已加入本站3140天 , 點擊量：26491 次
應屆生的人生第一份勞(lao)動合同(tong)，容易踩的 5 個坑(keng)如下： 一、離職(zhi)不會有違(wei)約金。不管是試用(yong)期還(huan)是轉正(zheng)后，只(zhi)要想離職(zhi)，都(dou)可放心大膽地提(ti)，即便(bian)合同(tong)上寫(xie)了相關條款，也屬(shu)違(wei)法，不會生效。 二、證件原件一般只(zhi)需復印件。原件別隨便(bian)給出(chu)去，以免被
一、所(suo)(suo)有的老板都(dou)(dou)要明白，不(bu)管(guan)你是雇傭員(yuan)工(gong)還是和人一起合伙做企業，一定要記得簽(qian)訂(ding)勞(lao)動合同(tong)。到目(mu)前為止還有很(hen)多老板不(bu)重(zhong)視簽(qian)合同(tong)這個事，尤其是那些開店的老板。不(bu)簽(qian)訂(ding)勞(lao)動合同(tong)一般(ban)會面臨兩倍工(gong)資差額的賠(pei)款，算下來(lai)的話基本(ben)都(dou)(dou)是會過(guo)萬(wan)的。所(suo)(suo)以員(yuan)工(gong)入職在三
不是公司(si)(si)給你降薪你就能(neng)提被迫(po)離(li)(li)職的，被迫(po)離(li)(li)職想要成(cheng)立得證明公司(si)(si)具有惡意。比如公司(si)(si)給你調(diao)崗降薪，這并不是一個能(neng)提被迫(po)離(li)(li)職的絕對信號，尤其是對一些工齡比較(jiao)長的老員工，千萬別貿然提出被迫(po)離(li)(li)職。法律確實規定未足額支付勞(lao)動(dong)報酬能(neng)提被迫(po)離(li)(li)職，能(neng)要到經濟
企業能否通過簽訂勞務合(he)同(tong)規避(bi)(bi)用(yong)工(gong)風險的問題(ti)。 一、核心觀點(dian)。 合(he)同(tong)名稱(cheng)不重要(yao)，重要(yao)的是實質(zhi)內容。即使(shi)簽訂勞務合(he)同(tong)。如果符(fu)合(he)一定條件(jian)，實質(zhi)上可能還是勞動合(he)同(tong)，無(wu)法規避(bi)(bi)勞動關系(xi)的法律風險。 二、判斷(duan)合(he)同(tong)實質(zhi)的要(yao)點(dian)。 1.
試(shi)用期擔(dan)心被(bei)(bei)辭(ci)退，記住這四點不(bu)僅防止被(bei)(bei)坑(keng)，還能制(zhi)裁公司： 一(yi)(yi)、入職后如果超出一(yi)(yi)個月不(bu)滿一(yi)(yi)年，公司不(bu)和你(ni)簽訂勞(lao)動合同的，你(ni)是可以主(zhu)張雙倍的工資差額的，即最(zui)多十一(yi)(yi)個月的工資。 二(er)、如果臨近轉正前幾天，公司說(shuo)你(ni)能力不(bu)行，那老板有給(gei)你(ni)簽
視頻主要(yao)(yao)講述合(he)(he)伙開公司時的(de)用工風(feng)險及防控(kong)要(yao)(yao)點(dian)。 一、合(he)(he)伙開公司的(de)用工風(feng)險。 1. 兩人(ren)合(he)(he)伙，如(ru)一人(ren)坐班(ban)領工資，另一人(ren)只出資不坐班(ban)。公司經營不善時，坐班(ban)合(he)(he)伙人(ren)可能(neng)因事實勞動關系要(yao)(yao)求賠償。 2. 接(jie)手他人(ren)公
00后都開始(shi)整頓(dun)職(zhi)(zhi)場(chang)了(le)，還不趕緊(jin)學起來(lai)，在(zai)熟讀(du)勞動(dong)(dong)合同(tong)(tong)(tong)法(fa)后，給(gei)所有(you)(you)的職(zhi)(zhi)場(chang)小白總(zong)結了(le)四個最重要的點。 第(di)一，公司(si)剛開始(shi)不簽(qian)(qian)勞動(dong)(dong)合同(tong)(tong)(tong)，要轉正(zheng)之后再簽(qian)(qian)訂(ding)勞動(dong)(dong)合同(tong)(tong)(tong)，這種(zhong)情況如果入職(zhi)(zhi)超過一個月(yue)而(er)沒有(you)(you)簽(qian)(qian)訂(ding)勞動(dong)(dong)合同(tong)(tong)(tong)，從第(di)二個月(yue)開始(shi)，他就需要支付你雙
