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清華大學MBA，績效管理專家，著有《薪酬設計與績效考核全案》、《薪酬管理方案設計與實施》、《績效管理方案設計與實施》、《破解企業績效管理中的8大難題》等多部著作。
中華講師網百強講師，前沿講座十佳培訓講師；多年從事薪酬績效管理咨詢與管理培訓工作；著有《薪酬設計與績效考核全案》長期居銷量第一【點擊詳細】
制定薪酬(chou)策略就是(shi)根(gen)據企業薪酬(chou)目標對薪酬(chou)策略的(de)各個方(fang)面作出規(gui)定的(de)過程。確(que)定薪酬(chou)策略是(shi)企業薪酬(chou)設計的(de)基礎...
企業在每一個財政年(nian)度開始前(qian)會制(zhi)定下(xia)一年(nian)度的財務(wu)(wu)預(yu)算(suan)，而薪酬預(yu)算(suan)是財務(wu)(wu)預(yu)算(suan)的一個重要組成部分。薪酬...
（1）經濟人假設(she) 經濟人假設(she)認(ren)為：人是(shi)由(you)經濟誘因引發(fa)工作動機的；人總是(shi)被動地在組織的操...
（1）張口定(ding)價型 公司成立初期，公司規模(mo)往(wang)往(wang)不大，人員不多(duo)(duo)，工資多(duo)(duo)少由老板和(he)員工商定(ding)，...
如今(jin)，在經濟全球化的潮流中，市場競(jing)爭(zheng)日益激烈，人力(li)資源(yuan)管理在企(qi)業發展中的作用越來越突(tu)出(chu)。人力(li)資源(yuan)...
先(xian)設計好激勵模式，還是先(xian)看員工的(de)表現再(zai)激勵？ 很(hen)多企業在設計激勵的(de)時候都(dou)會(hui)說先(xian)看看員工...
1.選(xuan)擇關鍵(jian)業績指標的原則(ze) 選(xuan)擇關鍵(jian)業績指標要堅(jian)持以(yi)下(xia)原則(ze)。 （1）關鍵(jian)業績...
1.績效考核應取得業務部門的支持與認可 績效的現實狀況是：領導和員工對績效管理認識不(bu)夠...
激勵在(zai)知(zhi)識經濟時代的企業(ye)管(guan)理中，有(you)(you)著更加重要的地位和(he)作用，沒有(you)(you)激勵機制，員工的潛能就不會充分發(fa)揮(hui)...
什(shen)么是(shi)管理(li)和管理(li)者，仿佛不是(shi)個(ge)問題，但把這些(xie)研究透，對樹立正(zheng)(zheng)確(que)的管理(li)理(li)念、掌握正(zheng)(zheng)確(que)的管理(li)方法，采...
?知(zhi)(zhi)識型(xing)90后員工(gong)(gong)最欣(xin)賞的上司具備怎樣的特質呢，在(zai)我們的超過3，000多名的知(zhi)(zhi)識型(xing)90后員工(gong)(gong)中發現以(yi)...
【分(fen)享提綱】 一、是(shi)績(ji)效管理要做好(hao)的幾個關鍵點； 二、是(shi)如何保證績(ji)效考核有效。 趙(zhao)國(guo)軍(jun)（水...
?組織轉型并不(bu)是(shi)一(yi)個(ge)管(guan)理(li)的話(hua)題，而是(shi)一(yi)個(ge)經營(ying)的話(hua)題。正是(shi)因為外(wai)部(bu)環境(jing)的變化(hua)，使得企(qi)業不(bu)得不(bu)做出經營(ying)的...
?1、不值得(de)定律：讓(rang)員工選擇自己(ji)喜歡做(zuo)的工作(zuo) 不值得(de)做(zuo)的事情，就不值得(de)做(zuo)好，這個定律似(si)乎(hu)再簡單不過...
近年來，人力資源（HR）專業(ye)人士成為(wei)業(ye)務伙伴(ban)（Business Partner，簡稱HRBP）已經成...
成遠
楊濤
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曹道云
丁銘
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懷國良
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