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職場存在六大陰招狠招，每個(ge)都需(xu)牢記以防被坑。 一(yi)、布置超多任務。美其名曰鍛煉(lian)，實則(ze)要么(me)為省錢(qian)讓一(yi)人干兩(liang)人活，領一(yi)份工資。要么(me)故意整(zheng)人，使其焦頭(tou)爛額。 二、拿(na)你(ni)當槍使。領導因某些人不能得罪，借助他人（如你(ni)）之(zhi)手進行(xing)敲打，而(er)你(ni)就成了
職場斗(dou)爭殘酷，存(cun)在諸多令人(ren)(ren)不解(jie)現象，如能(neng)力平平、人(ren)(ren)品欠佳者(zhe)能(neng)居高位，德才兼備(bei)者(zhe)卻被(bei)淘汰等。以下是企(qi)業的(de) 6 條冷(leng)酷現實。 一、企(qi)業本質(zhi)是盈(ying)利機構，利益至上，想在企(qi)業獲取(qu)安全感的(de)想法幼稚(zhi)，企(qi)業中無人(ren)(ren)能(neng)獨善其身。 二、職場斗(dou)爭是維護
在(zai)職場上要(yao)提(ti)升(sheng)自(zi)(zi)己(ji)的(de)替代(dai)價值，讓領導不(bu)愿意(yi)換(huan)掉你。因(yin)為職場是(shi)權衡利弊的(de)，沒有(you)誰(shui)離不(bu)開誰(shui)。有(you)五個字能幫助，即 “專圈(quan)扛標補(bu)”。 一(yi)、“專” 是(shi)提(ti)高(gao)自(zi)(zi)己(ji)的(de)專業技能。 二、“
職(zhi)場中存在 “假(jia)努(nu)力” 現象(xiang)，很(hen)多人想得多，每天(tian)做(zuo)計(ji)劃看似很(hen)忙但啥也沒干成，要拒(ju)絕(jue)職(zhi)場假(jia)努(nu)力： 一、要找(zhao)個安靜地方，閉上(shang)眼睛問自(zi)己到底想要什么，做(zuo)個大致計(ji)劃即可。很(hen)多時候在行動(dong)前(qian)花費過(guo)多時間思考反(fan)而(er)影響行動(dong)，努(nu)
上(shang)班后(hou)，領(ling)(ling)導(dao)會讓我(wo)們(men)(men)明(ming)白以(yi)下這些道理： 一、永遠不要低估你的(de)老(lao)板(ban)(ban)。老(lao)板(ban)(ban)們(men)(men)看(kan)似(si)普(pu)通，實則比我(wo)們(men)(men)想象中聰明(ming)得多(duo)。 二、領(ling)(ling)導(dao)并非不緊張你的(de)工(gong)作。有些領(ling)(ling)導(dao)看(kan)似(si)不關心工(gong)作進展，實則內(nei)心在意，只是(shi)表現(xian)方(fang)式不同。 三、領(ling)(ling)導(dao)時(shi)間管理技(ji)巧與(yu)
當(dang)遇到小人總(zong)跟(gen)領(ling)導說(shuo)壞話的情況，正確(que)做法如下：不(bu)要(yao)回(hui)擊(ji)和(he)辯解：回(hui)擊(ji)說(shuo)明自(zi)(zi)身不(bu)夠強大(da)，辯解無用(yong)，因為小人目的是讓對方痛苦同時(shi)保全自(zi)(zi)己，越激動對方越高興(xing)。應冷靜思(si)考領(ling)導是否因小人的話改變對自(zi)(zi)己的看(kan)法，若沒有則堅持自(zi)(zi)我，若有則說(shuo)明與領(ling)導缺(que)乏信(xin)任基
