已加入本站3880天 , 點擊量：26410 次
公(gong)(gong)司(si)惡意(yi)讓(rang)員(yuan)工(gong)待崗(gang)(gang)的正確(que)應對方式(shi)如下： 一、如果(guo)公(gong)(gong)司(si)口頭讓(rang)你待崗(gang)(gang)且沒(mei)有公(gong)(gong)示、走程序，直接無(wu)視，繼續上班，否則可(ke)能被(bei)公(gong)(gong)司(si)以曠工(gong)為由(you)處置。 二、如果(guo)收到待崗(gang)(gang)通知，要判斷公(gong)(gong)司(si)真(zhen)實意(yi)圖，若公(gong)(gong)司(si)正常經營則坐實違法待崗(gang)(gang)，及時明確(que)回復拒絕待崗(gang)(gang)
試用期擔心被辭退，記住這四點不(bu)僅(jin)防(fang)止被坑(keng)，還能(neng)制裁公司： 一(yi)、入職后如果(guo)超出一(yi)個月不(bu)滿一(yi)年，公司不(bu)和你(ni)簽訂勞動合(he)同的(de)，你(ni)是可以(yi)主(zhu)張雙倍的(de)工(gong)資差額的(de)，即最(zui)多十一(yi)個月的(de)工(gong)資。 二、如果(guo)臨近轉正前幾天，公司說你(ni)能(neng)力(li)不(bu)行，那老板有給你(ni)簽
員工離(li)職(zhi)(zhi)(zhi)這三份文(wen)件一定要簽(qian)！逐(zhu)年上升的(de)勞動(dong)爭議讓企業如履(lv)薄冰，只要把好員工從入職(zhi)(zhi)(zhi)到離(li)職(zhi)(zhi)(zhi)的(de)每(mei)個轉(zhuan)折點，也(ye)不會有(you)(you)大(da)的(de)風險(xian)，我們(men)專(zhuan)門講講員工離(li)職(zhi)(zhi)(zhi)時必須(xu)要去簽(qian)訂的(de)文(wen)件有(you)(you)哪些。 1、就是離(li)職(zhi)(zhi)(zhi)申(shen)請(qing)書。離(li)職(zhi)(zhi)(zhi)申(shen)請(qing)是為(wei)了書面(mian)確(que)認離(li)職(zhi)(zhi)(zhi)的(de)具(ju)體的(de)原因，比如說(shuo)
很多hr對于(yu)小(xiao)時(shi)工(gong)這種(zhong)用工(gong)形式都(dou)有(you)一(yi)(yi)種(zhong)誤解，認為這種(zhong)兼職想(xiang)怎(zen)(zen)(zen)么(me)來都(dou)可(ke)(ke)以(yi)(yi)。我(wo)們就(jiu)來聊聊這個話(hua)題。首先我(wo)要明確一(yi)(yi)點，所謂的小(xiao)時(shi)工(gong)也(ye)是(shi)屬于(yu)勞動關系，并(bing)不是(shi)勞務關系。所以(yi)(yi)不是(shi)你想(xiang)怎(zen)(zen)(zen)么(me)來就(jiu)可(ke)(ke)以(yi)(yi)怎(zen)(zen)(zen)么(me)來的，它有(you)一(yi)(yi)個專(zhuan)有(you)名詞叫(jiao)非全日(ri)制用工(gong)。勞動合同法中對其
<p>公司(si)想(xiang)辭退一名主管，已經(jing)(jing)入職四年了(le)，老(lao)板又不想(xiang)賠償。目前在堅持(chi)階段，員(yuan)工要仲(zhong)裁怎么處理(li)？首(shou)先我想(xiang)問(wen)你(ni)(ni)，如果(guo)說(shuo)他是(shi)不合(he)適的，或者說(shuo)是(shi)你(ni)(ni)公司(si)這(zhe)個崗位已經(jing)(jing)不需要了(le)，你(ni)(ni)是(shi)把他留在這(zhe)里，每個月發工資合(he)算，還是(shi)給他賠償更(geng)合(he)算。這(zhe)筆賬，
