項(xiang)目管理內訓課
項目管理課程名稱 |
培訓費用 | 培訓講師 | 培訓時長 | 講師地址 | 人氣 |
《OMO學習項目設計與運營實操》 | 電話咨詢 | 文熠 | 1天 | 長沙 | 14 |
新能源項目工程管理 | 電話咨詢 | 張存彪 | 4天 | 杭州 | 29 |
《共創和項目管理》 | 電話咨詢 | 聶明 | 3天 | 北京 | 37 |
《新商業形態下如何做項目管理,實現線上和線下融合》 | 電話咨詢 | 聶明 | 1天 | 北京 | 36 |
《在項目管理中,如何去“偽”需求,找到真需求》 | 電話咨詢 | 聶明 | 2天 | 北京 | 36 |
公益項目策劃與管理能力 | 電話咨詢 | 張必成 | 1天 | 武漢 | 47 |
《項目沖突管理》 | 電話咨詢 | 莊樁 | 2天 | 西安 | 110 |
電信運營商項目風險管理實踐 | 電話咨詢 | 莊樁 | 3天 | 西安 | 72 |
項目經理的溝通與影響力 | 電話咨詢 | 莊樁 | 2天 | 西安 | 79 |
非項目經理的項目管理規范與項目管理藝術 | 電話咨詢 | 莊樁 | 2天 | 西安 | 80 |
電信集團客戶項目管理實踐 | 電話咨詢 | 莊樁 | 3天 | 西安 | 92 |
國際項目管理專家PMP認證 | 電話咨詢 | 莊樁 | 5天 | 西安 | 62 |
項目范圍、進度管理 | 電話咨詢 | 莊樁 | 3天 | 西安 | 78 |
ICT項目風險管控與分包管理實踐 | 電話咨詢 | 莊樁 | 2天 | 西安 | 90 |
ICT營銷交付項目管理實踐 | 電話咨詢 | 莊樁 | 2天 | 西安 | 76 |
ICT售前項目管理實踐 | 電話咨詢 | 莊樁 | 2天 | 西安 | 71 |
中國移動工程項目管理實踐 | 電話咨詢 | 莊樁 | 2天 | 西安 | 82 |
項目管理辦公室PMO實踐研討 | 電話咨詢 | 莊樁 | 2天 | 西安 | 73 |
《華為項目管理體系流程》 | 電話咨詢 | 劉忠華 | 2天 | 北京 | 90 |
鐵三角組織的項目管理 | 電話咨詢 | 劉忠華 | 2天 | 北京 | 93 |
E2E項目管理 | 電話咨詢 | 劉忠華 | 2天 | 北京 | 78 |
組織級項目管理及IBM的全球實踐 | 電話咨詢 | 劉忠華 | 2天 | 北京 | 83 |
公司級項目體系建設、項目管理運營與績效管理 | 電話咨詢 | 劉忠華 | 2天 | 北京 | 84 |
企業項目管理訓戰——用項目管理的方法管理一切 | 電話咨詢 | 劉忠華 | 2天 | 北京 | 109 |
《工程項目風險管理實務課程》 | 電話咨詢 | 崔曉明 | 1天 | 鄭州 | 111 |
《工程總承包EPC項目工期管理》 | 電話咨詢 | 崔曉明 | 2天 | 鄭州 | 80 |
《工程總承包EPC項目造價管理》 | 電話咨詢 | 崔曉明 | 2天 | 鄭州 | 89 |
《建設工程項目全過程合同風險管理實務操作課程》 | 電話咨詢 | 崔曉明 | 2天 | 鄭州 | 101 |
《項目工期與進度控制課程》 | 電話咨詢 | 崔曉明 | 1天 | 鄭州 | 78 |
《二次經營工作的重頭戲》 ——如何做好工程項目的變更洽商和索賠工作 | 電話咨詢 | 吳建宏 | 1天 | 北京 | 61 |
《工程項目的一年四季》 ——項目定制化沙盤全過程全周期管理 | 電話咨詢 | 吳建宏 | 2天 | 北京 | 153 |
《舞動指揮棒的秘籍》——項目經理如何建設和管理高績效團隊 | 電話咨詢 | 吳建宏 | 1天 | 北京 | 62 |
《溫故知新得真知》 ——建筑工程項目實例復盤及提煉 | 電話咨詢 | 吳建宏 | 1天 | 北京 | 51 |
《未雨綢繆談策劃》——如何做好工程項目中的前期策劃工作 | 電話咨詢 | 吳建宏 | 1天 | 北京 | 64 |
《創新項目管理實戰訓練》 | 電話咨詢 | 李沛賢 | 2天 | 濟南 | 75 |
項目管理核心能力——制造業的項目管理實施 | 電話咨詢 | 錢林澤 | 2天 | 深圳 | 398 |
國際工程項目貨物采購體系建立及供應鏈運作實戰課程大綱 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 2天 | 北京 | 99 |
