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*電視臺《職場*挑戰》測評專家、中國教育電視臺特邀人力資源專家、清華大學經理人培訓中心特聘教師。曾擔任多家大型企業人力資源總監和人力資源顧問。曾為多家企業做過人力資源管理咨詢和管理培訓,是國內知名的人力資源專家和職業顧問。



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如何通過社區服務實現商業閉環?

35 歲的鄧(deng)總靠一個(ge)小程序將(jiang)生(sheng)意擴展到全(quan)國 1000 多個(ge)社區。他(ta)基于(yu)社區鄰(lin)里關系開發了(le)社區綜合服務(wu)平臺(tai),同一小區的人可在平臺(tai)發布技能服務(wu),如家政、維(wei)修、家教等(deng),還有代扔垃圾(ji)、陪老人看病、接送(song)孩子等(deng)服務(wu)。九零(ling)(ling)后、零(ling)(ling)零(ling)(ling)后發布需求,六零(ling)(ling)后、七(qi)零(ling)(ling)

呂(lv)依玲 249 瀏覽次數

如何去建立一家門店服務體系,提升客戶滿意度

如何去建立(li)一家門店服務(wu)體系(xi)。 第(di)一層,標準化服務(wu)體系(xi)。它(ta)的(de)主(zhu)要目(mu)的(de)是(shi)增加提升(sheng)客(ke)戶(hu)的(de)滿意(yi)度。所(suo)以(yi)通過對團隊前臺(tai)客(ke)戶(hu)的(de)職業禮儀或者醫護禮儀的(de)打(da)(da)造,音容(rong)笑貌(mao),整體服務(wu)上面打(da)(da)造,讓客(ke)戶(hu)有賓至(zhi)如歸(gui)的(de)感(gan)覺。 第(di)二層,標準流(liu)程,也(ye)就是(shi)全(quan)院的(de)就

黎冰(bing) 2387 瀏覽次數

老板們不要去討好所有的顧客,這是一個很愚蠢的做法

老(lao)板們不(bu)要去討(tao)(tao)好所有(you)的(de)顧客(ke),這(zhe)是一個(ge)很愚蠢的(de)做法。有(you)顧客(ke)喜(xi)(xi)歡(huan)你(ni)(ni),就(jiu)有(you)顧客(ke)討(tao)(tao)厭你(ni)(ni),讓所有(you)的(de)人(ren)都喜(xi)(xi)歡(huan)的(de)不(bu)是產品(pin),那是人(ren)民幣(bi)。想把產品(pin)賣給(gei)全天下所有(you)的(de)人(ren),也就(jiu)意味著沒有(you)人(ren)真正為你(ni)(ni)去買單,心越(yue)大越(yue)不(bu)賺錢。服裝(zhuang)舉個(ge)案例(li)。 第一類(lei)人(ren),對品(pin)牌特別(bie)忠

彭龍(long) 2399 瀏覽次數

門店服務越好,越能吸引更多的顧客進店

門(men)(men)店(dian)(dian)的(de)(de)服(fu)務質(zhi)量(liang)直接影響顧客的(de)(de)購(gou)買決策和(he)消費體(ti)驗,提高門(men)(men)店(dian)(dian)服(fu)務質(zhi)量(liang)需要從以下幾個方(fang)面入(ru)手(shou)。 1、提高員(yuan)工素質(zhi)。門(men)(men)店(dian)(dian)員(yuan)工應具(ju)備良好的(de)(de)服(fu)務意識和(he)溝通能(neng)力,能(neng)夠主動、熱情(qing)的(de)(de)為顧客提供(gong)幫(bang)助和(he)服(fu)務。 2、優化店(dian)(dian)鋪環境(jing)。門(men)(men)店(dian)(dian)的(de)(de)環境(jing)整潔明亮舒適

勞慧明 2411 瀏覽次數

不要降低對老客戶的服務水平,否則代價會很大

我(wo)的(de)(de)(de)老(lao)(lao)客(ke)戶(hu)老(lao)(lao)王(wang)就狠狠給我(wo)上了(le)一課,因為我(wo)的(de)(de)(de)怠慢(man)。我(wo)跟老(lao)(lao)王(wang)處了(le)很(hen)多年,關系(xi)很(hen)鐵,前段時間一起(qi)吃飯,他(ta)說(shuo)最近交(jiao)付的(de)(de)(de)產品有點問題(ti),出了(le)啥情況?我(wo)說(shuo)公司最近換了(le)新設備,現在(zai)是(shi)磨合(he)期,應該能(neng)用。他(ta)說(shuo)倒是(shi)不(bu)影(ying)響使用,下(xia)面的(de)(de)(de)人有點抱怨換設備的(de)(de)(de)事,你(ni)應該提

何葉 2396 瀏覽次數

銷售不要排斥客戶的異議,要多去分析

很多銷售人員在(zai)挖掘用戶(hu)需求,建立客戶(hu)關系以及產品(pin)的(de)呈(cheng)現的(de)環節都(dou)做的(de)非常(chang)出色,可往往到了(le)最后(hou)這(zhe)(zhe)個異議(yi)處理的(de)這(zhe)(zhe)個環節當中。客戶(hu)說價(jia)格太(tai)貴(gui)了(le),我(wo)還想再考慮一下,你們家(jia)的(de)品(pin)牌我(wo)沒聽說過(guo),別(bie)人家(jia)給我(wo)的(de)優惠力度更大(da),遇到上(shang)述情景怎么辦?客戶(hu)的(de)異議(yi)就像(xiang)是

張(zhang)振(zhen)華 2415 瀏覽次數

銷售如何道歉最下火?

客(ke)戶(hu)在憤怒(nu)的(de)(de)燃燒時,如(ru)何高(gao)情商的(de)(de)道歉,既能表達委(wei)屈(qu),還能被欣賞(shang)和原諒。今天的(de)(de)話說(shuo)來分三步(bu)幫你輕松搞定炸裂的(de)(de)客(ke)戶(hu)。這個道歉啊,最忌諱的(de)(de)就是(shi)淡(dan)化錯誤和推卸責任。比(bi)如(ru)很多人道歉時就愛說(shuo),哎呀,這個確(que)實很抱歉,但沒你想的(de)(de)那么嚴重哈。哎呀,這個呢也確(que)

肖宇飛 2436 瀏覽次數

想要穩住客戶的數量,就要匹配客戶應有的體驗

你的(de)客(ke)戶(hu)(hu)為什么不(bu)斷的(de)流失呢?因為你沒(mei)有重(zhong)視過客(ke)戶(hu)(hu)體(ti)(ti)驗(yan),你看你是(shi)(shi)什么品(pin)類的(de)餐廳。比(bi)如說你是(shi)(shi)快(kuai)(kuai)餐,那(nei)我們以快(kuai)(kuai)為主。顧(gu)客(ke)來了,從點單下單到吃飯,這個(ge)時(shi)間一定不(bu)能(neng)超出(chu)他的(de)心理預期,那(nei)你要做的(de)就(jiu)是(shi)(shi)如何讓顧(gu)客(ke)體(ti)(ti)驗(yan)感好。如果你是(shi)(shi)一個(ge)商務宴請(qing)的(de)餐廳,把你的(de)

曹恒山 2411 瀏覽次數

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