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潘臻

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潘臻老師動態平衡管理實戰專家
國家高級企業培訓師
維多利亞大學工商管理碩士
中華東方管理學會主任研究員
山西省職業經理人總會特聘專家委員
MTP—DE管理人才能力速成模型開創者
曾任：北京師范大學丨政治學院培訓中心副主任
曾【點擊詳細】

向上管理——如何影響你的上司？ 職場中(zhong)我們難免會(hui)遇到很多的(de)(de)(de)問題(ti)，而這之中(zhong)90%的(de)(de)(de)問題(ti)源自(zi)于人(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)之間的(de)(de)(de)溝通(tong)。作(zuo)為(wei)中(zhong)層(ceng)管(guan)理者的(de)(de)(de)你，或許與(yu)上(shang)司(si)(si)的(de)(de)(de)溝通(tong)中(zhong)也(ye)會(hui)有或多或少(shao)的(de)(de)(de)問題(ti)。對于上(shang)司(si)(si)而言，職位賦予他更(geng)高的(de)(de)(de)權力(li)。而作(zuo)為(wei)中(zhong)層(ceng)管(guan)理者的(de)(de)(de)我們，權責是非常(chang)有限的(de)(de)(de)。在這種(zhong)情(qing)況下，我們又該怎么: 徐大立(li) 2313 瀏覽次數

什么是導師型教練領導力 教(jiao)練式(shi)(shi)(shi)領導(dao)力(li)(li)是一(yi)種基(ji)于信任和合作的(de)(de)領導(dao)力(li)(li)模式(shi)(shi)(shi)。它的(de)(de)核心是幫助(zhu)員工(gong)和團隊成員發掘潛能，提高(gao)個人和團隊績效，從而實現組織目標(biao)。與傳統的(de)(de)指令式(shi)(shi)(shi)領導(dao)相比，教(jiao)練式(shi)(shi)(shi)領導(dao)更(geng)注重(zhong)員工(gong)的(de)(de)自主性和參與度，注重(zhong)員工(gong)的(de)(de)學習和成長，注重(zhong)建立健康的(de)(de)溝通和關系，從而激發: 吳錦東老 2343 瀏覽次數

考慮這三個方面，可以選擇出優秀中層干部 我們(men)看到中層(ceng)管(guan)理者也有(you)特(te)質，中層(ceng)管(guan)理者也有(you)自己(ji)的特(te)性。你(ni)發現他有(you)畫(hua)像。 1、中層(ceng)管(guan)理者第(di)一個(ge)特(te)征一般(ban)都很(hen)正(zheng)面(mian)。什么是(shi)正(zheng)面(mian)？就是(shi)不(bu)抱(bao)怨(yuan)，遇到挑戰，遇到困難，凡事往(wang)好(hao)處(chu)(chu)想，凡事往(wang)好(hao)處(chu)(chu)干，不(bu)是(shi)抱(bao)怨(yuan)上司，不(bu)是(shi)指(zhi)責他人，然后(hou)很(hen)正(zheng)面(mian)，很(hen)積極，很(hen)陽: 趙秀峰 2320 瀏覽次數

中層干部怎么當？看孔子如何說 中(zhong)層(ceng)干(gan)(gan)部怎么當(dang)？中(zhong)層(ceng)干(gan)(gan)部呢(ni)確實不太(tai)容易，就(jiu)你夾在(zai)中(zhong)間(jian)吧，你感(gan)覺(jue)呢(ni)又(you)不完(wan)全是做(zuo)策略部署，同(tong)時呢(ni)又(you)不能(neng)只是把自(zi)己手(shou)頭的事情(qing)做(zuo)好。那怎么辦呢(ni)？中(zhong)國的文化呀博大精深。孔子呢(ni)曾經呢(ni)就(jiu)做(zuo)過如何做(zuo)好中(zhong)層(ceng)管理者一個很有效(xiao)的論述(shu)。咱們用現代表述(shu)方式，四個字(zi)，: 彭(peng)奎(kui) 2321 瀏覽次數

如何成為一個受上級賞識的中層管理？ <p>能干的(de)(de)干部。<br /> 第一(yi)(yi)個(ge)，把面(mian)子做(zuo)給上級(ji)。任(ren)何(he)事(shi)(shi)情先講，這(zhe)是(shi)上級(ji)領(ling)導(dao)有方(fang)，我才去執(zhi)行的(de)(de)，你就很安全。這(zhe)個(ge)事(shi)(shi)情是(shi)受到上級(ji)的(de)(de)指示，他就不會覺得你在威脅他。功(gong)臣有兩種，一(yi)(yi)種是(shi)被上級(ji)嘉獎的(de)(de)，一(yi)(yi)種是(shi)被上級(ji)殺的(de)(de)。殺: 趙秀峰 2310 瀏覽次數

企業如何做好中層管理建設 <p>中層(ceng)管(guan)理(li)者，要(yao)提升(sheng)(sheng)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)管(guan)理(li)能(neng)力，<br /> 第一，要(yao)提升(sheng)(sheng)思維(wei)模式(shi)，熟(shu)知(zhi)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)崗位職責(ze)，尤其(qi)是剛晉升(sheng)(sheng)的(de)(de)中層(ceng)管(guan)理(li)者，要(yao)及(ji)時扭轉自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)思維(wei)模式(shi)，從基(ji)層(ceng)管(guan)理(li)者思維(wei)模式(shi)進入(ru)中層(ceng)管(guan)理(li)者思維(wei)模式(shi)，從管(guan)人(ren)和管(guan)事角度(du)來看，在: 聶振亞(ya) 2312 瀏覽次數

中層管理者應該克服的五個毛病 作(zuo)為(wei)一家企業的(de)中層管理，這五點毛(mao)病一定要(yao)克服(fu)。 1、就是(shi)抱(bao)(bao)怨(yuan)的(de)毛(mao)病，當你(ni)(ni)沒有(you)完成一件事情(qing)的(de)時候，千萬不要(yao)一味的(de)去(qu)抱(bao)(bao)怨(yuan)。抱(bao)(bao)怨(yuan)它(ta)是(shi)一種毒(du)瘤，不要(yao)用這種毒(du)瘤在你(ni)(ni)身上留下隱(yin)患，做老板的(de)人，一定不會聽你(ni)(ni)的(de)抱(bao)(bao)怨(yuan)話，越抱(bao)(bao)怨(yuan)只(zhi)能讓(rang)你(ni)(ni)變(bian)得不優秀，你(ni)(ni)還(huan)樂: 任濤 2313 瀏覽次數

酒店管理者必須的36個工作技巧 下(xia)面分享(xiang)的(de)26個酒店管理(li)工作技(ji)巧、目的(de)是幫助一線崗位(wei)上的(de)酒店人提升(sheng)管理(li)技(ji)能。 26條工作規范技(ji)巧 1.原(yuan)則(ze)：最重要原(yuan)則(ze)是態(tai)度決定一切。態(tai)度包括對(dui)工作的(de)態(tai)度、對(dui)客人的(de)態(tai)度、對(dui)學習態(tai)度和對(dui)解決問題的(de)態(tai)度等(deng)等(deng)。 2.氛圍：友好(hao)、: 涂(tu)遠(yuan)偉 2376 瀏覽次數