Navigator Project 項目的過程管理方法 | 電話咨詢 | 鄧學 | 2天 | 深圳 | 60 |
項目采購策略與運營管理 | 電話咨詢 | 吳誠 | 1天 | 深圳 | 90 |
《項目管理技能進階培訓》 | 電話咨詢 | 翟紅亮 | 2天 | 深圳 | 76 |
業務管理人員的工程項目審計課 | 電話咨詢 | 于洪成 | 1天 | 北京 | 96 |
《創新課題高效項目管理實戰》 | 電話咨詢 | 翟紅亮 | 2天 | 深圳 | 80 |
《孵化業務(項目)運營管理*實踐》 | 電話咨詢 | 翟紅亮 | 1天 | 深圳 | 72 |
《提升項目管理能力 推動勘察設計咨詢的成功轉型》 | 電話咨詢 | 陳紅 | 1天 | 鄭州 | 132 |
《運籌帷幄 步步為營—實戰式項目全過程精益管理與控制》 | 電話咨詢 | 陳紅 | 1天 | 鄭州 | 86 |
《精益求精——項目整體工程資料編制與管理》 | 電話咨詢 | 陳紅 | 1天 | 鄭州 | 134 |
《利潤為王、突破瓶頸—— 項目全過程的成本管控與經營策劃》 | 電話咨詢 | 陳紅 | 2天 | 鄭州 | 115 |
《實戰式工程項目全過程管理與控制》 | 電話咨詢 | 陳紅 | 2天 | 鄭州 | 259 |
新能源項目(風電、光伏、儲能)全流程市場開發及投融資策略全景解析 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 2天 | 北京 | 235 |
《如何通過項目投融資驅動海外市場開發》 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 2天 | 北京 | 173 |
產品開發與項目管理實戰 | 電話咨詢 | 邊登峰 | 2天 | 上海 | 130 |
《敏捷開發項目管理實戰應用》 | 電話咨詢 | 邊登峰 | 2天 | 上海 | 140 |
項目管理全過程*實踐課程 | 電話咨詢 | 邊登峰 | 2天 | 上海 | 119 |
項目管理沙盤模擬課程 | 電話咨詢 | 邊登峰 | 2天 | 上海 | 108 |
研發項目管理課程大綱 | 電話咨詢 | 邊登峰 | 3天 | 上海 | 2644 |
《項目管理七招制勝》 | 電話咨詢 | 朱煥 | 2天 | 北京 | 128 |
基于PMBOK的全流程端到端項目管理案例實戰教學 | 電話咨詢 | 朱煥 | 5天 | 北京 | 123 |
國際工程項目成本管控與核算 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 2天 | 北京 | 102 |
海外大型項目市場開發運作 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 1天 | 北京 | 117 |
《步步為營—項目管理與客情維護能力提升訓練》 | 電話咨詢 | 粟長風 | 2天 | 廣州 | 141 |
中、美、歐工程項目建設標準對比實戰 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 2天 | 北京 | 136 |
項目管理助力中層管理者賦能團隊成功交付 | 電話咨詢 | 張楠 | 2天 | 北京 | 124 |
項目管理精要 ——非職業項目經理的項目管理 | 電話咨詢 | 張楠 | 2天 | 北京 | 148 |
《PMP?項目管理》 | 電話咨詢 | 聶品 | 5天 | 杭州 | 154 |
項目全周期實戰管理的底層邏輯和核心要點 | 電話咨詢 | 豐志強 | 2天 | 北京 | 161 |
高級項目管理的進階突破之道 | 電話咨詢 | 豐志強 | 2天 | 北京 | 190 |
整體視角大局意識—全過程思維模式下的施工項目管理重點關注 | 電話咨詢 | 劉學民 | 1天 | 天津 | 124 |
*通用版項目管理實戰技巧——降成本、增效益 | 電話咨詢 | 黃鷺偉 | 2天 | 廈門 | 136 |
項目管理工具應用務實 | 電話咨詢 | 王志高 | 3天 | 綿陽 | 136 |
