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許多小伙伴面臨能(neng)力提升但工資未漲的(de)情況，對(dui)(dui)此可從(cong)以下方面分析和應對(dui)(dui)： 一(yi)、確(que)認自身是否具(ju)備加薪資格(ge)。思(si)考工作(zuo)能(neng)力變強的(de)結論依據，是同事(shi)、領導(dao)反(fan)饋，還是單(dan)純自我感(gan)覺。老板(ban)往(wang)往(wang)更看重客觀(guan)事(shi)實而(er)非個人主觀(guan)想法(fa)。評估自己是否為(wei)公司創造了(le)更多經
想要工作(zuo)更輕松(song)，別把(ba)同事(shi)(shi)當老公。跟同事(shi)(shi)溝通就得(de)打直球，因為人家沒義務(wu)對(dui)你猜猜猜。 第一，需(xu)求要用大白話表(biao)述，比(bi)如(ru)你跟同事(shi)(shi)說半天(tian) “小張，領(ling)導下午要去(qu)見客戶，你在(zai)公司(si)的(de) ppt 技術最好了，所以…&hellip
上班(ban)后會明白以下這(zhe)些職(zhi)場暗道理： 一、公司(si)秘密(mi)不可隨意言說。公司(si)里的秘密(mi)如(ru)同女人(ren)的年紀，即(ji)便知曉也不能輕易談論，要守口(kou)如(ru)瓶(ping)。 二、同事(shi)巴結領導現象常見。在職(zhi)場中，很多同事(shi)都有悄悄巴結領導的行(xing)為，這(zhe)似乎成(cheng)為一種常見現象。 三
職場(chang)中存(cun)在(zai) “假努(nu)力” 現(xian)象，很多(duo)(duo)人想得(de)多(duo)(duo)，每天做計劃看似很忙但啥也沒干成，要拒絕職場(chang)假努(nu)力： 一、要找個安靜地方，閉上眼睛問(wen)自(zi)己(ji)到底想要什么，做個大(da)致計劃即(ji)可。很多(duo)(duo)時(shi)(shi)候在(zai)行動前花費過多(duo)(duo)時(shi)(shi)間思考反而影響行動，努(nu)
人的焦(jiao)慮多源于想彌補遺憾，卻無法做到而(er)產生的愧疚與無奈感，要避免這部分焦(jiao)慮，需少(shao)做沖(chong)動(dong)之事(shi)(shi)，克(ke)制住(zhu)以下三(san)件事(shi)(shi)的沖(chong)動(dong)就能輕松許(xu)多： 一、忍不住(zhu)懟同事(shi)(shi)和領(ling)導：即便反(fan)擊得漂亮(liang)，最終也是(shi)雙輸(shu)，保持冷(leng)靜能體現更高段位，因為(wei)事(shi)(shi)實勝于雄辯(bian)。
分(fen)享(xiang)職場(chang)感(gan)(gan)悟時會遇(yu)到(dao)杠(gang)精(jing)，職場(chang)杠(gang)精(jing)遵循 “萬能(neng)杠(gang)律(lv)” 即(ji)只要想(xiang)杠(gang)就有角度。在職場(chang)中(zhong)應對喜歡抬杠(gang)的(de)人方法如下。 一、義氣之爭(zheng)。建議一笑(xiao)了(le)之，把勝利讓(rang)給對方，淡淡的(de)笑(xiao)容是(shi)最強武器，能(neng)給對方無限蔑視(shi)之感(gan)(gan)。
在(zai)職場(chang)(chang)中(zhong)存在(zai)一些容易踩(cai)的坑(keng)及正確做(zuo)法(fa)。 職場(chang)(chang)第一坑(keng)。領導安排不合理任務 踩(cai)坑(keng)做(zuo)法(fa)：剛布(bu)置(zhi)完(wan)任務就問問題。 正確做(zuo)法(fa)：最好(hao)先(xian)執行。 職場(chang)(chang)第二坑(keng)。剛入職被(bei)安排超額工作 踩(cai)坑(keng)做(zuo)法(fa)：盡量把(ba)每件(jian)事都做(zuo)好(hao)。 正確做(zuo)法(fa)
在(zai)職(zhi)場中，“工作腦” 存在(zai)一些表現，看(kan)看(kan)你(ni)中了(le)幾條(tiao)： 一、責任心過(guo)剩。對工作過(guo)度負責，可(ke)能(neng)承擔了(le)不(bu)必要(yao)的責任，給自己帶來較大壓力。 二、過(guo)分討好他人。在(zai)工作中極力討好他人，可(ke)能(neng)影響自身工作的獨立性(xing)和自主性(xing)