你(ni)(ni)的(de)能(neng)力(li)不(bu)符合我們試用期(qi)(qi)轉(zhuan)正的(de)要求，就(jiu)不(bu)給你(ni)(ni)轉(zhuan)正了(le)。如(ru)果(guo)在試用期(qi)(qi)最(zui)后幾(ji)天，公(gong)司(si)和你(ni)(ni)這么說(shuo)，你(ni)(ni)應該如(ru)何(he)去(qu)保護自己(ji)，看(kan)看(kan)自己(ji)幾(ji)筆錢可(ke)以拿，有些(xie)垃圾公(gong)司(si)真的(de)是(shi)財神(shen)爺。 一、即使(shi)是(shi)試用期(qi)(qi)，也不(bu)代表公(gong)司(si)可(ke)以隨便辭退，你(ni)(ni)別聽(ting)公(gong)司(si)說(shuo)什么你(ni)(ni)能(neng)力(li)不(bu)行，
銷(xiao)售人(ren)員的銷(xiao)售業(ye)績不(bu)達(da)標(biao)企(qi)業(ye)能(neng)否直接(jie)淘(tao)汰掉(diao)？年(nian)底(di)了聽(ting)到很多人(ren)在講，公司銷(xiao)售團隊的業(ye)績不(bu)理想，作(zuo)風太拉垮。想要(yao)明年(nian)制定(ding)(ding)制度(du)的時候，對業(ye)績不(bu)達(da)標(biao)的銷(xiao)售人(ren)員一定(ding)(ding)要(yao)制定(ding)(ding)相應(ying)的淘(tao)汰機制。企(qi)業(ye)一定(ding)(ding)要(yao)堅持(chi)價值導(dao)向。對于沒有能(neng)力創造不(bu)了價值的人(ren)一定(ding)(ding)要(yao)及時淘(tao)
企業能否(fou)通(tong)過簽(qian)訂勞(lao)務(wu)合(he)同規避(bi)用工風險的問題。 一、核心觀點。 合(he)同名稱不(bu)重要，重要的是(shi)(shi)實(shi)質內容。即使(shi)簽(qian)訂勞(lao)務(wu)合(he)同。如果符(fu)合(he)一定條件，實(shi)質上可能還(huan)是(shi)(shi)勞(lao)動(dong)合(he)同，無法規避(bi)勞(lao)動(dong)關系(xi)的法律風險。 二(er)、判斷(duan)合(he)同實(shi)質的要點。 1.
每一(yi)家企業都不希望產生勞(lao)(lao)動糾(jiu)紛。因為勞(lao)(lao)動糾(jiu)紛確實勞(lao)(lao)民傷財，對企業的負(fu)面(mian)(mian)影響(xiang)比(bi)較大。大中型企業都有健全的管理(li)流程與(yu)規(gui)范。照章(zhang)辦事(shi)就好了。但很多小(xiao)微企業管理(li)并(bing)不規(gui)范，一(yi)方面(mian)(mian)辭(ci)退員工比(bi)較隨意，一(yi)方面(mian)(mian)又不希望產生勞(lao)(lao)動糾(jiu)紛。那(nei)么(me)，小(xiao)微企業要(yao)如何避免勞(lao)(lao)
作(zuo)為(wei)在職的(de)員(yuan)工，你有沒(mei)有羨慕其他(ta)的(de)員(yuan)工被(bei)公(gong)司(si)辭退的(de)時(shi)候，能得到四十萬(wan)三十萬(wan)二十萬(wan)。我(wo)相(xiang)信(xin)作(zuo)為(wei)求職者(zhe)也(ye)好，或(huo)者(zhe)是(shi)(shi)員(yuan)工也(ye)好，都很羨慕。那作(zuo)為(wei)我(wo)們HR我(wo)們肯定是(shi)(shi)希(xi)望這種(zhong)問題不要去(qu)發生，導(dao)致于公(gong)司(si)的(de)人(ren)力成本的(de)增(zeng)加。那這種(zhong)情況HR應(ying)該怎么去(qu)避免和處理
打工人(ren)被公司逼著離(li)職的情況，今年(nian)真(zhen)的很多，但(dan)千萬(wan)要(yao)記住別著急跟公司撕破(po)臉對著干，先把以下(xia)這四種證(zheng)據(ju)(ju)收集(ji)好，不(bu)管去(qu)協商還(huan)是(shi)去(qu)仲裁(cai)，都對你更加(jia)有利。 第一種：證(zheng)明和公司有勞動關(guan)系(xi)的證(zheng)據(ju)(ju)，不(bu)管去(qu)仲裁(cai)還(huan)是(shi)投訴，這個(ge)證(zheng)據(ju)(ju)都非常重要(yao)。 第二
