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人在職場(chang)易犯幼稚(zhi)行為，需遠(yuan)離(li)以下五種(zhong)職場(chang)幼稚(zhi)病。 一、做不(bu)(bu)到的事就(jiu)否認(ren)，放不(bu)(bu)下優越(yue)感(gan)，不(bu)(bu)把(ba)領導當助力。還眼紅拍馬屁者(zhe)，不(bu)(bu)敢接受(shou)真相難(nan)成(cheng)事。 二、特別擅長合理化自己(ji)言行，不(bu)(bu)敢爭取就(jiu)說不(bu)(bu)在乎(hu)。得不(bu)(bu)到就(jiu)說不(bu)(bu)想要，沒能(neng)耐就(jiu)思想偏激，做不(bu)(bu)
高薪資(zi)的(de)人(ren)通常(chang)具(ju)備(bei)以下三個(ge)特征： 一、眼光獨到。 1、對(dui)行(xing)業(ye)的(de)未(wei)來(lai)發(fa)展趨勢有敏銳的(de)洞(dong)察力，能(neng)準(zhun)確把握行(xing)業(ye)動態，這使得他們在職業(ye)選擇和工(gong)作決策上更具(ju)前瞻(zhan)性(xing)。 2、不滿(man)足于完成(cheng)當下任務，而是(shi)積極尋求更好的(de)解決辦法，致(zhi)力于提升工(gong)
職場里活得(de)通透的人具有十大特質(zhi)： 1、按時上班、按時下(xia)班，拒絕職場 pua 和無償(chang)加班。 2、有職場邊(bian)界感，不(bu)(bu)暴(bao)露自己隱私，不(bu)(bu)多管別(bie)人閑事。 3、工作(zuo)安(an)排什么就(jiu)做(zuo)什么，不(bu)(bu)多做(zuo)。 4、該摸(mo)(mo)魚(yu)就(jiu)摸(mo)(mo)魚(yu)，該薅羊毛(mao)就(jiu)薅羊毛(mao)。
告訴你(ni)(ni)(ni)一(yi)個殘酷的事實，越是對你(ni)(ni)(ni)了解的人，往(wang)(wang)往(wang)(wang)對你(ni)(ni)(ni)下手越狠。同事或(huo)領(ling)導總是刁難、欺負(fu)你(ni)(ni)(ni)的本質原因無非三個。 一(yi)、你(ni)(ni)(ni)的底牌(pai)被(bei)人摸清了。剛認識時(shi)大家(jia)客(ke)客(ke)氣氣，不(bu)了解你(ni)(ni)(ni)時(shi)不(bu)會輕易出手，而在交往(wang)(wang)中你(ni)(ni)(ni)不(bu)斷讓(rang)步妥協，讓(rang)對方看到了你(ni)(ni)(ni)的軟弱，便開始變本
上班后會明白以下這(zhe)些職場暗道理： 一、公(gong)(gong)司(si)秘(mi)密不(bu)可隨意言說。公(gong)(gong)司(si)里的(de)(de)秘(mi)密如同女人的(de)(de)年紀，即(ji)便知曉(xiao)也不(bu)能輕易談論，要守口如瓶。 二(er)、同事巴結領導現象(xiang)常見(jian)(jian)。在職場中，很多同事都有悄悄巴結領導的(de)(de)行為，這(zhe)似乎成為一種常見(jian)(jian)現象(xiang)。 三
職場中存在 “假努力(li)” 現象，很多(duo)人想得(de)多(duo)，每天做計劃(hua)看似很忙但啥也沒干成，要(yao)(yao)拒(ju)絕職場假努力(li)： 一、要(yao)(yao)找個安靜地方，閉上眼睛(jing)問自己到底想要(yao)(yao)什么，做個大致計劃(hua)即可。很多(duo)時候在行動前花費過(guo)多(duo)時間思考反而影響行動，努