領導(dao)故意整人(ren)時，其(qi)內心可能比被(bei)整者(zhe)更焦慮，因為他(ta)要費勁心思把人(ren)搞(gao)走，此時被(bei)整者(zhe)應放平心態，不妥協也不主動離職，讓領導(dao)感受到壓力，具體有以下幾招： 第一招 “假(jia)癡(chi)不癲”，得知領導(dao)故意整自己后，不要和領導(dao)發(fa)生正面(mian)沖
若三十歲(sui)左右能明白以下道理，職場成長會更(geng)穩健： 一、做事(shi)(shi)與資(zi)源儲備。心中要(yao)有事(shi)(shi)，埋頭(tou)(tou)做事(shi)(shi)雖(sui)是前提，但抬頭(tou)(tou)看路更(geng)為關鍵，這里的(de)(de)路不僅包括方向，還需有持(chi)續(xu)的(de)(de)資(zi)源儲備，涵蓋信(xin)息、資(zi)金(jin)、人(ren)脈等。要(yao)大膽與比自己更(geng)優秀的(de)(de)人(ren)交往，他(ta)們的(de)(de)職場認知、知
很多(duo)人有(you)領導和同事(shi)不認可自己工作(zuo)能力的困擾(rao)，若(ruo)具備以下(xia)幾條。尤其是第(di)六條和第(di)七條，在職場可平(ping)步青云。 一、思路清晰，工作(zuo)討論能迅(xun)速(su)抓到重(zhong)點并梳理出(chu)執行步驟。 二、工作(zuo)文(wen)件(jian)分類歸納有(you)序，重(zhong)要文(wen)件(jian)能快速(su)找到。 三、無論是交代給
公司里存在幾種妖魔鬼怪(guai)類型(xing)的同(tong)事(shi)： 一、愛裝(zhuang)型(xing)同(tong)事(shi)。做(zuo)任何事(shi)都(dou)要(yao)裝(zhuang)，自以為高人一等，實際(ji)上來公司才一年左右(you)，脾氣不好還愛裝(zhuang)，想讓大(da)家都(dou)服從(cong)他，可這(zhe)里是公司，想當公主(zhu)請回家。 二、愛教別人做(zuo)事(shi)型(xing)同(tong)事(shi)。通常屬于普(pu)信的一類，特別喜歡對
職場(chang)上太單純易被欺負，以下是(shi)一些人情世故小(xiao)妙招： 一、加班時，問一句 “還有人嗎(ma)？要(yao)不要(yao)關(guan)燈鎖門”，讓領導(dao)看(kan)到你(ni)在加班，工作要(yao)留痕，避免白付出。 二、完成工作時，不要(yao)立即上交匯報，把控好(hao)時間，在截止時間前
聰明(ming)的職場人懂得向(xiang)(xiang)上管理，即積極主動與領導(dao)溝通，在(zai)工作中同頻共振(zhen)，發(fa)揮各(ge)自優勢實現共贏，有(you)效進行(xing)向(xiang)(xiang)上管理關(guan)鍵有(you)兩(liang)點： 一(yi)、獲得領導(dao)信任。建立信任的關(guan)鍵在(zai)于(yu)主動坦誠(cheng)溝通，工作中實事求是、勇于(yu)擔當，遇到問(wen)題或犯錯時敢于(yu)承認不(bu)足(zu)，而非遮遮掩
上班后(hou)，領(ling)(ling)導會讓(rang)我們(men)明(ming)白以(yi)下這些道理： 一、永遠不要低估你(ni)的老板(ban)。老板(ban)們(men)看(kan)似(si)普通，實則(ze)比我們(men)想(xiang)象中聰明(ming)得(de)多(duo)。 二、領(ling)(ling)導并非不緊張(zhang)你(ni)的工作。有些領(ling)(ling)導看(kan)似(si)不關心工作進展，實則(ze)內心在意(yi)，只是表(biao)現方(fang)式不同(tong)。 三(san)、領(ling)(ling)導時(shi)間管(guan)理技巧與
因(yin)拒絕加班與(yu)領(ling)(ling)導發生(sheng)爭(zheng)執，領(ling)(ling)導辱罵(ma)，在被領(ling)(ling)導故意針對(dui)時(shi)，可參考以下(xia)幾點應對(dui)。 一(yi)、若需要這份工作，要學(xue)會隱忍并偽裝態度和想法(fa)，表面不與(yu)領(ling)(ling)導對(dui)抗，讓領(ling)(ling)導認(ren)為(wei)下(xia)屬已服從，才可能改變(bian)態度，否則領(ling)(ling)導可能一(yi)直針對(dui)直至下(xia)屬離開。 二、用(yong)實力
