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浙江某汽車配件公司《中層干部管理與領導力提升》內訓

<p>司(si)銘(ming)宇(yu)講師:浙江某(mou)汽(qi)車(che)配件(jian)公司(si)《中層干部管(guan)理與(yu)領(ling)導力(li)提升》內(nei)訓<br /> 應浙江某(mou)汽(qi)車(che)配件(jian)公司(si)邀請,司(si)銘(ming)宇(yu)講師為其一(yi)百多位中層管(guan)理干部提供了(le)《中層干部管(guan)理與(yu)領(ling)導力(li)提升》企(qi)業(ye)培(pei)訓內(nei)訓項目。在企(qi)業(ye)培(pei)訓的前期溝通(tong)中

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優秀中層如何篩選?

一(yi)、很多老板會(hui)喜歡業(ye)務標兵,但實際上業(ye)務標兵以外呢,什么樣(yang)的(de)人適合做中層(ceng)。我有幾個比較好的(de)問題分享給你。 二、結合今年的(de)業(ye)務目(mu)標,你是怎(zen)么考慮團隊(dui)配置的(de),看他(ta)組(zu)建團隊(dui)的(de)能力。阿里培養(yang)基層(ceng)干部,最重(zhong)要(yao)的(de)就是要(yao)學會(hui)這個。 三、面(mian)臨一(yi)

陳松光(guang) 2429 瀏覽次數

一個企業真正的發展叫中層崛起

一(yi)(yi)個公司從(cong)初創期到發展期,如何來解決這(zhe)(zhe)個公司的(de)(de)成長過程當中,遇到的(de)(de)這(zhe)(zhe)些問題呢(ni)?這(zhe)(zhe)里邊核(he)心重(zhong)要的(de)(de)關鍵點(dian)是(shi)干(gan)部(bu)。我們看到為什么干(gan)部(bu)那么重(zhong)要呢(ni)?說沒有干(gan)部(bu)為什么解決問題呢(ni)?各(ge)位看一(yi)(yi)看,一(yi)(yi)個公司只有有優(you)秀的(de)(de)管(guan)理(li)人員,優(you)秀的(de)(de)管(guan)理(li)人員是(shi)干(gan)嘛的(de)(de)?

任濤 2392 瀏覽次數

新任管理者如何快速步入正軌?

      在新晉管(guan)(guan)理者的培訓課堂中,大(da)家都(dou)希望自己能(neng)(neng)快速的進入角色(se),能(neng)(neng)夠帶領團(tuan)隊(dui)按時完成公司下達的任務。那(nei)么(me)(me)大(da)家首先要考(kao)慮的是自己打算采(cai)用什么(me)(me)樣的管(guan)(guan)理方(fang)式。如果(guo)不(bu)(bu)考(kao)慮這個問題,我(wo)們可能(neng)(neng)會不(bu)(bu)斷地碰壁,浪費(fei)很(hen)多時

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企業選中層干部,忠誠勝于能力

我(wo)們(men)發現育人(ren),我(wo)們(men)經常(chang)(chang)講(jiang)一句話叫(jiao)忠誠(cheng)勝(sheng)于(yu)能力。這句話其實在企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理界被好多人(ren)去作為非常(chang)(chang)重要(yao)的黃金(jin)經典。那(nei)么(me)忠誠(cheng)重不重要(yao)?當然重要(yao),尤其對(dui)民營企(qi)業(ye)(ye)來(lai)去講(jiang),我(wo)們(men)每家企(qi)業(ye)(ye)都特別期望(wang)干部對(dui)公司忠誠(cheng)。但是忠誠(cheng)是相互(hu)的,什么(me)是相互(hu)的?叫(jiao)做(zuo)你信任我(wo),我(wo)也(ye)

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向上管理——如何影響你的上司?

職場中(zhong)(zhong)我們難免會遇(yu)到很多的問題(ti),而(er)這之中(zhong)(zhong)90%的問題(ti)源自于(yu)人(ren)與(yu)(yu)人(ren)之間的溝(gou)通(tong)。作為中(zhong)(zhong)層管(guan)理者(zhe)的你,或(huo)許與(yu)(yu)上(shang)司(si)的溝(gou)通(tong)中(zhong)(zhong)也會有或(huo)多或(huo)少的問題(ti)。對于(yu)上(shang)司(si)而(er)言,職位(wei)賦(fu)予他更(geng)高(gao)的權(quan)力。而(er)作為中(zhong)(zhong)層管(guan)理者(zhe)的我們,權(quan)責是(shi)非常有限的。在(zai)這種情(qing)況下,我們又(you)該怎(zen)么

徐(xu)大立 2390 瀏覽次數

優秀的中層,都具備的三個要素

<p>中層干部最頭痛(tong)的就是(shi)有三個得不到<br /> 一、是(shi)得不到上級信任<br /> 二、是(shi)得不到下(xia)級體諒<br /> 三、是(shi)得不到同(tong)級的支持和配合(he)<br /> 看一下(xia)身邊那些優秀(xiu)

聶振(zhen)亞 2411 瀏覽次數

如何成為一個受上級賞識的中層管理?

<p>能干的(de)干部。<br /> 第一個,把面子做給上(shang)(shang)級(ji)(ji)(ji)(ji)。任何事情(qing)先講,這(zhe)(zhe)是上(shang)(shang)級(ji)(ji)(ji)(ji)領導(dao)有方,我才去(qu)執行的(de),你就很安(an)全。這(zhe)(zhe)個事情(qing)是受到上(shang)(shang)級(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)指示,他就不會覺(jue)得你在威(wei)脅他。功臣有兩種(zhong),一種(zhong)是被上(shang)(shang)級(ji)(ji)(ji)(ji)嘉獎(jiang)的(de),一種(zhong)是被上(shang)(shang)級(ji)(ji)(ji)(ji)殺的(de)。殺

趙秀峰 2389 瀏覽次數

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