員(yuan)工出(chu)現工傷(shang)事故之后(hou)的處理程(cheng)序(xu)。 第(di)一(yi)(yi)步(bu)，肯(ken)定是(shi)先將員(yuan)工送醫治療。 第(di)二步(bu)，公司應當自事故傷(shang)害發生之日起(qi)，三(san)十日內向社會保險(xian)行政部門申請工傷(shang)認定。 在這(zhe)里(li)要提醒兩件事： 一(yi)(yi)、員(yuan)工所(suo)遭受的事故，是(shi)否是(shi)工傷(shang)，可以根(gen)據自己
勞(lao)動仲(zhong)(zhong)裁員工(gong)告企(qi)業，實際(ji)企(qi)業也可以告員工(gong)的。所以員工(gong)維(wei)(wei)權一(yi)定(ding)要權責一(yi)致，不能胡攪(jiao)蠻纏。凡(fan)事沒(mei)有敬畏之心(xin)只求精致利己，只會左腳(jiao)(jiao)踩(cai)右腳(jiao)(jiao)。今(jin)天的知識點是(shi)(shi)在勞(lao)動仲(zhong)(zhong)裁中哪 5 類員工(gong)容易(yi)被反噬。員工(gong)維(wei)(wei)權告公(gong)司本質上是(shi)(shi)為(wei)了維(wei)(wei)護個人(ren)權益和公(gong)平，不是(shi)(shi)情勢所
每一(yi)家企業都不希望產(chan)生勞(lao)(lao)動糾紛。因為(wei)勞(lao)(lao)動糾紛確實勞(lao)(lao)民傷財(cai)，對企業的(de)負面影響比較大。大中型企業都有健全的(de)管(guan)理(li)流程與規范。照章(zhang)辦(ban)事就好了。但很多小微(wei)企業管(guan)理(li)并不規范，一(yi)方面辭退員(yuan)工(gong)比較隨(sui)意，一(yi)方面又不希望產(chan)生勞(lao)(lao)動糾紛。那么，小微(wei)企業要如何避(bi)免(mian)勞(lao)(lao)
協(xie)商解(jie)(jie)除勞(lao)動合同和辭退有沒有區(qu)別。很多員工(gong)認為協(xie)商解(jie)(jie)除企業應當按照 2N 來賠(pei)償。不是這樣的(de)。如(ru)果企業不存在(zai)違法解(jie)(jie)除行(xing)為，協(xie)商解(jie)(jie)除就是一倍(bei)工(gong)資。員工(gong)爭取利益的(de)想法沒有錯(cuo)，但不能強詞(ci)奪理，胡攪蠻纏，一切都(dou)要于法有據才行(xing)。人資在(zai)員工(gong)離職(zhi)這個關鍵
現在企業(ye)法人(ren)名下都不(bu)是(shi)一(yi)家(jia)公司，很多企業(ye)想通(tong)(tong)過變更勞動關系主體來規(gui)避(bi)一(yi)些勞動用工方面的(de)責任或風險，這種做法行得通(tong)(tong)嗎(ma)？答(da)案是(shi)否(fou)定的(de)，這種情況有一(yi)個(ge)名詞(ci)叫(jiao)做混同用工。企業(ye)把一(yi)部分員工放在A企業(ye)，又把一(yi)部分員工放進B企業(ye)。單(dan)位認為注(zhu)冊了幾家(jia)公司，
作為在職的員工，你有沒有羨慕其(qi)他(ta)的員工被公(gong)司辭(ci)退的時候，能得到四十萬(wan)(wan)三十萬(wan)(wan)二十萬(wan)(wan)。我(wo)(wo)相信作為求(qiu)職者也好，或者是員工也好，都很羨慕。那作為我(wo)(wo)們(men)HR我(wo)(wo)們(men)肯定(ding)是希望這(zhe)種(zhong)問題不(bu)要去發生，導致(zhi)于(yu)公(gong)司的人力成本的增(zeng)加(jia)。那這(zhe)種(zhong)情(qing)況HR應該怎么去避免和處理