以下四句話雖不太中聽，但能讓人(ren)(ren)瞬間成長。 一、別(bie)以為加了(le)牛人(ren)(ren)的微信(xin)就(jiu)擁有人(ren)(ren)脈(mo)，若自(zi)(zi)身(shen)(shen)不夠(gou)優秀，人(ren)(ren)脈(mo)毫無用處，只有自(zi)(zi)己(ji)足(zu)夠(gou)出色，人(ren)(ren)脈(mo)才(cai)是(shi)錦上添花。 二、若自(zi)(zi)身(shen)(shen)沒有利(li)用價(jia)值，別(bie)人(ren)(ren)不會搭理你(ni)，人(ren)(ren)生是(shi)相(xiang)互(hu)利(li)用，聰明(ming)人(ren)(ren)懂(dong)得利(li)用他人(ren)(ren)與(yu)被(bei)利(li)用
到 2025 年，以(yi)下這五件當前職場(chang)人(ren)(ren)難以(yi)接受之事(shi)將成(cheng)為常態： 一(yi)、同事(shi)關系方(fang)面(mian)：同事(shi)間勾心斗角會愈發赤裸裸，人(ren)(ren)們(men)在(zai)以(yi)防范小人(ren)(ren)的方(fang)式相處時，可能不小心自己也變(bian)成(cheng)了(le)小人(ren)(ren)，從(cong)被動防御演變(bian)成(cheng)冷攻擊。 二、工作量與(yu)報酬方(fang)面(mian)：一(yi)個(ge)人(ren)(ren)要承擔
職場斗爭(zheng)殘酷，存(cun)在(zai)諸(zhu)多令人(ren)不解現象，如能(neng)(neng)力平平、人(ren)品(pin)欠佳者(zhe)能(neng)(neng)居高位(wei)，德才(cai)兼備者(zhe)卻被淘汰等(deng)。以(yi)下是(shi)企(qi)(qi)業(ye)的(de) 6 條(tiao)冷酷現實(shi)。 一、企(qi)(qi)業(ye)本質是(shi)盈利(li)機構，利(li)益至上，想在(zai)企(qi)(qi)業(ye)獲取安(an)全感的(de)想法(fa)幼稚，企(qi)(qi)業(ye)中無(wu)人(ren)能(neng)(neng)獨善其身。 二、職場斗爭(zheng)是(shi)維護
職(zhi)場中的六大名詞(ci)解(jie)釋，具(ju)體內容如下(xia)： 一、情緒控制：情緒控制并(bing)非不發(fa)脾氣，偶爾(er)發(fa)脾氣不一定(ding)是壞事，因為有些人(ren)(ren)總(zong)喜歡欺負軟(ruan)弱的人(ren)(ren)。 二、被勸離(li)職(zhi)：要遠(yuan)離(li)總(zong)是勸你離(li)職(zhi)的人(ren)(ren)，他們自己卻待(dai)得很好(hao)。 三、成功：多數人(ren)(ren)的成功靠(kao)運氣，很
如(ru)果(guo)領導安(an)排了自(zi)己(ji)(ji)非常不愿意干或不擅長的工(gong)作，而(er)該工(gong)作很多(duo)同(tong)事都能做并非自(zi)己(ji)(ji)不可時，若想委婉(wan)且高情商地拒(ju)絕領導，可能存在兩(liang)種情況。 第(di)一種，領導對自(zi)己(ji)(ji)青睞(lai)有加、認可能力。 第(di)二種，領導覺(jue)得(de)自(zi)己(ji)(ji)從不拒(ju)絕所以(yi)習慣(guan)性(xing)交(jiao)辦(ban)。 如(ru)果(guo)
想在(zai)職場(chang)站穩(wen)腳跟，需懂以下 5 條(tiao)厚黑(hei)學道(dao)理用于防(fang)身。 一、嘴甜的人(ren)往往心(xin)狠，表面熱情(qing)的人(ren)內心(xin)多虛偽。 二、職場(chang)人(ren)性(xing)復雜自私，社交精(jing)髓是利用人(ren)性(xing)，人(ren)們相互爭奪利益(yi)，感(gan)情(qing)用事或過(guo)于善良易被利用。 三、人(ren)際交往中(zhong)所謂高情(qing)商即懂
職場上真正厲害的女(nv)人具(ju)備以下四點。 一、愛讀書，能(neng)(neng)獨立思考。她(ta)們非(fei)常獨立，錢、人脈、資源(yuan)可能(neng)(neng)被搶走(zou)，但(dan)心中夢想、讀進大(da)腦的書和融入身體的能(neng)(neng)力(li)別(bie)人搶不走(zou)，讀書能(neng)(neng)助其成長，給(gei)予底氣和安全感(gan)。 二、對自(zi)己狠，延遲滿足感(gan)。即便外(wai)貌普(pu)通(tong)，