員工被公司(si)勸(quan)(quan)退，學會以(yi)下三招可拿(na)到賠(pei)償： 一、當(dang)公司(si)勸(quan)(quan)退時(shi)，要表現出(chu)爭取和不舍，不要一開始就提賠(pei)償 2N 錢。 二(er)、博得對(dui)方(fang)好感，使其(qi)對(dui)你沒有防(fang)范心(xin)，然后請求對(dui)方(fang)幫助領取失(shi)業金并(bing)開具辭退證明。 三、85% 的(de)情況都可以(yi)拿(na)到
不是(shi)公(gong)司給你(ni)降(jiang)薪你(ni)就能(neng)(neng)提(ti)被迫離(li)職的(de)，被迫離(li)職想要(yao)(yao)成立得證明公(gong)司具有(you)惡意。比如公(gong)司給你(ni)調(diao)崗降(jiang)薪，這并不是(shi)一個能(neng)(neng)提(ti)被迫離(li)職的(de)絕(jue)對信號，尤其是(shi)對一些(xie)工齡(ling)比較(jiao)長的(de)老員工，千萬別貿然提(ti)出(chu)被迫離(li)職。法律確(que)實規定(ding)未足額支(zhi)付勞(lao)動報酬能(neng)(neng)提(ti)被迫離(li)職，能(neng)(neng)要(yao)(yao)到經濟
一家大型商貿連鎖企業(ye)的電(dian)工在維(wei)修(xiu)時取(qu)掉圍擋提(ti)示，導致電(dian)梯滑落。雖(sui)有(you)自動制動裝置(zhi)未造成(cheng)人(ren)員傷亡，但企業(ye)處理不(bu)當(dang)引發勞動仲裁。企業(ye)原本占理卻敗訴，原因是制度執(zhi)行不(bu)到位，處理問(wen)題拖泥(ni)帶水。正確處理員工嚴重失職問(wen)題應注意以下(xia)幾點。 一、明(ming)確工
如果今(jin)天突然被(bei)老板辭退(tui)，會怎(zen)么辦？怎(zen)么調整心(xin)態(tai)？什么是離(li)職經濟賠償(chang)金？離(li)職的時候，要確定(ding)哪些事情？分(fen)享幾點經驗。 一(yi)、穩(wen)住(zhu)心(xin)態(tai)。允(yun)許(xu)自己(ji)難過一(yi)會，但是不要陷入過度悲傷的情緒當中，就是一(yi)份工作而已，沒有什么大不了，接(jie)下(xia)來的重心(xin)就是要想策
應屆生(sheng)的人生(sheng)第一份勞動合同，容易踩(cai)的 5 個坑(keng)如下： 一、離職不(bu)會(hui)有違約金。不(bu)管(guan)是試用期還是轉正后(hou)，只(zhi)要想離職，都(dou)可放心大(da)膽地(di)提，即便合同上寫了(le)相(xiang)關條款，也屬(shu)違法，不(bu)會(hui)生(sheng)效。 二、證件原件一般(ban)只(zhi)需復(fu)印件。原件別隨便給(gei)出去，以免(mian)被
中小型企業如何構建勞動(dong)爭議的(de)(de)防(fang)御(yu)體系？經常有(you)(you)人會問我(wo)說，這兩天(tian)有(you)(you)一(yi)個員工在(zai)告公司該如何處理？很多企業在(zai)處理勞動(dong)爭議的(de)(de)時(shi)(shi)候，因為防(fang)御(yu)意識的(de)(de)缺乏，在(zai)處理的(de)(de)時(shi)(shi)候就(jiu)沒(mei)有(you)(you)足夠(gou)的(de)(de)證(zheng)據和依據做支(zhi)持，所(suo)以就(jiu)會很被動(dong)。大家也(ye)都有(you)(you)觀察，發現現在(zai)越來(lai)越多的(de)(de)員工告
入職簽合(he)同(tong)切記避開這(zhe)五個坑，不然吃大虧： 一、空(kong)白合(he)同(tong)不能簽。特(te)別是(shi)崗(gang)位名稱(cheng)、工作內容、工作地點等(deng)涉及自身利(li)益的內容要寫清(qing)楚，不給公司(si)留下篡改或新增條款(kuan)的機會。 二、勞動報(bao)酬要看仔細。特(te)別是(shi)工資部(bu)分，如果是(shi)空(kong)的要寫清(qing)楚，將來涉及