<p>公(gong)(gong)司想辭退一名主管，已(yi)經(jing)入職四年(nian)了(le)，老(lao)板又不(bu)想賠償。目前在(zai)堅持階段，員工要(yao)(yao)仲裁怎(zen)么(me)處(chu)理(li)？首先我想問你(ni)，如果(guo)說他(ta)是(shi)不(bu)合(he)(he)適的，或(huo)者(zhe)說是(shi)你(ni)公(gong)(gong)司這個崗位(wei)已(yi)經(jing)不(bu)需要(yao)(yao)了(le)，你(ni)是(shi)把(ba)他(ta)留在(zai)這里，每個月發工資(zi)合(he)(he)算，還是(shi)給他(ta)賠償更(geng)合(he)(he)算。這筆賬，
員(yuan)(yuan)工(gong)離(li)職(zhi)這三份文(wen)件(jian)一定要(yao)簽！逐年(nian)上升的(de)(de)勞動爭議讓(rang)企業如(ru)履(lv)薄冰，只要(yao)把好(hao)員(yuan)(yuan)工(gong)從入職(zhi)到離(li)職(zhi)的(de)(de)每個(ge)轉折點，也不會有大的(de)(de)風險，我們專門講講員(yuan)(yuan)工(gong)離(li)職(zhi)時必須要(yao)去簽訂的(de)(de)文(wen)件(jian)有哪些。 1、就是離(li)職(zhi)申請書(shu)。離(li)職(zhi)申請是為了書(shu)面(mian)確認(ren)離(li)職(zhi)的(de)(de)具體的(de)(de)原因，比(bi)如(ru)說(shuo)
員工被公(gong)司勸退，學會以下三(san)招(zhao)可拿(na)到(dao)賠償： 一、當公(gong)司勸退時，要(yao)表現(xian)出爭取(qu)和不舍，不要(yao)一開始就提賠償 2N 錢(qian)。 二、博得(de)對(dui)方好感，使其對(dui)你沒有防范心(xin)，然后請求對(dui)方幫助(zhu)領取(qu)失業(ye)金并開具辭退證明。 三(san)、85% 的情況都可以拿(na)到(dao)
一(yi)個美(mei)甲店收學徒的案(an)例，并分析其中的勞動(dong)爭議和風險。 一(yi)、案(an)例詳情。 1. 收費(fei)與承諾。美(mei)甲店老板收小(xiao)妹(mei)做(zuo)學徒，小(xiao)妹(mei)交(jiao) 2000 元學習費(fei)，老板開(kai)收據，承諾學會可(ke)在店內(nei)上班(ban)，干夠一(yi)年退學費(fei)。 2. 工作(zuo)
<p>80%的無良(liang)老板都(dou)會以(yi)(yi)曠工為理由非(fei)法辭退(tui)員(yuan)工，只要(yao)證(zheng)據確鑿，判決下來非(fei)常(chang)快，一般45天就結(jie)束了，最多不超過60天，前(qian)提是我們前(qian)期一定要(yao)注意好這(zhe)幾點。<br /> 第一點，調崗(gang)和口頭辭退(tui)，全(quan)部都(dou)是可(ke)以(yi)(yi)拒絕(jue)的，特(te)別
小紅在入(ru)職(zhi)某公司行政崗的時(shi)候，在應(ying)聘登記表上(shang)的家庭狀(zhuang)況(kuang)中的子(zi)女(nv)，是否孕期(qi)都填(tian)寫(xie)(xie)了無(wu)，而(er)且這個(ge)表下面還有一行字，如(ru)果上(shang)述填(tian)寫(xie)(xie)的個(ge)人信(xin)息存(cun)在虛(xu)假(jia)的情況(kuang)，公司可以立即解除勞動(dong)合(he)同，不承擔(dan)任(ren)何法律(lv)責任(ren)。小紅簽字后表示同意入(ru)職(zhi)，一個(ge)月后，忽然去醫院(yuan)產(chan)