主要內容，引出話(hua)題，與老總(zong)交流時被(bei)問到大學專業非(fei)管理卻(que)在經營管理上(shang)經驗(yan)豐富且細節(jie)把(ba)控好的原因。自身經驗(yan)分享。 一、目標明確。無(wu)論是作為員(yuan)工(gong)還是管理干部，個人發(fa)展目標都有清晰路徑(jing)。 二、善于學習。從(cong)標桿、同(tong)行及各個渠道學習，非(fei)常愛(ai)
告訴你(ni)(ni)一(yi)個(ge)殘酷的事(shi)實，越(yue)是對(dui)你(ni)(ni)了解的人，往往對(dui)你(ni)(ni)下手越(yue)狠。同事(shi)或領(ling)導總是刁難、欺負你(ni)(ni)的本質原因無非三個(ge)。 一(yi)、你(ni)(ni)的底(di)牌被人摸清了。剛認識時(shi)大(da)家客(ke)客(ke)氣氣，不(bu)了解你(ni)(ni)時(shi)不(bu)會輕易出手，而(er)在交(jiao)往中你(ni)(ni)不(bu)斷讓步妥協，讓對(dui)方看到了你(ni)(ni)的軟弱(ruo)，便(bian)開始變(bian)本
當遭遇(yu)職場委屈時，職場女性可(ke)通過(guo)以下四點避免玻(bo)璃(li)心： 一、建(jian)立(li)自(zi)信(xin)心。自(zi)信(xin)是克(ke)服玻(bo)璃(li)心的關(guan)鍵，女性可(ke)從自(zi)身優(you)點和長處出發，多關(guan)注自(zi)身取得的成就(jiu)和成功經(jing)歷，以此(ci)提升自(zi)信(xin)。 二、學會情緒管(guan)理。情緒管(guan)理是避免玻(bo)璃(li)心的重(zhong)要技能，女性可(ke)通
職場 PUA 是上級(ji)利用(yong)語言、權(quan)利等對(dui)(dui)下(xia)屬進行(xing)打擊、否定、心(xin)理(li)暗示(shi)和控制的行(xing)為(wei)，常見(jian)三種套路及應對(dui)(dui)方(fang)法(fa)如下(xia)。 一(yi)、謾(man)罵式 PUA。領導常說 “你很差”，會(hui)摧毀員(yuan)工(gong)心(xin)理(li)狀態和自(zi)信(xin)。應對(dui)(dui)方(fang)法(fa)是對(dui)(dui)自(zi)己實力保持自(zi)信(xin)，肯(ken)
在社(she)會上，優(you)秀(xiu)被排擠有時難(nan)以(yi)避免，拒絕斗(dou)爭并不(bu)能讓敵人放過你，反而可能變本(ben)加厲。若遭遇同事(shi)集體(ti)排擠，先判斷(duan)是否存在誤會，若有誤會就積(ji)極改正(zheng)；若沒錯而被故意(yi)針(zhen)對，做(zuo)法(fa)如下。 一、每個小(xiao)團體(ti)中都有意(yi)志不(bu)堅定的(de) “墻(qiang)頭草&rdq
行走職場難免(mian)遇到小(xiao)人(ren)，不(bu)同(tong)類(lei)型(xing)小(xiao)人(ren)應對方法如下。 一、狹隘型(xing)小(xiao)人(ren)。小(xiao)家子氣、斤(jin)斤(jin)計較。不(bu)要硬剛，否則激化矛盾，最好采用捧(peng)殺，將(jiang)其(qi)缺點(dian)當(dang)優點(dian)捧(peng)，引戰火別處，避免(mian)引火燒身。 二、虛偽型(xing)小(xiao)人(ren)。兩(liang)面三刀(dao)、口(kou)不(bu)對心。不(bu)可對其(qi)全拋真(zhen)心，不(bu)參
職(zhi)場中有五條紅線千(qian)萬不(bu)(bu)能碰(peng)，否則(ze)會帶來嚴重后(hou)果，需警(jing)惕是否中招： 一、真話不(bu)(bu)要全說(shuo)，假話要斟酌著說(shuo)，避免(mian)全盤托出惹(re)麻煩。 二、在老(lao)板面前不(bu)(bu)要講同(tong)事(shi)(shi)隱私，尊重同(tong)事(shi)(shi)私生活(huo)，莫當(dang)顯眼包，防止(zhi)被人(ren)背后(hou)議論。 三、提(ti)了離(li)職(zhi)卻不(bu)(bu)走是忌(ji)