靠譜的(de)人(ren)(ren)晉(jin)升快(kuai)的(de)原因在于 “省”，具體(ti)從五個(ge)維度體(ti)現： 一、自(zi)我驅動(dong)挖掘(jue)意(yi)義(yi)：不(bu)用他(ta)人(ren)(ren)畫餅，自(zi)己就能(neng)發(fa)現做(zuo)一件事背后的(de)意(yi)義(yi)，無(wu)論事情大小都盡(jin)力做(zuo)好，深知其價(jia)值所在。 二、時間(jian)管理高效：是時間(jian)管理高手(shou)，無(wu)需
公(gong)司里(li)存在(zai)幾種妖魔(mo)鬼怪類型(xing)的同(tong)事(shi)： 一(yi)(yi)、愛(ai)裝型(xing)同(tong)事(shi)。做(zuo)任何事(shi)都要裝，自以為高(gao)人一(yi)(yi)等，實際上來公(gong)司才一(yi)(yi)年左右，脾氣(qi)不好還愛(ai)裝，想讓大家(jia)都服從他，可這里(li)是公(gong)司，想當公(gong)主請(qing)回家(jia)。 二、愛(ai)教(jiao)別(bie)人做(zuo)事(shi)型(xing)同(tong)事(shi)。通(tong)常屬于普信的一(yi)(yi)類，特(te)別(bie)喜(xi)歡(huan)對
在職場競爭環境(jing)中，犯錯(cuo)雖難(nan)以避(bi)免，但輕(qing)易(yi)說抱歉并非良策，因為他(ta)人不(bu)會輕(qing)易(yi)原諒，留用(yong)(yong)往往是(shi)因為還有其(qi)他(ta)價值，積極應對(dui)更為有用(yong)(yong)，以下是(shi)應對(dui)錯(cuo)誤的(de)三招(zhao)： 一(yi)、把抱歉說成感恩。當(dang)領導(dao)給定(ding)不(bu)合(he)理時(shi)間期(qi)限(xian)而未趕上(shang)時(shi)，不(bu)要(yao)說抱歉，而應說 &ldqu
行走職場(chang)難免遇到小(xiao)(xiao)人，不(bu)(bu)同類型小(xiao)(xiao)人應對(dui)(dui)方(fang)法如下。 一、狹隘型小(xiao)(xiao)人。小(xiao)(xiao)家子(zi)氣、斤斤計較。不(bu)(bu)要硬剛，否則激化矛盾，最好采(cai)用(yong)捧殺，將其缺點當優點捧，引戰火別處(chu)，避免引火燒身。 二、虛偽型小(xiao)(xiao)人。兩面三刀、口不(bu)(bu)對(dui)(dui)心。不(bu)(bu)可對(dui)(dui)其全拋真(zhen)心，不(bu)(bu)參
在職(zhi)場中存在一(yi)些容(rong)易踩(cai)的坑(keng)(keng)及(ji)正(zheng)確做法。 職(zhi)場第一(yi)坑(keng)(keng)。領導安(an)排不合理任務(wu) 踩(cai)坑(keng)(keng)做法：剛布置完任務(wu)就問(wen)問(wen)題(ti)。 正(zheng)確做法：最好先(xian)執行(xing)。 職(zhi)場第二坑(keng)(keng)。剛入職(zhi)被(bei)安(an)排超額工作 踩(cai)坑(keng)(keng)做法：盡量把每(mei)件事都(dou)做好。 正(zheng)確做法
以(yi)下四句話雖不(bu)太中聽，但能(neng)讓人(ren)(ren)(ren)瞬間(jian)成長。 一、別以(yi)為(wei)加(jia)了牛人(ren)(ren)(ren)的微信(xin)就擁有(you)(you)人(ren)(ren)(ren)脈，若自(zi)身(shen)不(bu)夠(gou)優秀，人(ren)(ren)(ren)脈毫無用處，只有(you)(you)自(zi)己足(zu)夠(gou)出色(se)，人(ren)(ren)(ren)脈才是錦上添花。 二、若自(zi)身(shen)沒(mei)有(you)(you)利(li)用價(jia)值，別人(ren)(ren)(ren)不(bu)會搭(da)理你，人(ren)(ren)(ren)生是相互(hu)利(li)用，聰明人(ren)(ren)(ren)懂得利(li)用他人(ren)(ren)(ren)與被(bei)利(li)用