如(ru)果今(jin)天突(tu)然(ran)被老板辭(ci)退，會(hui)(hui)怎么(me)(me)(me)辦？怎么(me)(me)(me)調整心態？什(shen)么(me)(me)(me)是(shi)(shi)離職經(jing)濟賠償金？離職的(de)時候(hou)，要(yao)確定哪(na)些事(shi)情？分(fen)享幾(ji)點經(jing)驗(yan)。 一、穩(wen)住心態。允許自己(ji)難(nan)過一會(hui)(hui)，但是(shi)(shi)不要(yao)陷入(ru)過度悲傷的(de)情緒當中，就是(shi)(shi)一份工(gong)作而已，沒有什(shen)么(me)(me)(me)大不了(le)，接(jie)下來的(de)重心就是(shi)(shi)要(yao)想(xiang)策
競業(ye)限制協議通俗理解是企業(ye)和員(yuan)工(gong)約定(ding)在(zai)解除或(huo)終(zhong)止勞動合同(tong)后，員(yuan)工(gong)在(zai)一(yi)(yi)定(ding)時間內不能從事和公(gong)司業(ye)務相同(tong)的工(gong)作，無(wu)論(lun)是到競爭對手處(chu)上班還是自(zi)己在(zai)同(tong)領域創業(ye)，違反約定(ding)需(xu)向企業(ye)支(zhi)付(fu)違約金，這(zhe)里有五個(ge)細節需(xu)知(zhi)道(dao)： 一(yi)(yi)、公(gong)司應(ying)在(zai)員(yuan)工(gong)入職時就簽(qian)訂該協
員工拒絕(jue)調(diao)崗，企(qi)業以不(bu)服從管理(li)嚴重違紀為由解(jie)除勞(lao)(lao)動(dong)關(guan)(guan)系這(zhe)(zhe)種處理(li)合法嗎？如果要(yao)(yao)做這(zhe)(zhe)樣的處理(li)必須(xu)要(yao)(yao)在(zai)四(si)個關(guan)(guan)鍵點上形(xing)成證據，不(bu)然的話不(bu)可能無償辭退。 勞(lao)(lao)動(dong)合同法關(guan)(guan)于員工調(diao)崗有(you)明確(que)的規定，勞(lao)(lao)動(dong)合同法第四(si)十條(tiao)有(you)下(xia)列情(qing)形(xing)之一的，用人單位提前三十天
上班幾(ji)(ji)個月(yue)離(li)職(zhi)反欠公司(si)(si)幾(ji)(ji)十(shi)萬，大(da)廠 “吃人” 的競業(ye)協(xie)(xie)議(yi)該(gai)如(ru)何(he)應對？ 一(yi)、如(ru)果狗公司(si)(si)詐你(ni)，和你(ni)說五(wu)年不準去同行(xing)業(ye)公司(si)(si)，這個協(xie)(xie)議(yi)就是(shi)無效的，競業(ye)協(xie)(xie)議(yi)是(shi)不能(neng)超過兩年的。 二、公司(si)(si)只有(you)每個月(yue)給(gei)你(ni)發補償(chang)金了，才算
中小型企業(ye)如(ru)何構建勞動(dong)爭(zheng)議的(de)(de)(de)防御體系？經常有(you)人會問我說，這兩天有(you)一個員工在(zai)告公司(si)該如(ru)何處(chu)(chu)理？很多(duo)企業(ye)在(zai)處(chu)(chu)理勞動(dong)爭(zheng)議的(de)(de)(de)時候(hou)，因為防御意識的(de)(de)(de)缺乏，在(zai)處(chu)(chu)理的(de)(de)(de)時候(hou)就沒(mei)有(you)足(zu)夠的(de)(de)(de)證據(ju)和依(yi)據(ju)做支持(chi)，所以(yi)就會很被動(dong)。大(da)家也都有(you)觀察，發現(xian)現(xian)在(zai)越(yue)來越(yue)多(duo)的(de)(de)(de)員工告
發(fa)生工(gong)傷(shang)一定(ding)要注意公司(si)的(de)這(zhe)四個(ge)套路，特別是第(di)四個(ge)，上當(dang)直接損失(shi)一個(ge)億。 一、出院沒(mei)幾天，老板就讓(rang)你上班(ban)，跟你說 “好的(de)差不多了吧，趕緊回來上班(ban)吧”，千萬不要理他，工(gong)傷(shang)都有停工(gong)留薪期的(de)通知，就按照上面的(de)規定(ding)時間去