新能源(風電、光伏、儲能等)項目獲取、開發建設運行全過程管控要點實務 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 2天 | 北京 | 167 |
《國際工程新能源項目市場營銷與開發管理》 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 1天 | 北京 | 119 |
機電工程項目管理全流程分解及BIM在機電工程中的應用 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 2天 | 北京 | 183 |
新能源項目全過程精細化管理實踐一體化培訓 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 1天 | 北京 | 256 |
海外工程項目設計執行過程中英(*)規范比較實戰 ----結合海外項目案例進行中英(*)規范分析 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 4天 | 北京 | 133 |
海外公路混凝土橋梁*歐設計規范主要差異分析 ----海外項目設計管理實戰經驗 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 3天 | 北京 | 118 |
規范化項目管理——項目流程協調與團隊建設 | 電話咨詢 | 張景濤 | 1天 | 廣州 | 230 |
連鎖酒店行業實戰項目管理 | 電話咨詢 | 張景濤 | 1天 | 廣州 | 222 |
軟件研發售前支持與項目管理 | 電話咨詢 | 張景濤 | 1天 | 廣州 | 209 |
實戰式項目管理 —— 從立項到收尾全過程管理 | 電話咨詢 | 張景濤 | 2天 | 廣州 | 261 |
實戰項目管理5大流程 | 電話咨詢 | 張景濤 | 1天 | 廣州 | 237 |
水務工程項目管理 | 電話咨詢 | 張景濤 | 1天 | 廣州 | 245 |
通信工程項目管理 ——項目目標、規劃、進度與收尾 | 電話咨詢 | 張景濤 | 3天 | 廣州 | 509 |
通信工程項目管理全流程 ——一比一學習項目管理核心流程 | 電話咨詢 | 張景濤 | 3天 | 廣州 | 146 |
《項目經理財智筑夢—項目現金流管理三步法》 | 電話咨詢 | 池冬梅 | 1天 | 深圳 | 122 |
抽水蓄能項目前期策劃及實戰技能提升專項訓練 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 2天 | 北京 | 126 |
工程項目前期策劃及實戰技能提升專項訓練 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 2天 | 北京 | 125 |
工程項目索賠與反索賠實戰技能提升 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 1天 | 北京 | 206 |
EPC核電工程總承包與項目管理 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 1天 | 北京 | 154 |
海外項目市場開發及財務風險管控 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 1天 | 北京 | 158 |
工程建設項目評標方法設計和評標定標技巧及相關案例分析 | 電話咨詢 | 劉迅 | 1天 | 蘇州 | 180 |
《工程項目采購模式與管理》 | 電話咨詢 | 劉迅 | 2天 | 蘇州 | 191 |
工程項目現場進度控制、收取工程價款及常見價款糾紛管控 | 電話咨詢 | 劉迅 | 2天 | 蘇州 | 289 |
《施工單位項目管理課程》-工程質量、工期、建設工程款三個方面的常規管理 | 電話咨詢 | 劉迅 | 1天 | 蘇州 | 156 |
工程現場項目管理該怎么做 | 電話咨詢 | 劉迅 | 1天 | 蘇州 | 167 |
工程項目管理實務-項目計劃與控制 | 電話咨詢 | 劉迅 | 1天 | 蘇州 | 163 |
工程項目施工現場管理課程 | 電話咨詢 | 劉迅 | 1天 | 蘇州 | 159 |