<p>80%的(de)無良老板都(dou)會以曠工(gong)為理由非(fei)法辭(ci)退(tui)員(yuan)工(gong)，只(zhi)要(yao)(yao)證據確鑿，判決下來(lai)非(fei)常快(kuai)，一般45天就結(jie)束了(le)，最多不(bu)超過60天，前提是(shi)我們前期(qi)一定要(yao)(yao)注意好(hao)這幾點。<br /> 第(di)一點，調崗和(he)口頭辭(ci)退(tui)，全部都(dou)是(shi)可以拒絕的(de)，特別
員工(gong)維(wei)權(quan)(quan)告(gao)公司本質上是為了(le)維(wei)護個人(ren)權(quan)(quan)益和公平(ping)，不是情勢(shi)所逼，也(ye)不會(hui)做出這(zhe)樣的(de)選擇。但是也(ye)不一定，因為現在的(de)員工(gong)維(wei)權(quan)(quan)意識更強，對公平(ping)的(de)要求更強烈。但有時(shi)候員工(gong)申請勞動仲(zhong)(zhong)裁(cai)(cai)，也(ye)會(hui)被企業(ye)反仲(zhong)(zhong)裁(cai)(cai)。仲(zhong)(zhong)裁(cai)(cai)不單是員工(gong)可(ke)以告(gao)企業(ye)，企業(ye)也(ye)是可(ke)以申請仲(zhong)(zhong)裁(cai)(cai)告(gao)員工(gong)
hr處理勞動(dong)(dong)(dong)爭(zheng)議一(yi)(yi)定(ding)要(yao)關注三(san)個時間節(jie)點(dian)。現如今(jin)員工(gong)(gong)的維權意識是(shi)越來越強了，一(yi)(yi)不(bu)小心(xin)企業就被勞動(dong)(dong)(dong)仲裁(cai)了，或者(zhe)是(shi)員工(gong)(gong)擺出架勢要(yao)開(kai)打(da)。而勞動(dong)(dong)(dong)關系的處理非常考驗(yan)(yan)，hr的專業能力(li)和經驗(yan)(yan)，稍有不(bu)慎(shen)，很容易引火燒身，那(nei)hr應該(gai)怎么(me)處理勞動(dong)(dong)(dong)爭(zheng)議呢，我(wo)覺得一(yi)(yi)
競(jing)(jing)業限(xian)制(zhi)協議通(tong)俗理(li)解(jie)是(shi)企業和(he)員工(gong)約(yue)定在(zai)(zai)解(jie)除(chu)或終止勞動合同(tong)(tong)后(hou)，員工(gong)在(zai)(zai)一(yi)定時間內(nei)不能從(cong)事和(he)公司業務相同(tong)(tong)的工(gong)作，無論(lun)是(shi)到競(jing)(jing)爭對手處(chu)上班還是(shi)自己在(zai)(zai)同(tong)(tong)領(ling)域創業，違(wei)反約(yue)定需向(xiang)企業支付違(wei)約(yue)金(jin)，這里(li)有(you)五個(ge)細(xi)節需知道(dao)： 一(yi)、公司應(ying)在(zai)(zai)員工(gong)入職時就簽訂(ding)該協
一、所有的(de)老(lao)板都要(yao)明白，不管(guan)你(ni)是雇傭員工(gong)還是和人一起(qi)合(he)伙做(zuo)企(qi)業，一定要(yao)記(ji)得簽(qian)訂(ding)勞(lao)動合(he)同。到目前為止還有很多老(lao)板不重視簽(qian)合(he)同這個事，尤(you)其是那(nei)些開店的(de)老(lao)板。不簽(qian)訂(ding)勞(lao)動合(he)同一般(ban)會面(mian)臨兩倍(bei)工(gong)資差額的(de)賠款，算(suan)下(xia)來的(de)話基本都是會過萬的(de)。所以(yi)員工(gong)入職(zhi)在三