行走職(zhi)場難免(mian)(mian)遇(yu)到(dao)小人，不(bu)同類型(xing)小人應對方法如下。 一、狹隘(ai)型(xing)小人。小家(jia)子氣、斤斤計較。不(bu)要硬剛(gang)，否(fou)則激化矛盾，最好采用捧殺，將其缺點當優點捧，引戰火(huo)別處，避免(mian)(mian)引火(huo)燒身。 二、虛偽(wei)型(xing)小人。兩面(mian)三刀、口(kou)不(bu)對心。不(bu)可(ke)對其全拋真心，不(bu)參(can)
分享職場(chang)感悟時會(hui)遇到(dao)杠(gang)(gang)(gang)精(jing)，職場(chang)杠(gang)(gang)(gang)精(jing)遵循 “萬能杠(gang)(gang)(gang)律” 即只要(yao)想杠(gang)(gang)(gang)就有角度。在職場(chang)中(zhong)應對喜歡抬杠(gang)(gang)(gang)的人方法如下。 一(yi)、義氣之爭。建議一(yi)笑(xiao)了之，把勝利讓給對方，淡淡的笑(xiao)容是最(zui)強武器，能給對方無限蔑視之感。
在職場競爭環境中(zhong)，犯(fan)錯雖難以避免，但(dan)輕易說(shuo)(shuo)抱歉(qian)并非(fei)良策(ce)，因為他人(ren)不(bu)會輕易原諒，留用往往是因為還有(you)其他價值，積極(ji)應(ying)對(dui)更為有(you)用，以下是應(ying)對(dui)錯誤的三招： 一(yi)、把抱歉(qian)說(shuo)(shuo)成感恩。當領導給定(ding)不(bu)合(he)理時間期限而(er)未趕(gan)上時，不(bu)要說(shuo)(shuo)抱歉(qian)，而(er)應(ying)說(shuo)(shuo) &ldqu
在(zai)職場(chang)中，“工(gong)作腦” 存在(zai)一(yi)些表(biao)現，看(kan)(kan)看(kan)(kan)你中了幾條(tiao)： 一(yi)、責(ze)任(ren)心過(guo)剩。對工(gong)作過(guo)度(du)負責(ze)，可(ke)能承擔了不必要的(de)責(ze)任(ren)，給自(zi)己(ji)帶來較(jiao)大壓(ya)力。 二、過(guo)分討好他(ta)(ta)人(ren)。在(zai)工(gong)作中極力討好他(ta)(ta)人(ren)，可(ke)能影響(xiang)自(zi)身工(gong)作的(de)獨(du)立性(xing)和自(zi)主性(xing)
職場高手需懂一(yi)些道理(li)，比學(xue)習知(zhi)識更重(zhong)要(yao)(yao)的(de)是練(lian)就直擊本質的(de)思(si)考(kao)力。以(yi)下是六句(ju)話： 一(yi)、男人雖喜(xi)歡年輕(qing)漂亮女子(zi)，但尊重(zhong)的(de)是刻苦(ku)勤奮(fen)女性(xing)，慕強(qiang)是人的(de)本性(xing)。 二、不要(yao)(yao)和(he)別人交(jiao)心吐露太多，關系變(bian)淡時(shi)，交(jiao)心內容可能成(cheng)談資，翻(fan)臉后成(cheng)攻擊黑材(cai)料
在機(ji)關工(gong)作中，存在這樣一種現象：越(yue)(yue)有(you)主(zhu)人(ren)(ren)翁(weng)心態(tai)、越(yue)(yue)認真負責、越(yue)(yue)著急上火，就(jiu)越(yue)(yue)容易(yi)得罪人(ren)(ren)。許多(duo)人(ren)(ren)受父輩教(jiao)育影(ying)響，秉持認真做(zuo)事、踏實(shi)做(zuo)人(ren)(ren)的理念，但工(gong)作后因責任心和原則性過強而得罪不少人(ren)(ren)。例如有(you)緊(jin)急工(gong)作需當(dang)天(tian)完成，若瘋(feng)狂讓同(tong)事加班，同(tong)事會(hui)把賬算在