職場(chang) PUA 是上級利用語言、權利等對下(xia)屬進行打擊、否定、心理暗示和控制(zhi)的行為，常見三(san)種套路及(ji)應(ying)(ying)對方(fang)法如下(xia)。 一、謾罵式(shi) PUA。領導(dao)常說(shuo) “你很差”，會(hui)摧毀員工(gong)心理狀(zhuang)態和自(zi)信(xin)(xin)。應(ying)(ying)對方(fang)法是對自(zi)己(ji)實力(li)保持(chi)自(zi)信(xin)(xin)，肯
在職場(chang)交際中，與同事交往的(de)尺度和(he)距離最(zui)難把(ba)握，而擁有職場(chang)邊界感會(hui)讓同事更(geng)尊重、老板更(geng)看重，自身也能(neng)獲(huo)得平等待遇(yu)。以下是建立(li)職場(chang)邊界感的(de)方(fang)法： 一、克制好(hao)奇心和(he)說服欲。無論(lun)自身年紀大小、資歷深淺，都不應將同事視為晚輩或閨蜜。職場(chang)的(de)主要目
職(zhi)場上真正厲害的(de)女人(ren)具備以下四點。 一、愛讀(du)(du)書，能獨立思考。她們非(fei)常獨立，錢、人(ren)脈、資源(yuan)可能被搶(qiang)(qiang)走(zou)(zou)，但心中夢(meng)想、讀(du)(du)進大腦的(de)書和(he)融(rong)入身體的(de)能力別人(ren)搶(qiang)(qiang)不(bu)走(zou)(zou)，讀(du)(du)書能助其成長，給(gei)予底(di)氣和(he)安(an)全感。 二、對自己狠，延遲滿(man)足感。即便外(wai)貌普通，
因拒絕(jue)加班與領(ling)導(dao)發(fa)生爭執，領(ling)導(dao)辱罵，在被領(ling)導(dao)故(gu)意針(zhen)對時，可參考以(yi)下幾點(dian)應對。 一、若(ruo)需要(yao)這份工(gong)作，要(yao)學會隱忍(ren)并偽裝態(tai)度和想法，表面不與領(ling)導(dao)對抗(kang)，讓領(ling)導(dao)認為下屬已服從，才(cai)可能改(gai)變態(tai)度，否則領(ling)導(dao)可能一直針(zhen)對直至下屬離開。 二、用實力
分(fen)享職(zhi)場感悟(wu)時會遇到杠(gang)精，職(zhi)場杠(gang)精遵循 “萬(wan)能杠(gang)律” 即(ji)只要想杠(gang)就有角度。在職(zhi)場中應對喜歡抬(tai)杠(gang)的人(ren)方(fang)法如下。 一(yi)、義氣之爭。建議(yi)一(yi)笑(xiao)了之，把(ba)勝利(li)讓給對方(fang)，淡(dan)淡(dan)的笑(xiao)容是最強武器，能給對方(fang)無限(xian)蔑視之感。
城(cheng)府(fu)(fu)深的人(ren)一般有以(yi)下八個特征(zheng)，但能(neng)讓人(ren)看出有城(cheng)府(fu)(fu)的通常(chang)不深。 一、大智若愚(yu)，喜歡扮豬吃老(lao)虎，可參考《人(ren)民(min)的名義》中(zhong)沙瑞金、達康書記、高(gao)育良、祁同偉等人(ren)的表現來(lai)分析。 二、能(neng)屈能(neng)伸，懂得示弱。 三、肩上能(neng)扛得住事。 四
職場(chang)中有五條紅線(xian)千(qian)萬不能碰，否則會帶來(lai)嚴重后(hou)果，需警惕是否中招： 一、真話不要(yao)全(quan)說(shuo)，假話要(yao)斟酌(zhuo)著說(shuo)，避免全(quan)盤托出惹麻(ma)煩。 二、在老(lao)板面前不要(yao)講同(tong)事隱私，尊(zun)重同(tong)事私生活，莫當(dang)顯眼(yan)包，防止被人背(bei)后(hou)議論(lun)。 三、提了(le)離(li)職卻(que)不走是忌