現(xian)在(zai)企業法(fa)人名下都不是一(yi)家公司，很多企業想通(tong)(tong)過變(bian)更勞動(dong)關(guan)系主(zhu)體來規(gui)避一(yi)些(xie)勞動(dong)用(yong)工(gong)方面的責任(ren)或風險，這(zhe)種做法(fa)行(xing)得通(tong)(tong)嗎(ma)？答案是否定的，這(zhe)種情況有(you)一(yi)個名詞叫做混同用(yong)工(gong)。企業把一(yi)部分員(yuan)工(gong)放(fang)(fang)在(zai)A企業，又把一(yi)部分員(yuan)工(gong)放(fang)(fang)進B企業。單(dan)位認為(wei)注(zhu)冊了幾家公司，
上班幾(ji)個月離職反欠公司(si)幾(ji)十萬(wan)，大廠 “吃人” 的競(jing)業(ye)協議該(gai)如(ru)何應對？ 一、如(ru)果(guo)狗公司(si)詐你，和(he)你說五年不(bu)準(zhun)去(qu)同行業(ye)公司(si)，這個協議就是(shi)無效的，競(jing)業(ye)協議是(shi)不(bu)能超過(guo)兩年的。 二(er)、公司(si)只有每個月給你發補償金了，才算
勞動合同(tong)到期如(ru)果不(bu)(bu)續簽，企業(ye)是否要(yao)給員工(gong)賠(pei)償(chang)？這(zhe)里也包括企業(ye)要(yao)降薪續簽，員工(gong)怎(zen)么(me)(me)辦？勞動合同(tong)不(bu)(bu)續簽，單位給員工(gong)賠(pei)償(chang)嗎？因為公司的業(ye)務調整，不(bu)(bu)跟員工(gong)續簽了，這(zhe)種情況怎(zen)么(me)(me)和員工(gong)來談？員工(gong)怎(zen)么(me)(me)來抉擇？不(bu)(bu)要(yao)讓自己吃虧(kui)呢。 一、就(jiu)是公司提出來不(bu)(bu)
員工(gong)拒絕調崗，企業以不服從管理嚴重違紀為由解除勞(lao)動(dong)關(guan)系這種處理合(he)法(fa)嗎？如果要做這樣的處理必須要在四個關(guan)鍵點(dian)上形(xing)成證據，不然的話不可能無償辭退。 勞(lao)動(dong)合(he)同法(fa)關(guan)于(yu)員工(gong)調崗有(you)明確的規定，勞(lao)動(dong)合(he)同法(fa)第(di)四十條(tiao)有(you)下列情形(xing)之一的，用(yong)人(ren)單位提前三十天
公司(si)辭退人的(de)(de)手(shou)段以及應對(dui)方法。 一(yi)、提前三十天通知(zhi)你(ni)，期間(jian)你(ni)可以隨時(shi)請(qing)假去(qu)找(zhao)工作，大家好聚好散，30天后拿工資走人，不接受。看似公司(si)很好心(xin)的(de)(de)為你(ni)著(zhu)想，還好心(xin)給時(shi)間(jian)讓去(qu)找(zhao)下家，其(qi)實(shi)只(zhi)是想拿最少的(de)(de)錢把員工解決掉(diao)，千萬別(bie)被迷惑，公司(si)單方提出
00后都開(kai)(kai)始整頓職(zhi)場了，還(huan)不趕緊學(xue)起來，在熟讀勞(lao)動(dong)(dong)合同(tong)法后，給所有的職(zhi)場小白總結了四個最重要的點(dian)。 第一，公司剛開(kai)(kai)始不簽(qian)勞(lao)動(dong)(dong)合同(tong)，要轉(zhuan)正之后再簽(qian)訂勞(lao)動(dong)(dong)合同(tong)，這種情況如果入職(zhi)超過一個月而(er)沒(mei)有簽(qian)訂勞(lao)動(dong)(dong)合同(tong)，從第二個月開(kai)(kai)始，他就(jiu)需(xu)要支(zhi)付你雙
視頻主要講述合(he)伙(huo)開(kai)公(gong)司時的用(yong)工風(feng)險及防控要點。 一(yi)、合(he)伙(huo)開(kai)公(gong)司的用(yong)工風(feng)險。 1. 兩人合(he)伙(huo)，如(ru)一(yi)人坐(zuo)班(ban)領工資，另一(yi)人只出資不坐(zuo)班(ban)。公(gong)司經營(ying)不善時，坐(zuo)班(ban)合(he)伙(huo)人可能因事(shi)實勞動關系(xi)要求(qiu)賠(pei)償。 2. 接(jie)手他人公(gong)