萬不(bu)要理他，工(gong)(gong)傷都有停工(gong)(gong)留薪期(qi)的(de)通知，就按(an)照(zhao)上(shang)面的(de)規定時間去
<p>80%的(de)(de)無良老板都會(hui)以(yi)曠工為理由非法辭退(tui)員(yuan)工，只要證據(ju)確鑿(zao)，判決下來非常快，一(yi)般45天就結束了，最多(duo)不超過60天，前提是(shi)我(wo)們前期一(yi)定要注意(yi)好(hao)這幾點。<br /> 第(di)一(yi)點，調崗和口頭(tou)辭退(tui)，全部都是(shi)可(ke)以(yi)拒(ju)絕的(de)(de)，特別
員工維(wei)(wei)權(quan)告公司(si)本質上是為了維(wei)(wei)護個人權(quan)益和公平，不是情勢所逼，也(ye)不會做出這樣的選擇。但是也(ye)不一定，因為現(xian)在的員工維(wei)(wei)權(quan)意識更強，對公平的要求更強烈。但有(you)時(shi)候員工申請(qing)勞動仲裁(cai)，也(ye)會被企業(ye)反仲裁(cai)。仲裁(cai)不單是員工可以(yi)告企業(ye)，企業(ye)也(ye)是可以(yi)申請(qing)仲裁(cai)告員工
公司為了逼員工(gong)走，套(tao)路(lu)層出不(bu)窮，今年大環境不(bu)好，裁員的公司很多，公司為了盡可能不(bu)付(fu)N+1的賠償金，就會絞盡腦筋的讓員工(gong)自己(ji)走，如(ru)果發生在(zai)你(ni)身(shen)上該(gai)怎么辦？公司常用的幾個(ge)套(tao)路(lu)。 第(di)一，調崗降薪。如(ru)果新崗位不(bu)是有(you)意向的，那就不(bu)去新崗位，照(zhao)常
如果(guo)今天(tian)突然被老板(ban)辭退，會(hui)怎么(me)(me)(me)辦(ban)？怎么(me)(me)(me)調(diao)整心(xin)態(tai)？什么(me)(me)(me)是(shi)離(li)職經濟賠償(chang)金(jin)？離(li)職的(de)(de)時候，要(yao)(yao)確(que)定哪些事情(qing)(qing)？分享(xiang)幾點經驗。 一、穩住(zhu)心(xin)態(tai)。允許自己(ji)難(nan)過(guo)一會(hui)，但(dan)是(shi)不要(yao)(yao)陷入(ru)過(guo)度(du)悲傷的(de)(de)情(qing)(qing)緒當中，就是(shi)一份工作而已(yi)，沒有什么(me)(me)(me)大不了(le)，接下來的(de)(de)重心(xin)就是(shi)要(yao)(yao)想(xiang)策(ce)
很(hen)多hr對于小時工這種用(yong)(yong)工形式都有(you)一種誤解，認為這種兼職想(xiang)怎么來(lai)都可以。我們(men)就來(lai)聊聊這個(ge)話題。首先我要明確一點，所(suo)謂的小時工也是(shi)屬于勞(lao)動(dong)關系，并不(bu)是(shi)勞(lao)務關系。所(suo)以不(bu)是(shi)你想(xiang)怎么來(lai)就可以怎么來(lai)的，它有(you)一個(ge)專有(you)名詞叫(jiao)非全日制用(yong)(yong)工。勞(lao)動(dong)合(he)同法中對其
一(yi)家大型商貿連鎖企(qi)業(ye)的電工(gong)在維修時取(qu)掉圍擋提示，導(dao)致電梯滑落。雖有自動制動裝置未造成人員傷亡，但(dan)企(qi)業(ye)處(chu)理不當引(yin)發(fa)勞動仲裁(cai)。企(qi)業(ye)原本占理卻(que)敗訴(su)，原因是制度執行不到位，處(chu)理問題(ti)拖泥帶水。正確處(chu)理員工(gong)嚴重失(shi)職(zhi)問題(ti)應(ying)注意以下幾點。 一(yi)、明確工(gong)
不(bu)是公司給(gei)你降薪(xin)你就能(neng)提(ti)被迫(po)離(li)(li)職(zhi)的，被迫(po)離(li)(li)職(zhi)想要成立得證明公司具(ju)有惡意。比(bi)如公司給(gei)你調崗降薪(xin)，這(zhe)并(bing)不(bu)是一個能(neng)提(ti)被迫(po)離(li)(li)職(zhi)的絕對信號，尤其(qi)是對一些工(gong)齡比(bi)較長(chang)的老員工(gong)，千萬別貿(mao)然提(ti)出被迫(po)離(li)(li)職(zhi)。法律確(que)實規定未足額(e)支付勞動報酬能(neng)提(ti)被迫(po)離(li)(li)職(zhi)，能(neng)要到經濟
員工(gong)被(bei)公(gong)司(si)勸退，學會(hui)以下三招(zhao)可(ke)拿(na)到賠(pei)(pei)償： 一、當公(gong)司(si)勸退時，要(yao)表現(xian)出(chu)爭取和不(bu)舍，不(bu)要(yao)一開始就提(ti)賠(pei)(pei)償 2N 錢。 二、博(bo)得對(dui)(dui)方(fang)好感(gan)，使(shi)其對(dui)(dui)你沒有防范心，然(ran)后請求(qiu)對(dui)(dui)方(fang)幫助領(ling)取失業(ye)金并開具辭退證明。 三、85% 的(de)情況都(dou)可(ke)以拿(na)到
用工(gong)風險有(you)(you)幾(ji)個(ge)板塊，確實(shi)是(shi)(shi)非(fei)常值得(de)企(qi)業去高度重(zhong)視的。 1、是(shi)(shi)調(diao)崗(gang)，調(diao)崗(gang)的合(he)(he)法性(xing)、合(he)(he)理性(xing)。我想是(shi)(shi)勞動(dong)合(he)(he)同(tong)法出臺施行這么(me)多年，依(yi)然(ran)是(shi)(shi)屬于我們的勞動(dong)爭議案件里面比較(jiao)高比例的，這樣子(zi)的一個(ge)類(lei)別。因為(wei)其實(shi)員工(gong)是(shi)(shi)有(you)(you)勞動(dong)權，但是(shi)(shi)企(qi)業是(shi)(shi)有(you)(you)自主管理權，
應屆生的人生第一(yi)份勞(lao)動合同，容(rong)易踩的 5 個坑如下： 一(yi)、離(li)職(zhi)不會有違(wei)約金。不管(guan)是試用(yong)期還是轉(zhuan)正(zheng)后，只要想離(li)職(zhi)，都可放心大膽地提，即便(bian)合同上寫(xie)了相關條款，也屬違(wei)法，不會生效(xiao)。 二、證(zheng)件(jian)原件(jian)一(yi)般只需復(fu)印件(jian)。原件(jian)別隨便(bian)給出去，以免被(bei)