如果領導(dao)安排了自己非常不(bu)(bu)愿(yuan)意干或不(bu)(bu)擅(shan)長的工作，而該工作很多(duo)同事都能做并(bing)非自己不(bu)(bu)可時(shi)，若想委(wei)婉且高(gao)情(qing)商地拒(ju)絕領導(dao)，可能存(cun)在兩種(zhong)情(qing)況。 第一(yi)種(zhong)，領導(dao)對自己青睞有加、認可能力。 第二種(zhong)，領導(dao)覺得自己從不(bu)(bu)拒(ju)絕所以習慣性交(jiao)辦(ban)。 如果
職場高(gao)手需懂一些道理，比學(xue)習(xi)知識(shi)更重要(yao)的(de)(de)是(shi)練就直擊本質(zhi)的(de)(de)思考力。以下是(shi)六句(ju)話(hua)： 一、男人(ren)雖喜歡年輕漂亮女(nv)子，但尊重的(de)(de)是(shi)刻苦勤奮(fen)女(nv)性，慕強是(shi)人(ren)的(de)(de)本性。 二、不(bu)要(yao)和別人(ren)交心吐露太多，關系變淡時，交心內容可能(neng)成(cheng)談(tan)資，翻(fan)臉后成(cheng)攻擊黑(hei)材料
掌握以下(xia)三招能讓(rang)你成(cheng)為職場狠(hen)人(ren)，不(bu)(bu)被人(ren)欺(qi)負。 一、別讓(rang)人(ren)看出情緒。不(bu)(bu)輕易相信剛認(ren)識的人(ren)，不(bu)(bu)對誰都期待，不(bu)(bu)被背后議(yi)論和糟(zao)心事影響，也(ye)不(bu)(bu)輕易給人(ren)提意(yi)見(jian)，因(yin)為每個(ge)人(ren)是(shi)環境產物，道不(bu)(bu)同不(bu)(bu)相為謀。 二、不(bu)(bu)要隨便發脾(pi)氣。發脾(pi)氣不(bu)(bu)僅解決不(bu)(bu)了問
領導(dao)收拾人(ren)(ren)(ren)、給(gei)人(ren)(ren)(ren)穿小鞋(xie)常(chang)用以(yi)下 4 種手段，需早了解(jie)早防范。 一、挑撥離間(jian)。將下屬(shu)想法(fa)建(jian)議等(deng)故(gu)意(yi)告知(zhi)他人(ren)(ren)(ren)，把機會給(gei)別人(ren)(ren)(ren)，讓下屬(shu)難受，以(yi)達到(dao)告誡(jie)、敲(qiao)打(da)目的(de)。 二、挖坑陷害。針對不(bu)順眼(yan)的(de)下屬(shu)（如眼(yan)高(gao)于頂(ding)、功高(gao)蓋(gai)主的(de)），故(gu)意(yi)交代不(bu)可能
到 2025 年，以(yi)下(xia)這(zhe)五件當前職場(chang)人(ren)難以(yi)接受之(zhi)事(shi)(shi)將成為常態(tai)： 一、同(tong)(tong)事(shi)(shi)關系方(fang)面：同(tong)(tong)事(shi)(shi)間勾(gou)心斗角會愈發赤(chi)裸(luo)裸(luo)，人(ren)們在以(yi)防范小人(ren)的方(fang)式(shi)相處時，可能不小心自己(ji)也(ye)變成了(le)小人(ren)，從被動防御演(yan)變成冷攻擊。 二、工(gong)作(zuo)量與報(bao)酬方(fang)面：一個人(ren)要承(cheng)擔