建設工程業主方項目全過程管理與控制實戰 | 電話咨詢 | 劉迅 | 3天 | 蘇州 | 144 |
《EPC工程總承包項目過程管控實踐分享》 | 電話咨詢 | 劉迅 | 1天 | 蘇州 | 157 |
建筑施工企業版-工程項目管理實戰與工程總承包管理培訓 | 電話咨詢 | 劉迅 | 3天 | 蘇州 | 359 |
建設工程項目全過程咨詢管理及案例分析 | 電話咨詢 | 劉迅 | 1天 | 蘇州 | 699 |
《新形勢下EPC工程總承包項目全過程實戰管控、計價管理與業主方項目管理、工程現場管理實務》 | 電話咨詢 | 劉迅 | 2天 | 蘇州 | 191 |
建設工程項目審計理論與實踐 | 電話咨詢 | 劉迅 | 2天 | 蘇州 | 235 |
工程項目審計的理論與實踐 | 電話咨詢 | 劉迅 | 2天 | 蘇州 | 162 |
《項目進度管理》 | 電話咨詢 | 劉琦華 | 1天 | 泰安 | 100 |
《項目質量與安全管理》 | 電話咨詢 | 劉琦華 | 1天 | 泰安 | 108 |
《EPC項目招投標、造價、合同、結算、索賠與審計疑難問題解析》 | 電話咨詢 | 劉雷 | 2天 | 南京 | 216 |
《新計價清單與EPC項目全過程造價管控、結算審計實務操作》 | 電話咨詢 | 劉雷 | 2天 | 南京 | 154 |
《TOD項目開發實踐演練培訓》 | 電話咨詢 | 林加全 | 1天 | 深圳 | 131 |
工程項目采購模式與管理 | 電話咨詢 | 張晶 | 1天 | 天津 | 180 |
《工程建設項目檔案管理與驗收》 | 電話咨詢 | 王和平 | 1天 | 鄭州 | 179 |
工程建設項目招標投標實務 | 電話咨詢 | 黃智鵬 | 2天 | 西安 | 196 |
水利水電工程施工項目管理-武漢講師 | 電話咨詢 | 楊富金 | 1天 | 武漢 | 141 |
《新政策下RPC工程總承包項目全過程實戰管理及風險防范實務》 | 電話咨詢 | 李承霖 | 1天 | 南昌 | 152 |
項目經理綜合能力提升系統培訓 ——項目經理的職業素養 | 電話咨詢 | 李承霖 | 1天 | 南昌 | 146 |
投融資EPC與投建營一體化 | 電話咨詢 | 李承霖 | 1天 | 南昌 | 175 |
工程營銷商務溝通與項目管理利潤策劃現場成本進度管控 | 電話咨詢 | 李承霖 | 2天 | 南昌 | 130 |
《工程總承包實施階段精細化管理策劃與市場開發》 | 電話咨詢 | 李承霖 | 1天 | 南昌 | 128 |
《建設工程項目進度與成本管控》 | 電話咨詢 | 李承霖 | 1天 | 南昌 | 124 |
《建設工程項目前期策劃與項目質量管理與控制課程》 | 電話咨詢 | 李承霖 | 1天 | 南昌 | 143 |
《建筑工程企業增效降本舉措與項目策劃沙盤演練》 | 電話咨詢 | 李承霖 | 2天 | 南昌 | 130 |
建設工程總承包項目前期策劃沙盤演練 | 電話咨詢 | 李承霖 | 1天 | 南昌 | 134 |
《EPC項目全生命周期項目管理》 | 電話咨詢 | 黃海生 | 1天 | 蘇州 | 142 |
《工程項目管理實務精要》 | 電話咨詢 | 胡定成 | 2天 | 北京 | 105 |
新時代項目管理的核心理念 | 電話咨詢 | 胡定成 | 1天 | 北京 | 107 |
《建筑項目經理全面精益化管理能力提升》 | 電話咨詢 | 侯龍文 | 4天 | 鄭州 | 166 |
《建設工程業主方項目全過程管理與控制實戰》 | 電話咨詢 | 高擁軍 | 3天 | 深圳 | 108 |
《建設工程項目管理課程》 | 電話咨詢 | 高擁軍 | 2天 | 深圳 | 136 |
《建筑施工項目二次經營關鍵環節與造價合同協同管控》 --工程項目變更、索賠管理與控制要點 | 電話咨詢 | 高擁軍 | 1天 | 深圳 | 2595 |
《建筑施工工程項目全過程管理》 | 電話咨詢 | 高擁軍 | 1天 | 深圳 | 114 |
《建筑工程項目施工現場進度計劃編制與控制要點》 | 電話咨詢 | 高擁軍 | 1天 | 深圳 | 2577 |
《業主方工程項目監管與控制》 | 電話咨詢 | 高擁軍 | 1天 | 深圳 | 2567 |