上班后，領(ling)導會讓我(wo)們(men)明白(bai)以下這(zhe)些(xie)道理(li)： 一、永遠不要低估(gu)你(ni)的老板(ban)。老板(ban)們(men)看似普通，實則比我(wo)們(men)想象(xiang)中(zhong)聰明得(de)多。 二(er)、領(ling)導并非不緊張你(ni)的工作。有些(xie)領(ling)導看似不關(guan)心(xin)工作進展(zhan)，實則內心(xin)在意，只是表(biao)現方式不同(tong)。 三、領(ling)導時間管理(li)技巧與
在社會上(shang)，優秀(xiu)被排(pai)擠(ji)有時難以(yi)避免，拒絕斗爭并不能讓敵(di)人(ren)放(fang)過你，反而(er)可能變本(ben)加厲。若(ruo)遭遇同(tong)事集體排(pai)擠(ji)，先判斷是否存在誤會，若(ruo)有誤會就積極改正；若(ruo)沒錯而(er)被故(gu)意(yi)針對(dui)，做法如下。 一、每個小團體中都有意(yi)志不堅定的 “墻頭草(cao)&rdq
職場(chang)上真正厲害(hai)的女人(ren)具備以下四點(dian)。 一(yi)、愛讀書(shu)，能(neng)獨立思考。她們非常(chang)獨立，錢、人(ren)脈、資(zi)源可能(neng)被(bei)搶走(zou)，但心中夢想、讀進大腦的書(shu)和融入(ru)身體的能(neng)力別人(ren)搶不走(zou)，讀書(shu)能(neng)助其成長，給予底氣和安全感。 二、對自己狠，延遲滿足感。即(ji)便外貌普通，
靠譜的(de)人(ren)晉升(sheng)快的(de)原(yuan)因在(zai)于 “省”，具(ju)體從五個維度體現： 一、自(zi)我驅(qu)動(dong)挖掘意義：不用他人(ren)畫餅，自(zi)己(ji)就能發現做一件事(shi)背后的(de)意義，無論事(shi)情大小都盡力做好，深知其價值所在(zai)。 二、時間(jian)管理高(gao)(gao)效：是(shi)時間(jian)管理高(gao)(gao)手，無需
職場(chang)斗(dou)爭殘酷，存在(zai)諸多令人(ren)(ren)不解現(xian)象，如能力平平、人(ren)(ren)品欠佳者能居高位，德(de)才兼(jian)備者卻被(bei)淘(tao)汰等。以下是企業(ye)的 6 條(tiao)冷酷現(xian)實。 一、企業(ye)本質是盈利(li)機構，利(li)益(yi)至上(shang)，想(xiang)在(zai)企業(ye)獲取安全感的想(xiang)法(fa)幼稚，企業(ye)中無人(ren)(ren)能獨善其身。 二、職場(chang)斗(dou)爭是維護
主(zhu)要內容，引出話題，與(yu)老總交流時被問到大學(xue)專業非管(guan)理卻在經(jing)營(ying)管(guan)理上經(jing)驗豐富(fu)且細節(jie)把控好的原因。自身(shen)經(jing)驗分享。 一、目標明(ming)確。無論(lun)是(shi)作(zuo)為員工還(huan)是(shi)管(guan)理干(gan)部，個人發(fa)展目標都(dou)有清(qing)晰路(lu)徑。 二、善于(yu)學(xue)習。從標桿、同行及各個渠(qu)道學(xue)習，非常愛