許多(duo)小伙(huo)伴面臨能力提升但工資未漲的(de)情況(kuang)，對(dui)此可從(cong)以下方(fang)面分(fen)析和應對(dui)： 一(yi)、確(que)認(ren)自身是否(fou)具備加薪資格。思考工作能力變強的(de)結(jie)論(lun)依據，是同事(shi)、領導反饋，還是單純自我感覺。老(lao)板(ban)往(wang)往(wang)更看(kan)重(zhong)客觀事(shi)實而非(fei)個人主(zhu)觀想法。評(ping)估自己是否(fou)為公(gong)司創造了更多(duo)經
在(zai)機關工作中，存(cun)在(zai)這樣一種現象：越(yue)有主人(ren)翁(weng)心(xin)(xin)態、越(yue)認真(zhen)負(fu)責、越(yue)著急上(shang)火，就越(yue)容易得罪人(ren)。許多(duo)人(ren)受父輩教育影響，秉持(chi)認真(zhen)做事、踏實做人(ren)的理念，但工作后因責任(ren)心(xin)(xin)和原則性過強(qiang)而得罪不少(shao)人(ren)。例如(ru)有緊(jin)急工作需當天完成，若瘋(feng)狂(kuang)讓同事加班，同事會(hui)把賬算在(zai)
領(ling)導(dao)故(gu)(gu)意整(zheng)(zheng)人時，其內心可能比被(bei)整(zheng)(zheng)者更(geng)焦慮(lv)，因為他要(yao)費(fei)勁心思把人搞走，此時被(bei)整(zheng)(zheng)者應放平心態，不妥協(xie)也不主動離職，讓領(ling)導(dao)感受到(dao)壓力，具(ju)體有(you)以下幾招(zhao)： 第一(yi)招(zhao) “假(jia)癡不癲”，得知領(ling)導(dao)故(gu)(gu)意整(zheng)(zheng)自己(ji)后，不要(yao)和領(ling)導(dao)發生(sheng)正面沖
當在公(gong)司(si)待了較長時間(jian)，發現自己成(cheng)為(wei)可有可無(wu)(wu)的透明(ming)人，無(wu)(wu)人提攜時，可按以下(xia)方式處理。用 “公(gong)司(si)若(ruo)無(wu)(wu)人提攜，就不要(yao)把這(zhe)份工作當成(cheng)事(shi)來干，不出錯(cuo)、不高調、不暗斗，暗暗把自己身體搞(gao)好” 這(zhe)句話(hua)來應對(dui)，具體含義如下(xia)： 一
在職場中(zhong)，“工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)腦” 存在一些表現，看看你(ni)中(zhong)了(le)(le)幾條： 一、責(ze)(ze)任心過(guo)剩。對工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)過(guo)度(du)負責(ze)(ze)，可(ke)能承擔了(le)(le)不必要的(de)責(ze)(ze)任，給(gei)自己帶來較大壓力(li)。 二、過(guo)分討(tao)好他人。在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)極(ji)力(li)討(tao)好他人，可(ke)能影響自身(shen)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)獨立性和自主性
當遭遇職(zhi)場(chang)委屈(qu)時，職(zhi)場(chang)女性可通過以下四點(dian)避(bi)免玻璃(li)心(xin)： 一、建立自信(xin)心(xin)。自信(xin)是(shi)(shi)克服玻璃(li)心(xin)的關(guan)鍵，女性可從自身(shen)優點(dian)和(he)長處出發，多關(guan)注(zhu)自身(shen)取得(de)的成就和(he)成功經歷，以此提升(sheng)自信(xin)。 二(er)、學會情緒管理(li)。情緒管理(li)是(shi)(shi)避(bi)免玻璃(li)心(xin)的重(zhong)要技能，女性可通