《項目經理素質提升與項目管理實戰應用》 | 電話咨詢 | 高擁軍 | 3天 | 深圳 | 100 |
《施工項目前期策劃與施工項目成本管理、風險控制》 | 電話咨詢 | 高擁軍 | 2天 | 深圳 | 103 |
水利、水務工程大開發與管理 | 電話咨詢 | 吳先鋒 | 1天 | 深圳 | 118 |
總經理視角下的項目管理-10大管理技能剖析與45個實戰案例解讀 | 電話咨詢 | 安巖 | 2天 | 深圳 | 136 |
經營視角下設計管理的七大維度與4個實戰案例解析 | 電話咨詢 | 安巖 | 2天 | 深圳 | 120 |
《工程總承包模式下的項目管理》 | 電話咨詢 | 高擁軍 | 5天 | 深圳 | 111 |
工程項目管理全過程控制與《中華人民共和國招標投標法實施條例》 | 電話咨詢 | 高擁軍 | 2天 | 深圳 | 140 |
工程項目管理課程大綱 | 電話咨詢 | 高擁軍 | 2天 | 深圳 | 93 |
《工程項目合同管理與商務談判》 | 電話咨詢 | 高擁軍 | 2天 | 深圳 | 98 |
《工程項目進度管理》 | 電話咨詢 | 高擁軍 | 1天 | 深圳 | 101 |
《EPC總承包項目管理實踐》 | 電話咨詢 | 高擁軍 | 2天 | 深圳 | 92 |
《工程管理者的項目管理》 | 電話咨詢 | 高擁軍 | 1天 | 深圳 | 89 |
《PPP模式項目全流程實務操作要點》 | 電話咨詢 | 高小杰 | 1天 | 上海 | 116 |
項目管理知識體系核心精要 | 電話咨詢 | 谷東柱 | 1天 | 西安 | 142 |
CRO高績效項目管理 | 電話咨詢 | 茆挺 | 1天 | 北京 | 131 |
光伏發電系統運作原理及項目施工培訓 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 2天 | 北京 | 2716 |
敏捷項目管理沙盤 | 電話咨詢 | 秦登撿 | 2天 | 重慶 | 2589 |
《PMP考前培訓》 | 電話咨詢 | 云倩 | 5天 | 北京 | 2603 |
《信息系統項目管理師(軟考)考前培訓》 | 電話咨詢 | 云倩 | 6天 | 北京 | 2597 |
《不可度量就無法實現—項目績效管理》 | 電話咨詢 | 云倩 | 2天 | 北京 | 2586 |
《從無到有 由虛落實——研發項目管理》 | 電話咨詢 | 云倩 | 2天 | 北京 | 2600 |
《共情共贏—項目相關方管理及溝通策略》 | 電話咨詢 | 云倩 | 3天 | 北京 | 2583 |
《極簡項目管理——項目管理七步法》 | 電話咨詢 | 云倩 | 2天 | 北京 | 2573 |
新能源工程項目索賠糾紛實戰案例解析及商務法律技能提升 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 2天 | 北京 | 2597 |
新能源項目(光伏、風電、儲能)進度、成本、質量管理實戰 | 電話咨詢 | 鄭文強 | 2天 | 北京 | 2636 |
建設工程項目商務經營策劃與合同風險防控 | 電話咨詢 | 劉迅 | 2天 | 蘇州 | 2616 |
《項目施工過程索賠與反索賠管理》 | 電話咨詢 | 馬翌 | 1天 | 上海 | 2600 |
《EPC模式下新能源項目管理》 | 電話咨詢 | 孫磊(SHGC) | 1天 | 上海 | 2579 |
《高速公路項目經理管理能力提升訓練》 | 電話咨詢 | 譚登望 | 3天 | 日照 | 2566 |
《項目全過程咨詢造價精細化管理》 | 電話咨詢 | 譚登望 | 2天 | 日照 | 2560 |
《電力工程項目管理實戰案例解析》 | 電話咨詢 | 萬鈞(NCGC) | 1天 | 南昌 | 2592 |
《城市軌道(地鐵)土建工程項目管理》 | 電話咨詢 | 汪臨 | 2天 | 南京 | 2597 |
《公路、鐵路工程項目安全管理》 | 電話咨詢 | 汪臨 | 2天 | 南京 | 2621 |
《公路、鐵路工程項目質量管理》 | 電話咨詢 | 汪臨 | 1天 | 南京 | 2595 |
《路橋工程項目管理》 | 電話咨詢 | 汪臨 | 2天 | 南京 | 2564 |