有六種情(qing)況(kuang)勞動合同終止，用(yong)(yong)人單位不(bu)需要支(zhi)付經濟補償(chang)金(jin)(jin)。 一、就(jiu)是(shi)在試用(yong)(yong)期(qi)被證明不(bu)符(fu)合錄用(yong)(yong)條件的，那么(me)用(yong)(yong)人單位是(shi)不(bu)需要支(zhi)付賠(pei)償(chang)金(jin)(jin)的。 二、就(jiu)是(shi)員(yuan)工(gong)嚴重違反了用(yong)(yong)人單位的規(gui)章制度，那么(me)用(yong)(yong)人單位是(shi)不(bu)需要支(zhi)付賠(pei)償(chang)金(jin)(jin)的。 三(san)、就(jiu)是(shi)員(yuan)工(gong)
新員(yuan)工在(zai)試用期間(jian)表(biao)現不(bu)好，企業能不(bu)能解(jie)除勞動合同呢？不(bu)能。除非是(shi)在(zai)試用期間(jian)被證明不(bu)符合錄(lu)(lu)用條(tiao)件(jian)的，才可以解(jie)除勞動合同。但是(shi)在(zai)現實中(zhong)，90%的中(zhong)小企業都沒有(you)(you)明確的錄(lu)(lu)用條(tiao)件(jian)，要么就(jiu)是(shi)錄(lu)(lu)用條(tiao)件(jian)很模糊，要么就(jiu)是(shi)空泛化的，沒有(you)(you)明確的錄(lu)(lu)用條(tiao)件(jian)，就(jiu)會(hui)造成
公(gong)(gong)(gong)(gong)司惡意(yi)讓員工待(dai)(dai)崗的正確(que)應對方(fang)式如(ru)下： 一、如(ru)果公(gong)(gong)(gong)(gong)司口頭(tou)讓你(ni)待(dai)(dai)崗且沒有公(gong)(gong)(gong)(gong)示、走程序，直接無視，繼續上班，否(fou)則(ze)(ze)可能被公(gong)(gong)(gong)(gong)司以曠工為由處置。 二、如(ru)果收到待(dai)(dai)崗通(tong)知，要判斷公(gong)(gong)(gong)(gong)司真實意(yi)圖(tu)，若公(gong)(gong)(gong)(gong)司正常經營則(ze)(ze)坐實違法待(dai)(dai)崗，及時明確(que)回復拒(ju)絕待(dai)(dai)崗
經常(chang)有(you)(you)人會問我說(shuo)，這兩(liang)天(tian)有(you)(you)一(yi)個員(yuan)工在告(gao)公(gong)(gong)司該如何處(chu)理(li)。很多企業(ye)在處(chu)理(li)勞動爭議的(de)時候，因(yin)為防御意(yi)識的(de)缺(que)乏(fa)，在處(chu)理(li)的(de)時候就(jiu)沒有(you)(you)足夠(gou)的(de)證據和依據做支持，所以就(jiu)會很被動。大家也都有(you)(you)觀察發現，現在越來越多的(de)員(yuan)工告(gao)公(gong)(gong)司，因(yin)為信息(xi)和法律知識越來越透明，企
處(chu)理(li)勞動爭(zheng)議要(yao)(yao)(yao)按照(zhao)事(shi)前(qian)事(shi)中事(shi)后(hou)三個(ge)節(jie)點來把握，每個(ge)節(jie)點做的(de)事(shi)是不一(yi)樣的(de)，法(fa)理(li)情一(yi)定要(yao)(yao)(yao)掌握好！hr 處(chu)理(li)勞動爭(zheng)議一(yi)定要(yao)(yao)(yao)關注三個(ge)時(shi)間節(jie)點。現如今員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)維權意識是越來越強了，一(yi)不小心企業就(jiu)被勞動仲裁了，或者是員(yuan)(yuan)工(gong)擺出架勢要(yao)(yao)(yao)開打。而勞動關系的(de)處(chu)理(li)非