勤(qin)勤(qin)懇(ken)懇(ken)上班卻看不到升職機會，有些人就會選擇擺爛，看似報復老板，實則是(shi)在報復自(zi)己(ji)，這是(shi)非常愚蠢的(de)做法。首先要(yao)思考為什么(me)得不到升職，可(ke)能是(shi)自(zi)身能力不夠，如果部(bu)門同事成績和業績都(dou)比自(zi)己(ji)好，那就要(yao)努力讓(rang)自(zi)己(ji)達到甚至(zhi)超(chao)越他們，優(you)秀的(de)人會思考如何去做
春節(jie)給(gei)(gei)領(ling)導客戶發祝福短信，有以下注(zhu)意事項： 一、萬能公(gong)式及示(shi)例。公(gong)式：問好 + 回(hui)顧 + 感(gan)謝 + 祝福。示(shi)例：如 “領(ling)導新年(nian)好，記得五月份的時候(hou)，公(gong)司在某個項目(mu)上我(wo)出了一點問題，是(shi)您給(gei)(gei)了我(wo)最大(da)的支持和幫助，讓我(wo)順利(li)地度過
人(ren)的(de)焦慮多源于(yu)想彌(mi)補(bu)遺憾，卻無(wu)法做到而產生的(de)愧疚與無(wu)奈感，要(yao)避免(mian)這部分(fen)焦慮，需(xu)少做沖動之(zhi)事，克制(zhi)住(zhu)以下三件事的(de)沖動就(jiu)能輕松許多： 一、忍不住(zhu)懟同事和領導：即便反擊得(de)漂亮，最終也(ye)是(shi)雙輸(shu)，保持冷靜能體現更高(gao)段位，因為事實勝于(yu)雄辯。
當遭遇職場委屈時(shi)，職場女性可通(tong)過以下四點(dian)(dian)避免玻璃(li)心： 一、建立自信心。自信是克服玻璃(li)心的關(guan)鍵，女性可從自身(shen)優點(dian)(dian)和長處出發，多關(guan)注自身(shen)取得的成就(jiu)和成功經歷，以此提升(sheng)自信。 二、學會情緒管(guan)理(li)。情緒管(guan)理(li)是避免玻璃(li)心的重要技能，女性可通(tong)
到(dao) 2025 年，以(yi)下這(zhe)五件當前(qian)職場人(ren)難以(yi)接受之(zhi)事將成為常態(tai)： 一、同事關系方(fang)面：同事間勾心(xin)斗角會愈發(fa)赤(chi)裸裸，人(ren)們在以(yi)防范小(xiao)人(ren)的方(fang)式相處時，可能不小(xiao)心(xin)自己(ji)也變(bian)成了(le)小(xiao)人(ren)，從被動防御(yu)演變(bian)成冷(leng)攻(gong)擊。 二、工作量與報酬方(fang)面：一個人(ren)要承擔
想要在職場升(sheng)職加薪走得更(geng)遠，需具備強(qiang)者(zhe)思(si)維，思(si)維差異(yi)決定(ding)事情結果。 一、面對同(tong)樣工作，弱(ruo)(ruo)者(zhe)會因沒做過、沒能(neng)力而不想做，強(qiang)者(zhe)則會想辦法去(qu)學，沒能(neng)力就(jiu)申請公(gong)司幫忙，堅(jian)信(xin)想做就(jiu)一定(ding)能(neng)成。 二、弱(ruo)(ruo)者(zhe)遇到問題先自我嚇退(tui)，強(qiang)者(zhe)總(zong)是找方法、找
因拒絕加班(ban)與領(ling)導(dao)發(fa)生爭執，領(ling)導(dao)辱罵，在被領(ling)導(dao)故意針(zhen)對時，可(ke)參(can)考以下幾點應對。 一、若需要這(zhe)份工(gong)作(zuo)，要學會隱忍(ren)并偽裝(zhuang)態(tai)度(du)和想法，表面不與領(ling)導(dao)對抗，讓領(ling)導(dao)認為下屬(shu)已(yi)服從，才可(ke)能(neng)改變態(tai)度(du)，否(fou)則領(ling)導(dao)可(ke)能(neng)一直針(zhen)對直至下屬(shu)離(li)開(kai)。 二、用實力(li)