軌道交通項目與場站上蓋TOD開發投融資模式思路與案例剖析 | 電話咨詢 | 王剛(SZGC) | 2天 | 深圳 | 2654 |
《市政工程項目管理培訓》 | 電話咨詢 | 王慧君 | 1天 | 淄博 | 2582 |
PPP項目開發與運營 | 電話咨詢 | 溫茗 | 3天 | 深圳 | 2630 |
《推進項目結算突圍與結算痛點破解》 | 電話咨詢 | 徐科 | 1天 | 深圳 | 2585 |
《新政下片區綜合開發項目實戰管理與風險應對實務》 | 電話咨詢 | 易斌 | 1天 | 上海 | 2564 |
《城市更新與鄉村振興項目全過程策劃與實施風險管控實務》 | 電話咨詢 | 易斌 | 1天 | 上海 | 2565 |
《工程項目投融資全過程風險管控實務》 | 電話咨詢 | 易斌 | 1天 | 上海 | 2558 |
《EOD生態環境項目全過程策劃與實施風險應對》 | 電話咨詢 | 易斌 | 1天 | 上海 | 2579 |
《建設工程項目全過程實戰管理與風險應對實務》 | 電話咨詢 | 易斌 | 2天 | 上海 | 2567 |
《EPC工程總承包項目管理課程》 | 電話咨詢 | 于興華 | 2天 | 北京 | 2580 |
《政府投融資項目、政企合作自平衡項目策劃與實施》 | 電話咨詢 | 于興華 | 1天 | 北京 | 2580 |
《項目經理如何做好項目經營》 | 電話咨詢 | 徐寶洲 | 1天 | 天津 | 2583 |
項目管理技能升級7堂課 | 電話咨詢 | 陳永生 | 7天 | 蘇州 | 2563 |
政府購買服務項目管理 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2577 |
以客戶為中心的項目管理 | 電話咨詢 | 陳永生 | 2天 | 蘇州 | 2566 |
研發項目團隊建設與管理 | 電話咨詢 | 陳永生 | 2天 | 蘇州 | 2563 |
《新形勢下工程總承包的項目經理》 | 電話咨詢 | 徐寶洲 | 1天 | 天津 | 2586 |
《項目資源管理》 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2583 |
《投融資及總包項目設計優化》 | 電話咨詢 | 徐寶洲 | 1天 | 天津 | 2576 |
項目利益相關方管理沙盤模擬 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2576 |
項目推進與團隊建設 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2565 |
《工程總承包項目融資與實務運用》 | 電話咨詢 | 徐寶洲 | 1天 | 天津 | 2579 |
《工程項目的合同管理及風險防控》 | 電話咨詢 | 徐寶洲 | 1天 | 天津 | 2582 |
項目經理的角色認知與核心技能 | 電話咨詢 | 陳永生 | 2天 | 蘇州 | 2568 |
項目經理的全局思維 | 電話咨詢 | 陳永生 | 1天 | 蘇州 | 2561 |
政府投資項目管理及資金籌措實務講解 | 電話咨詢 | 趙紅衛 | 2天 | 上海 | 2587 |
水務項目投融資實務及市場化融資創新路徑 | 電話咨詢 | 趙紅衛 | 2天 | 上海 | 2570 |
投資項目前期管理與項目審計實務培訓 | 電話咨詢 | 趙紅衛 | 1天 | 上海 | 2571 |
投資新政下項目投融資及EOD生態環境項目落地實操與經濟測算實戰案例培訓 | 電話咨詢 | 趙紅衛 | 2天 | 上海 | 2575 |
新能源EPC工程項目管理全過程實戰精要 | 電話咨詢 | 趙紅衛 | 2天 | 上海 | 2564 |
技術總工新能源項目全過程管理實踐 暨光伏、風電、火電項目管理實務培訓 | 電話咨詢 | 趙紅衛 | 2天 | 上海 | 2568 |
軍民融合項目合同管理與審計應對技巧 | 電話咨詢 | 趙紅衛 | 1天 | 上海 | 2577 |
軍民融合項目在政府審計下的應對策略 | 電話咨詢 | 趙紅衛 | 2天 | 上海 | 2600 |
水環境基建項目的投融資模式創新和項目管控能力培訓 | 電話咨詢 | 趙紅衛 | 2天 | 上海 | 2577 |