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人力資源實戰教練
培訓經驗：20余年企業人力資源管理及培訓工作實戰經驗，其中8年世界500強企業高管經驗。累計為100余家500強及近2000家中小企業提供過獨居特色與落地實戰的培訓與咨詢服務，總培訓課時3萬余課時，培訓學員達100萬人次。培訓學員綜合滿意度達95%以上，企業內訓返聘率達9【點擊詳細】
下面我(wo)們(men)來看看MTW公司是如何做(zuo)期望(wang)激勵的： 它(ta)的建設始終(zhong)都(dou)圍(wei)繞著一(yi)個要素，即一(yi)種將人...
“知識(shi)型員(yuan)工”是美國學者彼得(de)·德(de)魯克(ke)發(fa)明的，指的是“那(nei)些掌握和運用符號和概念，利用知識(shi)或信息工作...
在文章開(kai)始之(zhi)前，拋出(chu)一個問題給(gei)大家思考：員工為什么不能像老板一樣熱情而拼命的工作？ 某餐館規定...
你(ni)真的(de)懂有效溝(gou)(gou)通嗎？從這三個要(yao)素著手，快速獲取高價(jia)值信息 溝(gou)(gou)通表(biao)達(da)的(de)三要(yao)素密碼解析 溝(gou)(gou)通表(biao)達(da)有三...
在招人、留人、育人這個(ge)(ge)板塊的(de)話，育人是最難的(de)，因(yin)為我(wo)們要把一個(ge)(ge)低配的(de)一個(ge)(ge)員工(gong)，比(bi)如說要培養高配，他這...
我們(men)常見的目標(biao)拆(chai)解是這(zhe)樣的，那(nei)就是每個(ge)人在什(shen)么時(shi)間，在相應(ying)的區域，在哪些產品線(xian)上，應(ying)該有什(shen)么樣的業(ye)績...
計(ji)劃(hua)的關鍵是找策略(lve)差距，目(mu)標(biao)可(ke)以不合理(li)，但是目(mu)標(biao)的行動必須(xu)要合理(li)，我們來看看到底怎(zen)么制定(ding)計(ji)劃(hua)。 ...
培訓效果評估主要的目的包括。 1、確認是否(fou)達到的培訓需求，比如操(cao)作者是否(fou)會操(cao)作的設備。 ...
用最快(kuai)的速度(du)發(fa)現我們(men)(men)過程管理(li)當(dang)中的問(wen)題(ti)(ti)，然后解決問(wen)題(ti)(ti)，最后讓我們(men)(men)的過程變得非常(chang)可控(kong)。最后拿下我們(men)(men)想要...
smart目(mu)(mu)標(biao)管理(li)能有效的幫助(zhu)你實現目(mu)(mu)標(biao)，遠離(li)拖延和無效努力。 1、目(mu)(mu)標(biao)具體明確，每(mei)周都要(yao)鍛煉(lian)...
員工不(bu)給自己定挑戰(zhan)性(xing)的目(mu)標(biao)，其實主(zhu)要有三個主(zhu)要的原(yuan)因。 1、我們要考慮到的是定挑戰(zhan)性(xing)的目(mu)標(biao)，高(gao)...
接下(xia)來我們來聊(liao)一聊(liao)關于領(ling)導力。很多人想到領(ling)導力的時候，會想到的是通過(guo)領(ling)導力的培養的問題(ti)，其實領(ling)導力還...
公司每(mei)年都會組織很多(duo)培訓，可是(shi)總感覺培訓都沒有(you)什么效(xiao)(xiao)果(guo)。培訓的(de)(de)效(xiao)(xiao)果(guo)是(shi)很多(duo)企業在做(zuo)培訓的(de)(de)時候最追(zhui)尋的(de)(de)一...
為什么還有福(fu)利這種(zhong)看(kan)上去沒用(yong)的科目？好(hao)，現在有很多企(qi)業說我們給員(yuan)工發薪酬，直接給現金不(bu)好(hao)嗎？為什么還...
為什么老板每年定的(de)業(ye)績目標(biao)都是(shi)增長的(de)？這(zhe)的(de)確是(shi)很多企業(ye)每年定業(ye)績目標(biao)的(de)一(yi)種慣用(yong)的(de)方式，就是(shi)下(xia)一(yi)年的(de)業(ye)...
李文莉
朱博濤
胡春雪
史建領
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陳思岐
吳麗琴
趙泊瑜
敬波
朱沈楊
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倪榮華
許惠文
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