許多(duo)(duo)小(xiao)伙伴(ban)面(mian)臨能力(li)提(ti)升但(dan)工資未漲的(de)情況，對此可從(cong)以下方面(mian)分析和應對： 一、確認自身是(shi)否(fou)具備加薪(xin)資格。思考(kao)工作能力(li)變強的(de)結(jie)論依據(ju)，是(shi)同(tong)事(shi)(shi)、領導反饋，還(huan)是(shi)單純自我感(gan)覺。老板往(wang)往(wang)更看(kan)重客觀(guan)事(shi)(shi)實而非個人主觀(guan)想法。評(ping)估自己是(shi)否(fou)為公(gong)司(si)創造了更多(duo)(duo)經
在職(zhi)(zhi)場(chang)交(jiao)際(ji)中，與同事(shi)交(jiao)往(wang)的(de)尺度和距離最難把握(wo)，而(er)擁有職(zhi)(zhi)場(chang)邊界感會讓同事(shi)更尊重、老板(ban)更看重，自身(shen)也能獲得平等待遇(yu)。以(yi)下是建立職(zhi)(zhi)場(chang)邊界感的(de)方(fang)法： 一、克制(zhi)好奇心和說服(fu)欲。無論自身(shen)年(nian)紀大(da)小、資歷深淺，都不應將(jiang)同事(shi)視為晚輩或閨蜜。職(zhi)(zhi)場(chang)的(de)主要目
很多職(zhi)場(chang)人會有(you)疑惑，自(zi)己(ji)努力且(qie)做的(de)比(bi)別(bie)(bie)人多，卻拿的(de)比(bi)別(bie)(bie)人少，感覺不公(gong)平，似乎工資(zi)全由老(lao)板決定，實則不然，收入(ru)靠自(zi)己(ji)。比(bi)如同(tong)樣(yang)工作別(bie)(bie)人兩(liang)小時完成，你用八小時，看似努力實則能力不足(zu)，漲(zhang)工資(zi)意(yi)味著工作對公(gong)司(si)更有(you)價(jia)值，所以(yi)要確保工作對公(gong)司(si)重要，具體(ti)
想在職場站穩腳跟，需(xu)懂以下 5 條厚(hou)黑學(xue)道理用于(yu)防身。 一(yi)、嘴(zui)甜的人(ren)(ren)往(wang)(wang)往(wang)(wang)心(xin)狠(hen)，表面熱情的人(ren)(ren)內心(xin)多(duo)虛偽。 二、職場人(ren)(ren)性復(fu)雜自私，社交(jiao)精髓是利(li)用人(ren)(ren)性，人(ren)(ren)們(men)相互(hu)爭奪利(li)益，感(gan)情用事或過于(yu)善(shan)良易被(bei)利(li)用。 三、人(ren)(ren)際交(jiao)往(wang)(wang)中(zhong)所(suo)謂(wei)高情商即(ji)懂
以下(xia)四句話雖不(bu)太(tai)中聽，但能讓人(ren)瞬(shun)間成長。 一、別以為(wei)加(jia)了牛(niu)人(ren)的微信就(jiu)擁(yong)有(you)人(ren)脈，若自(zi)(zi)身(shen)不(bu)夠(gou)優秀，人(ren)脈毫(hao)無(wu)用(yong)(yong)處，只有(you)自(zi)(zi)己足(zu)夠(gou)出色，人(ren)脈才是錦上添花(hua)。 二、若自(zi)(zi)身(shen)沒(mei)有(you)利(li)(li)用(yong)(yong)價值，別人(ren)不(bu)會搭理你(ni)，人(ren)生是相互利(li)(li)用(yong)(yong)，聰明人(ren)懂得利(li)(li)用(yong)(yong)他(ta)人(ren)與被利(li)(li)用(yong)(yong)